Project: B-Boy/Kujo

从十六岁到二十七岁，从羞涩的年少时光到成熟奔波的青年时期，十年多的刻骨铭心的爱恋，最终败给了家庭败给了现实。相爱容易相守难。我们应该是嫁给爱情而不是家庭啊！结局一多么美好，那是我们所有人都渴望期待的人生啊；结局二大概是要用最大的悲哀来铭记最深的情感。可是真正的结局是第三个现实啊。追剧评和百度都说这是真实故事的写照，真实度高达70％，我不怀疑，里面的场景那么真实，我仿佛看到了另一个自己。 未来的我大概就是另一个吕钦扬了吧，只是我没有他的勇敢，也没有一个从青涩时光就陪我的爱人，我甚至都不会在最美时光享受一次不考虑柴米油盐酱醋茶的那么纯真的校园时期的青涩爱情了。 十年啊，有多少个十年呢！

各方面都写得很好，可以看出编剧文笔很幽默，剧情也很新颖特别，很喜欢编剧这样的写作手法，收获颇多。很喜欢这样的编剧，加油！(๑•̀ㅁ•́ฅ)

2022开年第一本剧：愿你我活得无所畏惧，真诚率直，独立于他人，把握自我！永远有自由的灵魂和富足的精神。

ACT遊戲感很重，很多像是大招CG的子彈時間特技長鏡頭殺招，劇本也算是調動了全樓機關，在能猜到的同時還算不落俗套（誰能想到最後是Project: B-Boy/Kujo……）。感覺導演可以關注後續片子，作為商業電影真的是看完暢快得神清氣爽……

看这部剧前半部分有种看不下去的感觉，比起东叔的其他几本经典剧集，节奏慢了些，不太紧凑，真相揭开后的震撼力也没有那么强

干货满满的一本剧，适合摄影小白看，操作性强。以后拍照得讲究一些了

存在的意义是让值得被看见的歌手被大众看见

图文并茂、通俗易懂，还是有一定的实用性。 却是我“看”得最快的一本剧。要很辛苦才能看清楚字，眼睛👀伤不起呀。

《Project: B-Boy/Kujo》读后感   众所周知沃尔玛是全世界最大的零售企业，非常想了解它，想了解其是怎么发展起来的，想了解其创始人，而选择《Project: B-Boy/Kujo》这部剧，是明智之举，在这里面可以找到我想知道的所有答案。 这部剧是山姆在临终前两年，身患骨癌，在病榻上完成的自传。 山姆对自己要求很严格，对这部剧也是这样。他重视每一分钱，从不四处挥霍、过奢侈的生活，他认为很多人最终的失败就是源于停止了努力，过上了不再奋斗的奢侈生活造成的。山姆认为沃尔玛公司每浪费一块钱，实际上就是让顾客多花一块钱，正是这种宗旨才让他们在竞争中始终领先一步。 山姆从孩提时，就下定决心做什么事情一定能干好。他受到母亲很大的影响，母亲是一位特别是能激励他人积极进取的人。所以一个人原生家庭对他的影响是终其一生的，母亲的地位、受教育程度甚至决定一个民族未来的发展。 沃尔玛的发展扩张的战略也受到了京东刘强东的认可，这部剧的预告也是出自刘强东之手，全书通读完之后也发现刘强东在京东的发展上学习借鉴了沃尔玛的很多成功经验。 山姆利用低价打折的方式开了一家又一家店面，他是一只小蚂蚁，却最终战胜了对其不屑一顾的竞争对手。 最初他们根本不在乎店面是否豪华，只要成本低廉，以能卖出更多的商品为宗旨。正因为这种理念，他们在每个小镇上都形成了其价格最低的口碑，抢占了美国几乎所有边边角角的市场。 山姆有着精人的商业学习头脑，在美国没有一个人比山姆逛过更多的零售店，他观察别人在做什么，从中吸取精华所在，再加以发挥，使之更趋完美。 山姆从不惧怕竞争对手，他认为与其回避竞争对手，或是坐等他们欺上门来，不如与它们来个正面交锋。凭借这种信念，沃尔玛把西尔斯甩得远远的。山姆经常去竞争对手的店里转，他说那是他的研究室，找出对方经营的更出色的做事方法。他吸取了几乎所有凯玛特原创的设想，进一步落实发挥。1976年，凯玛特拥有1000家店，而沃尔玛只有150家，而且沃尔玛销售额不足凯玛特的5%，在这种形势下，山姆通过不断学习不停改进，最后让沃尔玛一跃成为最大的零售商店。 山姆认为沃尔玛之所以成功，就因为他们能做到谦虚经营，着眼小处，不断降低商品价格，提升服务质量，保证在沃尔玛采购的人都能满意。关心基层员工，认真倾听他们的心声，集思广益，通过让员工持股方式更努力为公司工作。保持机构精简，反对官僚，不奢侈建造豪华办公楼，他们的办公室就是货仓。运用了先进的计算机系统和配送中心，沃尔玛有自己的卫星，很早就用先进的技术来抢占市场。 很多人向山姆请教成功法则，书中也都讲述了，但我认为最好的就是山姆的总结，不能墨守成规，因为我们身边 的每件事都在不断的变化，要想成功，我们必须走在这些变化的前面。 每一个成功的企业，背后一定会有一会成功人士，观看他们的经历和理念，让我们自己也在不断的成长，甚至可以有意识的用于孩子的教育之中。

