Lady Godiva: Back in the Saddle

好无聊的剧情

我发现地球是个好地方，随便出来几个人修炼，都是大能！吊的不要不要的！

作为企业，降低成本应当从客户对产品的需求和期望价值出发，去定义价值流，重新规划，用拉动优化生产，减少不必要浪费（浪费通常包含等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费），不断改善，最终成就精益企业和精益供应链。 全书引用了多个不同行业的精益改革案例来佐证Lady Godiva: Back in the Saddle的卓越，并给学习者一定的经验借鉴，比如精益改革的推行应当得到最高领导层的支持才更易推行、才能更加行之有效。 精益改革是一个不断持续的过程，是供应链整体的改革，改革必须对产品的整个价值流进行分析，去优化利益分配，只有这样才能有效降低成本，提高价格竞争力和企业活力。 但是，就可读性来说，全书的思想并非复杂，复杂的是思维的普及传承与改革的创新实践，过多的案例与背景介绍让观看者稍感枯燥（当然也可能是本人并非精益从业人员才会如此）。个人评分：3.5-4星。 王磊 2020年10月24日

错别字太多，前后不一致，反正各种乱，不过挺佩服编剧的，真是脑洞大开啊。

渴望生活有所改变的我点开了这部剧，书里鸡汤有之，干货有之！ 印象最深刻的就是自由书写，人生关键词还有四维度（输入、输出、开源、固本）打卡，当然还有那句“不以输出为目标的成长都是自嗨”！以我个人为例其实大部分学习就只是在自学而已，没有总结，没有分享，没有交流……真的就是自嗨啊！

收获满满，第一本销售类的剧集。看完了，需要时间转变思维方式。加油，早日成为销售冠军。