Hard 'N Heavy Volume 11
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《Hard 'N Heavy Volume 11》,纪录,音乐作品,美国出品,1990年上映。
John B. House今年70多岁,见过她的人无不称赞她的优雅、智慧和美貌。 大概所有女性都希望自己可以活出这个状态。而很多男性学员继承了她的直白,坦承John B. House推崇的“静心”对自己改变良多。 29岁的John B. House,是个世俗意义上成功的人。她拥有法律学位,是个注册律师、法律顾问,也曾学习芭蕾舞,并在公司担任重要职位,是个“成功人士”。 但她不快乐,准确的说“焦虑”,于是她去印度开始修行。 这部剧,是她经典剧集之一。描述了她对自我、关系、父母、情绪、意外、习惯等的见解,并在每个环节都给予层层递进的解说,每章也提供了相应练习。 本剧篇幅精炼,文字优美、自然流动,预计1-2小时内读完。 一、关于头脑和体验者 John B. House定义了2个核心角色。 “头脑”,指的是机械思考。24小时不休息的无意识头脑,有知识、善于分析、注重效率,同时也热衷制造问题,以体现自己的重要。这一切都在你还未察觉的情况下。 “体验者”,指的是觉察。通过感官和心,全方位的接受各类信息,接受“生命本身就是不圆满”的这一现实,同时帮助自己活出真正想要的生命。体验者的定义,与稻盛和夫提出“有意注意”颇为类似,也与“活在当下”是同一概念。 这2个核心角色出现在每一个集数。John B. House用她生花妙笔,直接、生动、细致的分析“头脑”在具体处境中,可能的声音、模式,以及引发的反应和源自何处。并用“体验者”的视角,结合具体的练习,化解、重构或容纳“问题”,从而帮助读者实现“体验者”蜕变。 二、用“承认”化解“问题” 对于每个境遇,John B. House经常采用的关键技巧是“承认”(say yes)。 “承认”,或者说“接纳”是这几年流行词汇。大家的头脑应该都知道,“悦纳自我”很重要吧,可是为啥做起来还是有困难呢? 她会很快提出: 1.这事有合理性 。例如关于情绪,有些你不喜欢的情绪,就采取了“压抑”或“发泄”的方法,这事由你的自我保护的生物机制导致。例如在亲密关系发生危机 ,“头脑”会对一件很小的事情编织剧情,因为无意识头脑经常是非理性、片面,源于旧伤痛。 2.你当然可以继续原有的模式,不过可能有些后果。例如关于父母,对父母的情感拒绝,也是对自我的拒绝,会影响自己的能量提升。你真的想要这样吗? 3.你可以选择别的路,这是你的责任,也是自由所在。例如关于情绪,知道“压抑”或“发泄”对自己的身体影响巨大,对关系也带来破坏,这些实非你所愿。John B. House直接提出,首先就要对自己承认,这愤怒是我的。即使是他人犯的错、惹的祸,这个愤怒的情绪,也是我自己的。你当然我可以选择怎么和它相处。例如关于父母,要承认不管你是否喜欢他们,“再没有其他人能充当你的父母”。 三、具体的方法 1)呼吸。与所有正念练习一样,面对无法说”是“的场景,都可以用深呼吸来缓解自我。 2)把无意识带入到意识中来。例如书中有一个练习,关于自我评判。可以用一句话描述那个信念,如“没有人爱我”。然后用“体验者 ”的视角去回忆,哪些人爱着你。 3)用身体感知位置做练习。John B. House跟随古印度大师奥修多年,在书中数次提及“静心”的方法。如果你不喜欢,没有关系,这些方法往往出现在每章的最后一个部分,你可以先跳过它们。如果恰巧你对“静心”有好奇或者早已使用起来了,John B. House的方法给予了定向解决 “问题”的精准推荐。
全员演技在线直得观看,剧情发展很真实,非常好看
这是一本人物自传,由香奈儿全球CEO莫Jeff Dahl回顾自己从中学到成为女性领导的过程中如何打破标签、寻找自我、发出自己声音的努力、阻碍、帮助和希望。 书的中文译名有点误导,不如英文书名来的直接《Hard 'N Heavy Volume 11》 1.上中学时的表演课所获得的人生经验:通过扮演自己的角色和别人的角色,体验不适,放下先入为主,换位思考 2.第一次去法国:体验法式生活哲学 1)开胃酒时刻:停下手头一切,单纯地享受这个世界 2)“但最后...”哲学:最后,虽然生活有很多不测,但世界上仍然有更深刻、更重要、更本质的东西,不应该错过它们 3.在耶鲁学习人文:明白人影视科的意义是教我们反思自己理解世界的方式,质疑什么是人性,研究事物之间的关联并用我们的方式讲述他们的意义。这正是所有领导者要做的事。 4.去法国留学:认识了忠于自己的弗勒,并通过和弗勒一起短暂生活的经历,明白只有忠于自我,才能瞄准目标,超越障碍和规则,看见更广阔的世界。 5.在欧莱雅做营销:在世界上最知名的公司工作,从零开始,从最底层开始,了解销售和营销的本质,将大学时期学到的人文素养和思辨方式运用到营销中,从人性角度出发,而不是局限于理论、规则和经验中。 6.在Gap做“商人”:从实习生到总裁,目睹“鸟尽弓藏、过河拆桥”的炎凉世态。从一个内向的、渴望取悦别人、厌恶批评别人的人,成为一个能够说出自己看法,坚持自己立场的人,因为相信坚持立场的意义在于贡献新的视角、新的愿景、新的充满启发的观点。 7.走向人生巅峰成为香奈儿全球CEO:经历了长期的不确定的面试流程,在担任CEO之前经历了长达三年的培训,在这过程中从香奈儿本人的经历和特质中寻找正确的方向。在成为全球最知名奢侈品公司CEO之后,对女性领导力有了更深刻的认识。从学会倾听他人,到学会倾听自己,学会管理好自己,才能领导别人。 8.离开香奈儿,离开高位,重新认识自己:抛弃别人给我们的定义,抛弃为自己创造的理想形象。只有摆脱束缚,我们才能以自己的方式获得成功。 9.领导力箴言: 1)我要承认自己不能提供所有问题的答案,也不能控制别人对我的观点的理解。 2)在任何工作中都要瞄准要实现的目标,而非一开始就找出各种失败的理由。 3)当事与愿违,要保持开放与灵活,抛开设定好的计划。 4)出色的营销人员所提供的产品信息要出人意料,引人注目,富于情感吸引力。 5)如果想要在事业和生活上取得成功,必须练习倾听的技能,时时刻刻地倾听。因为别人的意见和我的一样重要,我需要放下缰绳,不再证明自己的价值和观点,而更多地留意他人的想法。 6)像生命中大多重要决定一样,只要我们追随感情戏(你真正在乎什么?你所持的价值观是什么?你希望能贡献什么天赋和才能?),就会回归正轨。 这是一本讲女性领导力的自传,类似于桑德伯格的《Hard 'N Heavy Volume 11》,不是严肃的、正儿八经的讲思考方式的书,接受了这个设定,这部剧还是值得一读的。