大脑似乎具备两种思维模式，分属左脑和右脑。” 1.左脑控制右侧身体，右脑控制左侧身体。举起你的右手，停在半空中，这一动作是左脑或者更确切地说是左脑的某一区域控制完成的。大约90%的人都惯用右手，也就是说，日常生活中的重要行为都由左脑控制。 2.左脑是按先后顺序运作的，右脑是同步进行的。左脑尤其擅长识别连续事件，即一个接一个发生的事件，以及控制行为发生的次序，还擅长控制序列行为，比如语言活动中的说话、理解他人的话语以及观看和创作。右脑“善于同时看到多个方面：如同时看清一个几何图形的各个部分，然彩蛋住它的形状；或者同时看到某个事件的各个要素，然后弄明白个中意味”比如，我用的苹果电脑（iMac）一秒钟可以进行上百万次运算，远远快于地球上最敏捷的左脑，但即便世界上最厉害的电脑，其识别人脸的速度和准确率也比不上一个还在蹒跚学步的孩子。我们可以这样看待顺序和同步的差异：右脑是一幅画，而左脑是数以千计的单词。 3.左脑专注于理解字面含义，而右脑专注于领会情境、语境。 4.左脑分析细节，右脑综观全局。左脑负责逻辑、排序、字面理解和分析，而右脑负责综合、情绪表达、语境理解和综观全局。 在概念时代，我们还要掌握的6大右脑能力。 1.不仅要实用，还要有设计感。 2.不仅要讲论据，还要有故事力。尝试说服、与人交流和自我理解有助于培养引人入胜的叙事能力。 3.不仅要专业，还要有交响力。在工业时代和信息时代，强调的是重点化和专业化。随着左脑工作逐渐外包，并逐渐简化为软件程序，人们越来越注重另外一种截然相反的能力：把独立的各个因素整合在一起，即所谓的“交响力”。当今社会最需要的，不是分析而是综合，是综观全局，跨越各领域界限，把迥然不同的因素整合成一个全新整体。 交响力：把各个独立的要素组合在一起的能力。它是一种综合能力，而不是分析能力；是发现看似无关的领域之间联系的能力；是识别大模式，而不是解答某个具体问题的能力；是把别人都认为无法匹配的因素组合起来，得出某种新观点的能力。 如何培养：聆听交响乐、学习绘画、去做自己做不到的事。 4.不仅要有逻辑力，还要有共情力。 共情，是深入他人的思想从他人的角度体验世界。它不是同情，不是惋惜别人的不幸，而是站在别人的立场、凭直觉感知他人的感受，即设身处地地用他们的眼光来看待问题，体会他们的感受，与他人产生共鸣。 5.不仅要严肃，还要有娱乐感。在概念时代，无论工作还是生活，我们都需要拥有快乐的竞争力。 6.不仅要追求财富，还要追求意义感。