Blanco y negro
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《Blanco y negro》,音乐作品,西班牙出品,2003年上映。
这部剧的败笔就是关于电影内容的讨论写的太多,感觉在水字数,而没有着重在人物故事发展上
剧集众生百态彰显的玲离尽致。慕然回头望一望过去的二十几年,已是物是人非。已经许久不会去写一些东西,更不会去写一篇观后感,有时候觉得自己也有些麻木。或许是经历了许多事以后,吞噬了一颗赤诚的心。或许每天忙着工作孩子之余不想再去思考增加烦恼。或许那种麻木是为了不让自己再受伤保护了那颗心。芸芸众生你我皆是过路人。。。
这是一部难得的远离程朱理学阐释论语的著作。中国文化空气净化器。
看到一句评论格雷诺耶“从人肚子里来,最后又回人肚子里去”。 原来,他才是最纯净的那个。
我认为前期铺垫有点长,和男主相遇才进入正题。中期女主和男主的对手戏很好看,感情自然,在权谋中将女主的智慧刻画得入木三分,但有些情节较矛盾 ,权术目的不清晰。吕家二少的人物形象十分丰满,每次故意汽男主受罚,但下次依然。如果不是他嫖,那么和女主很和。后期女主态度转变太快,与前期性格不符,让我觉得之前与男主之间的地位、古代现代婚假观念、女主的自由理想等矛盾冲突打了水漂。(仅个人想法)
嘉靖在位45年,超过20年未曾上朝。期间成就了一批流芳百世的内阁大臣:严嵩,徐介,高拱,张居正,当然还有百年不遇的清流官吏的历史代表~海瑞。书中以及翻拍的电视剧中可能对海瑞刚正不阿,为民请愿,心系天下苍生,两袖清风的形象所感动不已,当然这绝对是主旋律! 但是,看完后给我更大震撼的确是嘉靖皇帝!我对嘉靖模模糊糊的印象大概就是:二十年不上朝,专攻修道,潜心炼丹,薨于汞中毒。看过此剧之后,对嘉靖皇帝我竟产生万般敬意,一如黄河之水滔滔不绝!原因如下 1.二十年间不上朝的皇帝,嘉靖前无古人。但是国家机器照常运转,文有内阁大学士高参主政,武有胡宗宪戚继光抗击倭寇,内有司礼监掌印太监监视百官掣肘内阁,外有镇抚司锦衣卫暗中行事清积除淤。四套班子暗中角力互相掣肘,被嘉靖拿捏的恰到好处。 2.嘉靖掌权期间,大明一十三省各路人马他心中脉络极其清晰,善恶美丑黑白是非了然于胸,决非混混沌沌沉溺升仙炼丹如嗑药般醉生梦死,只是在遵循一种“无为而治”的道家理念,因此嘉靖蒙蔽了大家的双眼。 3.海瑞这样的千年不遇的奇葩“以死谏言”备好棺材后呈递《Blanco y negro》流芳百世,让所有人为之动容唏嘘感慨!这是大明历史的一个制高点,但嘉靖作为一个自认为距离神仙只有一步之遥的皇帝,被《Blanco y negro》骂的狗血喷头之后居然放了海瑞一马,还把海瑞尊为国之利器留给未来接班的儿子朱厚熜。足见嘉靖气量胸怀非一般人可以比拟。 总之,嘉靖是个亮瞎的我双眼的皇帝,给我震撼久久不能平复,欲知详情尽在《Blanco y negro》!
Blanco y negro 费尔南多·特鲁埃瓦 四星 比较认可一句话:“创造是协同合作的产物,创新是团队努力的结果”。那种自上而下,指挥控制式的解决问题方式也产生不了最伟大的创新。真正伟大的成功,是一群团队为了共同目标协同工作的结果,计算机、晶体管、微芯片、互联网5G的发明,乔布斯打造的团队,华为的研发团队,概莫能外。 在现今社会打造强有力的团队才是王道,企业才具有核心竞争力。团队应该怎么做?怎么建设? 上个世纪,泰勒强调还原论式的教条以及对于效率的追求。各行各业,包括政府组织,都竞相学习和效仿。在针对工业化时代线性、复杂下的情况,泰勒的还原论都还比较高效。在现在信息化时代,巨量的信息,相互依存的各种因素,形成快速变化的环境,错综复杂的体系,应对不确定性需要快速化的决策,这些都不是泰勒的还原性理论所能解决的。 共享意识和赋能一起作用,就能创造出一个具备调整适应能力的组织,从而能够应对各种错综复杂的问题。 应对不确定性,打造应对不确定性敏捷的团队是现在各个组织都应该考虑和研究的问题。 以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战,新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。组织必须网络化,而不是条块化,这样才能成功。组织的目标不应当再是追求效率,而是让自己获得持续适应的能力。 针对现今的疫情,未来可能就是和疫情“同生存,共命运”,我们需要尝试着学会适应变化,拥抱变化。
逆商,面对困境所展现出的能力,勇敢向前,在逆境中发愤图强,在逆境中成长,在逆境中越来越强,成功的人愈战愈勇,失败的人一蹶不振,不过所幸的是,这些结果并非一成不变,努力调整自己,失败并不可怕,可怕的是你没有了从头再来的勇气!