Rena einai off-side, I

百读不厌的的就是这段话，作为第一个孩子，曾经独占父母的爱和整个世界而后又被迫学习分享，他的人生态度是紧张的、易怒的、敏感的；也因为是老大，他是个成熟而有主见的人，带领着小的。而后来的弟弟们，既然从不曾尝过独占的滋味，既然一生下来就得和别人分享一切，他们遂有个“随你给我什么”的好脾气；他们轻松、快乐、四肢发达而头脑简单，没有老大的包袱。因此更轻易得到别人的爱，别人大量的爱又使他更轻松、快乐、随意、简单。我想母亲会更好的理解老大

看了一集稍微有点看不下去，但本着稍微尊重的原则，坚持看了三集之后回来打分，好演员很多，演技也在线。题材很好都是近些年来的社会热点，但叙事风格，节奏把控无法抓住我。先打6分，以后有时间看完再回来重新评分。

第一次看魔戒，它就是魔戒；第二次看魔戒，它叫指环王；第三次以后它就是魔戒！

机智理智的人可以这样对待生活的磨砺和琐碎——虽然离现实有很大的差距，仅供闲暇时消磨时间，但不能不说主人公的精彩对白是这部剧的点睛之笔，比故事情节更引人入胜。

【2018年第七本剧】 从工作职责，各项运营手段、到求职和团队管理，非常详细而且具象讲解运营工作的方方面面，其中一些个人领悟和思考也是值得回味的。 摘录分享： 在分析问题时，不应错误地认为自己看到的就是事件全貌，凭借片面信息武断地下定论，而是应该以更高的视角从整体上看问题，这样才能获得靠谱的结论。 在转型期，不仅要看运营人员的业务能力，个人品牌也很重要。个人品牌的影响力可以带来更好的职业发展机会、更多的话语权，也可以调动和整合更多的资源。 向上管理的核心就是把上级看成资源库。

作为一个有着20多年工作、10多年管理经验的人来说，这部剧的内容过于空泛与简单。不过，每一次的学习，我都坚持怀着空杯心态，努力寻找当中我不知道的东西。 书本一直围绕着十个人小团队作为解说，其实说到底就是要做到“知”！知什么？知你的人，他的个性、能力、喜好、习惯、远景等。 书中第五集数的FFS理论，就是一个简单的性格分析，用以帮助管理者从中了解下属，并能更好地管理。

近期读的最久的一本，用时一个半月，很长，但是很顺畅不难读。跟着书中的视角我也伴随了麦夫鲁特的一生，但是看完后回顾了一下，感觉他这一生其实很短暂，能记起的事情节点也就那么几个，剩下的时间都是在重复的生活，每个人到最后应该也都是如此。