亡徒之蛊惑人心DESPERADO

用心观看，静心倾听，专心研究！化繁为简，把握核心，收获不期而至！多读几次会收获更大！

无意翻阅，收获颇多。育儿路上，任重道远。不断学习，提高自己。

本剧通过应用建构主义理论解析亡徒之蛊惑人心DESPERADO心理问题，从而对传统的亡徒之蛊惑人心DESPERADO认知理论进行釜底抽薪的颠覆，许多观点很有新意和启发性，研究成果的应用范围也应不囿于心理学的藩篱，对跨学科跨领域思考很有启迪。 可能是由于文化背景，或翻译的缘故，作为科普读物来讲，文字略显冗余。

不像是剧集，反倒像是散文和随笔的笔触，但是主人公的感情都太乱了，太过于着重男女感情的描创作。虽然有些叙诡还不错 但是看的很累，不是很推荐

学点法律，避免踩坑。书中法律知识，多数是平常都能遇到的，毕业的时候如果能早点遇到这部剧，就不会被黑中介牵着鼻子走了，血淋淋的教训，心疼我的押金……

这部剧里似乎每个人都表现出性格的阴暗面，不知是不是编剧故意为之，为了自己的私欲，为了维护自己的孩子，不惜将另一个无辜的女孩送进监狱，加上女孩那不如路人甲的父母，大概女孩这辈子是来还债的吧……

成功属于每个人

什么是产品经理？ 用科学和理性的方法去思考复杂且不理性的人性，总结出可执行性的商业方案 什么是企业？ 企业是一个发现获利机会，并且效率高于市场的组织 什么是用户？ 用户不是人，而是需求的集合，不能简单因为一个人购买你的产品就认为是你的用户，交易行为更多的是由情景决定的，比如一个人的偏好时节约费用，所以采用百世快递，但是当他急着要送达时，他会选择谁，想必这就不需多说了，所以应该从需求的角度定义用户，因为不同的产品，不同的使用场景满足了不同的效用需求，只要满足了几种需求，就有几种交易，就有几种不同的用户 用户五个属性： 1.异质性 2.情景性 3.可塑性 4.自利性（在约束条件里最大利益）5.有限理性 用户购买行为循环过程： 用户（偏好+认知）+情景（感知、解读、选择集合、模拟推演、价值判断）——— 期望效用 ——— 使用体验（实际体验会再次修改主观认知和偏好），可能会有很多人偏好一样，但情景会将其改变，比如日常的水与沙漠的水，所以如果你的产品并非用户偏好，则需要从情景下手，讲用户带入情景，逐一击破 什么是用户价值： 价值由效用决定，而效用是满足欲望的程度，效用最大的特点是主观性，相应的，价值也是一种主观判断，随着内部与外部的变化而变化，所以有些东西虽然没性价比，但如果有主观附加值，就会增强满足程度。用户价值=新体验 — 旧体验 —相对替换成本；也就是效用 — 成本（交易成本、机会成本、直接成本）大于0时才会进行交易，在分析用户价值时不要把产品当作一个整体来看，而要拆分成用户视角中各种效用，然后分析各种产品属性迭代对一个或一组效用可能的影响，进而预判这个效用变化对用户行为的改变 什么是产品？ 产品就是交易，交易是当一个人对当下状态不满意，做出一种行为，且预期行为之后会使自己趋向更好的状态，是企业与用户连接的媒介，用“创造新价值”打破旧利益平衡，才能高速发展，也就是新体验大于旧体验，让用户认为更“值”。所谓交易创造价值什么意思呢？比如我跟你进行一场交易，而我们之间为什么交易，是因为我们都认为交易而来的效用大于成本，而价值又是主观上的，所以总的价值提升了，但实际上我们只是交换价值，并没有产生新的价值。

平静的文字下浮动的却是真实沉重的东西。那些看似微弱的，几乎察觉不到的挣扎也许会是漫漫长夜里的一簇火花。

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