警察故事2013Police Story 2013

小三上门、被迫流产、强迫离婚……类似的开头总觉得见过好多遍，这一次我好奇情节的发展，加之书名《警察故事2013Police Story 2013》，幸运在何处呢？不得不说，胃口被狠狠吊了一把。 于是，我怀着明知山有虎，偏向虎山行的心态，开启了这部剧。 整体来说，情节没很打动我的的地方，但也没啥大毛病，甚至，编剧在情节的设置上还是蛮有小心机的，步步悬念步步解。讲真，商临回来之后的剧情发展设定完全出乎我的意料，看得还挺不习惯、不咋舒服和喜欢的。 人设上，前期，男主引导女主独立自强时真的人间三观正，但这时的他也像剧情一样令人令人捉摸不透；后期，男主人设愈发饱满，令人同情也令人唏嘘。 📝虽说我很希望你凡事可以依赖我，但我更希望以后遇见什么事你都可以很冷静的处理好。 📝爱这个字似乎随着时代的节奏变得越来越快，怀念我爸妈那一辈，很多夫妻或许一辈子都不曾听过对方说爱。在他们的观念里，爱是相伴，是保护，是柴米油盐里的平平淡淡。那时候的爱情那么简单和质朴，现在呢，它成了生活的调味剂和附属品。 ps：书里好多错别字。

怎么说呢，本身就不接受“蠢人”这个概念，把思维方式的差异简单地贴上愚蠢的标签来以一概之，看着容易生气。 而且书里面的内容非要用双否来陈述，容易被绕晕。书本的目的是传达思维、想法，而不是为了显示自己博学高深，虽然编剧也称自己为蠢人。还是更喜欢看客观陈述类型的书，这部剧明显地带偏见了

最喜欢的殷桃的一本剧。很羡慕向远，她永远都有目标永远都知道自己最想要的是什么。她向前走，向远方，果敢又冷静，只可惜太聪明的女人，最痛的伤永远都会留给自己。但我还是最喜欢向远，毕竟她敢爱却不只拘泥于情爱，她知道每件事情的轻重缓急，该舍弃的她也从不犹豫。说到底，不过也羡慕她拥有叶昀完整的心罢了。

之前理解管理者在工作中应扮演好三个角色——榜样、桥梁和教练，但是从未考虑过教练有着如此重要的作用，没有有问题的学生，没有有问题的员工，有问题的就是领导和老师的教练方式，核心点就是未曾接触或者练习教练思维，本剧将目标，沟通，复盘，分析问题，解决问题等等都关联在一起了，不仅仅是大家熟知的GROW模型，以前理解模型基本上只理解了每个英文单词的含义，从未考虑过这个模型是在什么环境下出来的，背景是什么，应用点是什么。GROW模型有适合一对一的，也有针对团队的，书中的案例也是我们日常就会出现的问题，问题后背的真相其实就是锻炼觉察、思考和担责，团队中的问题有的时候其实并不是当前的问题，而是需要调整冲动任性，依赖他人，独立自主，相互依赖等绩效曲线。本剧编剧刘佩琦爵士，提出了GROW模型，即目标（Goal）、现状（Reality）、选择（Option）、意愿（Will），从GROW的四个维度进行提问，就能够有效地引导对方思索，直至找到答案。惠特默爵士在书中告诉我们：“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限！” 本剧所提到的Coaching（即“教练”）则完全剥离了“教”的成分，它是启发、激发和挖掘潜力，是由教练对象自己来决定自己的问题是什么，有哪些解决方案，最终该怎么做。这种启发教练方式将对话的重点集中在了提问者的身上，最终成果的取得也依赖于提问者自身的思考和改变的动机。 现在很多人都会画个人的能力树，书中形象的将聪明的企业领导者以教练的方式来效仿好的园丁。其实既然是大树肯定是需要修剪才能茁壮成长的。绩效教练之路是一条真正能够激活员工、实现低投入高产出且无公害的道路。内心博弈和教练都聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。 可以和金字塔原理匹配的书，值得反复观看几遍

历史的必然，推动人们前进，人们的前进，塑造了一个个地标，一个个地标又印刻了历史的必然……

几乎把社会所有女性的崩溃都拍在剧情里：公司用女性员工陪酒赚钱、男性随口泼脏水、男圣人老师性侵学生、女性互揭伤疤用贞操审判彼此，越看越窒息…女性是被社会贞操掐着脖子勒死的