Gypsies, Tramps & Thieves

从习惯的养成，到方式方法的应用，以及背后的理论支持，很全面，实而不华。

跨时代的书，经典也难啃。 中国人“谈性色变”的氛围，使得我们不敢去了解“性”这一话题的深层次原因，常以粗俗眼光来看待。时下的儿童性教育也更是缺乏，与其隐晦让孩子慢慢了解，不如以正确方式去引导。时代在进步，传统思维也需要破局，以开放包容的态度去看待，无知与纯洁不等。

相比虐恋纯爱那点儿事儿，果然还是悬疑探案更吸引我

这是华为总裁语录吧，内部干部学习可以，拿到外面来卖，可看性几何？

更新太慢，我决定放弃这部剧了，花钱不说，还得天天被别人吊着胃口

世界经济正处于急剧变化的环境中，而变化的本质是新经济的诞生，基于“新经济需要新的思维方式”，以及“在新世界里，懒于求知的人将没有生存的空间”这样的论点，编剧提出了7个思考路径：   1． 首先要学会转换思路 1.1 向麦肯锡学习逻辑思维的方法，解决问题首先要分析清楚问题产生的原因，并且不要把假设和结论混为一谈，得出经过验证的解决方案才能形成真正的结论； 1.2 建立科学的思考体系，在解决问题之前，必须不断重复假设、验证、实验，推导结论必须要注意累积事实。   2. 用逻辑来打动人心 2.1 以有逻辑思维做保证的思路让别人采纳论点，要做到这一点离不开确凿的事实或详实的调研数据； 2.2 想要打动人心必须要使对方理解，要采用对方能理解的逻辑顺序，找出问题的原因； 2.3 向决策者提建议，需要弄清什么是需要真正解决的问题，也就是问题的本质所在。   3. 如何洞悉本质 3.1 所谓洞悉本质，就是看清楚问题真正的原因，并导出正确的解决方法； 3.2 洞悉本质要忠于事实，一方面是“对事不对人”，敢于自我否定；另一方面也要弄清事实之后，才能进一步思考什么是正确的、什么是应该做的。   4. 养成非线性思维 4.1 复杂的经济时代中，变量太多，变化太快，所以线性思维行不通； 4.2 学会为没有答案的问题寻找答案，当今世界是一个没有答案、不需要工作手册的世界，有无思考“为什么”的能力的人，将有明显的区别。   5. 让构想大量涌现 5.1 产生新构想也需要思维逻辑，而不是突如其来的，而要产生构想，就需要通过不断地对自己提出质疑，然后找出解决问题的方法，并加以验证； 5.2 互联网时代的假设：用户特性逐步同质化，全世界空间和时间的距离被进一步缩短。 5.3 摆脱陈旧思维，尽可能多的使用平常没有用到的感官、接触不同的东西，并通过所见所闻来不断刺激自己去思考，而不是认为凡事理所当然，进而产生思考惰性。   6. 预见未来的商机 6.1 谁都有能力预测未来，前提是基于事实来进行思考，而不是被媒体牵着鼻子走； 6.2 具备预知性的思维逻辑： i 先分解功能再进行思考，也就是说，识别正发挥作用的个体，并分析未来是否依然可以持续发挥作用； ii 预知性的充分必要条件有成功模式四大要素： 1）事业领域的定义必须明确； 2）分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系来设立简洁而具说服力的假说； 3）专注于自己应选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注其一； 4）不能忘记基本假设，排除已经发生变化的情形但不偏离原则。   7. 养成开拓者的思维 7.1 养成开拓者的思维首先要突破旧的价值观，冲破旧的商业模式的障碍，在常人“看不见”的地方思考更多的可能性； 7.2 迈向荒野！未来的新经济仍存在四大空间：1）实体经济；2）无国界经济；3）互联网经济；4）倍率经济。   最后，读完这部剧最大的感受，不仅仅是关于思考的方法论，更多的是要养成爱思考的习惯，以及对Lynn Odell热爱思考，能从其他人看不到的地方思考的品质肃然起敬。诚如编剧所说，所有事物在迅速发生着改变，只有随时随地敢于思考、坚持思考的人，才能取得成功，才能在职场中，不止于简单地制造“勤劳的附加价值”，而是创造更多“知识的附加价值”。

虽然编剧有些观点，我并不认同。但是不影响我学习一些干活。同时，我觉得不需要把书中每个知识点都记住。只需要知道有哪些东西，具体是怎么操作的，我们可以在实践中再翻阅说明说或者这部剧就可以了。还是多实践，多实践，多实践！！！

曾经看过他儿子吴牧天创作的书，感觉就是同样的内容，儿子从儿子的角度创作一遍，爸爸从爸爸的角度创作一遍，重复内容很多，也很空洞，对父母运用在实处上帮助不大，可以当一本教育书观看

《Gypsies, Tramps & Thieves》——安晓辉、程涛 副业的来源主要有三种：一是发展兴趣爱好，二是捕捉各种机会进行跨界，三是寻找没有技术门槛的。 怎么利用核心资源发展副业呢？一是知识技能层面，用主业技能服务他人；二是人际关系层面，用主业外技能服务他人；三是信息渠道层面，传授知识和经验给他人。 至于做副业的困难之处，主要对应的措施是：一是用“起而行之”替代“总是观望而不落地”；二是用“提升副业重要度”来替代“三分钟热度”；三是用“目标阶梯模型”来替代“自我怀疑”。