The History of the Wonderful World

“Anders Sørensen的父亲是位画家，而“The History of the Wonderful World”是绘画的经典题材，以展示女性躯体之美。由于从小耳濡目染，Anders Sørensen对绘画艺术了解颇深，她以“The History of the Wonderful World”为书名，实则以文字作颜料，无一丝遮掩地展示了70～90年代几个女性的人生轨迹。”

我还是不能明白为啥只有这么点分，真的没见过这种虐出境界，又有幽默感的快穿剧集。

如果这部剧集真能让青年同志们看看过去的人们是怎样生活、斗争过来的，也许他们对今天的新社会、今天的幸福生活就会更珍爱一些——而这也就是我对这部剧的最高愿望了。

BBC剧版看过好几遍，很喜欢。这次看原著，更喜欢了。心理活动和细节描写解决了一些我看剧版时的疑惑、没懂的地方。good~哈哈哈哈哈。各种人物角色性格形象鲜明，也很现实，仿佛就是我们周围的人，甚至我们自己。起码让我反省了一下自己，哈哈~ 感觉看多少遍都还是很喜欢Mr.Darcy啊！！！

必须懂的四句话：“过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得。” 生前谁是我，死后我是谁。既然什么都不可得，应活在当下，不种恶因，不生恶果。若生恶果，不得怨天尤人。

一边读一边对照着自己的团队，很有启发。尤其是谈到个人目标，团队目标，和公司目标那一段，觉得以前自己确实思考的不够。

不说其他，就单单很正的三观都是现在偶像剧里的一股清流。

短短几页，描述了遇见、特别、遗憾还有祭奠，痛与无奈，爱而遗憾；他用一生祭奠了她：“愿社稷长存，愿吾国，长安。”

一，对号入座五种类型1.铁饭碗+兴趣爱好2.左右脑组合3.脑力+体力4.写作+教学+咨询5.一岗多职能 二，找准时机：1.确认目前状态（1）时间状态（2）精力充沛（3）价值感明确2.利用二八法则 三，三类身份：资源者，配置者，资本家 四，三种复利思维：产品复利，能力复利，成就套路复利 五，消费型思维，投资性思维（3个注意点） 六，思维>注意力>时间>金钱 七，先天优势，三个维度：爱好，享受，擅长。后天探索：环境参与法 八，清单排序 九，三大优势标签：1.身份：职场，生活，专业2.能力3.市场 十，掌握三种能力：目标达成能力，营销能力，管理能力 十一，提升写作：设定目标，挖掘素材，建立清单库，主题搜索型写作法 十二，表达力拆分：1.套路，逻辑，状态2.每天发问一分钟表达3.自建反馈机制 十三，人脉力量：1.定义有效2.搭建人脉关系网表格3.赚钱关系网：知道自己能力，结合经营关系对象需求掌握对应能力 十四，项目管理力：确定唯一负责人，拆分子任务，流程化模板化 十五，团队1.搭建：单打摸索，找合适成员，区分擅长领域。2.管理：能力提升，个人成长空间，收入提高。原则：做重要非紧要事，紧急情况快速沟通降损失快翻篇 十六朋友圈引流：目标用户画像，内外部平台引流 十七，圈子学习力：向优秀看齐，聚焦重点内容，备注定位 十八，公众号运营：主次平台生态圈 十九，打造人设：故事性文章身份认同感，故事性文案，故事性演讲 二十，第一效应：1.两个第一概念2.对内效应，链接平台资源3.对外效应，标签营销 二十一，社群获得价值：旁观者1.了解运营方法2.认知升级清单3.人脉清单4.资源收集表。参与者：1.线下活动2.清楚玩法3志愿者申请4.达成合作 二十二多维收入渠道：1.公益开始增加渠道2.找主营项目 二十三，课程打造：1.创新性打造闭环2.可执行性3.知行合一4.内容迭代。内容：1.标题2.内容3.口碑4.讲师风格，能量感。构成：理论+故事+方法。过程:收放自如 二十四，社群类型：1.学习服务型2.以链接为主3.行为养成服务型4.运营人员。套路：1.定能量基调2.禁言3.以时间维度设置玩法 二十五，赚钱方式：1.低门槛2.服务型3.平台合作型4.专家型5.自运营型 二十六，主要盘点：1.专业技能2.时间优势3.管理能力优势4.资源。锻炼通用能力：1.找到用得到的通用能力2.利用空余时间3.向上级学习。转变主副业工作思维 二十七，副转主标准：1.主业无可取之处（1）占据所有时间（2）厌倦（3）有跳槽计划（4）无提升空间（5）与主业公司冲突2.长期稳定副业收入（1）至少有两个以上收入渠道（2）一个渠道有固定收入3.副业有明显提升（1）能锻炼兼顾多项任务能力（2）有长达半年的合作项目 二十八，避坑1.不怕试错2.不要设限3.要有愿景4.不盲目扩大版图5.懂放权6.忌单打独斗7.坚持学习 二十九，精力管理：转移大脑法。休息：1.被动休息2.主动休息3.仪式感休息。察觉情绪，避免内耗 三十，高效学习：1.关键词筛选2.信息筛选应用场景3.归纳。精细观看：1.自编剧集列表法2.每章小结法，三条总结3.行动计划清单。榜样清单：1.兴趣行业类型2.不超过三个行业榜样3.调整更新。榜样学习维度：1.吸收能量2.学习活法3.追剧清单4.借鉴行动力5.专业化。榜样视觉法：1.理出维度2.找榜样3.互联网重新找4.学习榜样力量

具有一定可看性，许多个故事大的架构都不错，有新鲜感能抓人。但是第一，不适感贯穿始终，就是脱离生活。从硬件的办公室布置、人员配比到软件的公安分局职能、人民公安言谈举止着装，无一都是照搬都是白领言情剧，让人出戏。城队起初像幼儿园男生一样公开叫嚷排挤新同事，全国公务员都找不出一个同款表现的，置组织和纪律于何地？至于装逼的香槟冷餐会、铜城公司安保，办公室空七年、使用警队警官等出格词汇，那更是小资阶级的可笑幻想。第二，部分剧情架构脱离实际，尤以末尾几集为甚，搞个跨国贩奴的惊天大案，时隔七年还杀人如割草，凶手就是个公司老总。就这？你改成00年代的拐卖妇女集团，几个匪首间有纠纷有血债，不依不饶定要追杀，岂不是可信度高得多？都挺可惜的，硬伤其实都是可以稍作修改就消失的；可能是编剧太傲慢、太不食人间烟火了吧。