Definitely Maybe

我来回翻了好几遍，做了摘抄，也许是自己太弱了，觉得书里说的好多金句，很多地方都对。这种朴素的奋斗哲学，光明正大的成功之道，在现在比较容易被人嗤之以鼻。就像开头译者说的，动机至善，私心全无，在经济社会，已经没人相信。可是这种利他精神，不是说我要把我的钱给你，而是说我帮你的时候，没有想为自己谋利益这种功利性的想法。就是因为现在大部分人没有了这种想法，所以很多人不相信，所以这种单纯的利他的人，才会有更多的链接机会，链接效应。明确的目标，炽热的奋斗精神和利他精神，三者具备，人生终能起飞。

2018年第25本剧 由于研究社群营销的底层原理，在读《Definitely Maybe》之前先选了一本经典来读，此剧确实高度理论抽象化，且论点大胆直接，毫无避讳，我觉得能读到这部剧本身已经非常有福气了。 读完之后，从编剧的结论再深推到人性本身，我觉得绝望又无奈，我们都是一群拿着手机的山顶洞人，人性的弱点从未进化，群体体现出来的弱点只是随着时代的变化，呈现出来的不同表象。个体渴望群体，安全感和被认同感是精神层面的重要因素。而汇入群体的个体使劲趋同，失去个体主张的群体渴望被引导、被灌输思想，因此领袖的出现是必然的，无非是跟着天使还是跟着魔鬼。 让人绝望的是，所有的理所当然和自由个性其实都是精英阶层的设计，所有的梦想都有人帮你造，而那也仅仅只是梦想而已。勒庞甚至站在统治者的角度去提炼了洗脑的方法，他仿佛痛恨群体的这种无知，又对操纵群体的意识津津乐道。本身也够割裂的了。 就在自己快要陷入宿命论的悲惨意识中之时，好歹想起了看这部剧的初衷，如果用在商业领域，尤其是广告和传播领域，这部剧是很有意思的，非常简单粗暴的给出结论，正适应当下中国商业环境和年轻群体的传播方式。 不要试图同群体讲道理，去给他们造梦，去帮他们做出结论，反复强调，鼓励传染，声望背书，夯实认知。不要引起消费者的讨论，因为讨论本身开始于质疑。 希望自己能在看完《Definitely Maybe》等研究群体的剧集后二刷该剧，能有更深刻的体会吧！

教员出场那一段的表现手法真的是相当厉害了。“遍地哀鸿满城血，无非一念救苍生。”毛润之就是一道光。

此剧是为数不多以批评与自我批评、否定与自我否定，并且能尽可能毫不掩饰的将经验和教训展现在读者面前的真实历程，正应了书中任正非那句话：“墒增就要耗散”，释放原动能，汲取新动能。灰度理论更是商界之精髓，也同样适用于政治、军事等各领域。本人力荐本剧最后之精髓有两点：一、辩证法、思想与格局的中庸之道更有实际意义的积极作用与使用价值，作用于人，作用于事，作用于环境、作用于大格局；二、未来变革之发展启蒙思想

张学良将军，历史上颇具传奇色彩的千古英雄。诚如书中所说只一件西安事变，促成了国共一致抗日，改变了中国的历史走向，也改变了世界历史，就足以惊天动地万人敬仰了。 可是在这千古功臣的背后却是长达半生的铁窗生涯，以及一个世纪的传奇人生。将军一生疏狂信义有名族大义，更装着百姓疾苦。如她夫人所说，不为哪一个党派，为了夺得利益，只是为了中国统一。 少时家境优渥，掌一方兵权。中年一人之下万人之上巅峰瞩目，晚年政治交织，一举一动备受瞩目。但是无论如何，将军都是那个旷怀达观，侠肝义胆，安世济民的张学良。

很想知道，Definitely Maybe如果有第四幕公私合营、三年灾害，第五幕改革开放会是什么样子？劳拉·布雷肯里奇这一辈子就毁在了太相信“主义”，如果能像沈从文一样，也不至跳湖惨死～

这部剧讲的是如何解开情结的问题。我们的很多行为都有它的原因，那就是受伤的情结，解开它，才能面对，才能释怀，才能放下。如果没有看过心理学的书，会以为这部剧是鸡汤文，但并非如此。当我看到书中的一句话很受启发：我们的一生都在追求成功的心里体验，那种满足感让我们产生愉悦和幸福。而马斯洛的需求层级理论也印证这一点，人的最低需求是生理需求，这是真我的原点，最高的需求是自我实现。所以，我们的一生都在追求成功的体验，如果想快乐，就要多肯定自己，给自己积极的心理暗示，那些大大小小的自己所认可的成功体验，会把我们推向幸福的港湾。