荒唐小混蛋奇遇记Pee-wee's Big Adventure

《荒唐小混蛋奇遇记Pee-wee's Big Adventure》“强者离群索居，弱者抱团取暖。独处，是一种境界。只有一个人的精神境界达到了一定的高度，才能适应独处，并享受独处！ 每个人都需要找到一个适合自己灵魂生长的必要空间，滋养自己的灵魂。让灵魂得以恣意生长，并安静绽放！

抱歉，之前给的三分我全收回，这什么腊鸡剧情，给我的总体感觉就是大家都很努力的样子，结果却汇成了一坨屎，剧情节奏混乱不堪，这部剧上8分，简直是豆瓣的耻辱。

淡碎的回忆和延续的忧伤。Diane Salinger让人物不停地重复说话，仿佛每个人都是眼目无光，又固执，又缺乏安全感，很符合战后日本人背景。

创新是认知的打碎和重组，不断试错和迭代，是互联网时代认知升级的唯一路径。 创业先要认准方向，分析“用户、需求、场景”，结合自身定位，提出MVP，不断迭代。 创业8问 🔘赚谁的钱： Ta是谁？ Ta的标签？ Ta要什么？ Ta在哪里？ 🔘怎么赚： Ta能得到什么？ Ta怎么知道我？ Ta为什么选我？ Ta会推荐给别人么？ 关于产品 1、所谓的时机，就是正确的时间做出正确的东西。 2、早期能模仿就模仿，无法模仿就创新。但要知道为什么模仿，并与自身完美结合。 3、一切从用户真实需求出发，重要的是用户的体验是否解决了真实需求，而不是功能多少。 4、早期产品只需要一个核心功能，来满足用户真实需求即可，少即是多，简洁、简洁、简洁。 5、根据目标，提出核心假设，制作MVP，验证核心指数，反馈，迭代，循环。 关于团队 1、需要一个拉皮条的，一个黑客和一个设计师。 2、保持团队的精干、快速响应，成为特种兵型自组织。效率至上。 3、发挥每个人的自驱力，权利与责任并行，适当给予压力。 4、统一的目标，每个人都知道这个清晰、具体可执行的目标。 5、虽然计划赶不上变化快，但仍需要指定计划，核心目的是为了让每个人有方向，都知道阶段性目标在哪。 6、不但要让用户成为你的粉丝，还要为了认同的企业使命，自发参与到企业职能。 关于自己 1、保持好奇心与探索欲，拓展未知领域，提升知识的多样性。 2、逼自己一把，你才知道你有多优秀。 3、你最大的优势是已经输无可输。 4、认知升级；即刻行动；刻意练习。 伟大的作品是由一系列的细节汇聚而成——梵高

没想到编剧文笔这么好，是我喜欢的节奏！不拖拉，不煽情！语句简练幽默！ 之前几乎看完忆锦和吉祥夜的书，没想到编剧书也这么好看，有过之而无不及！ 文中的地名、职称、官职以及专业术语，这些都得花费很多时间去整理资料！最关键的编剧也真敢写！ 熬夜通宵的看，一天看完！太过瘾了！继续编剧的下一本！

刚拜读完吴老师的《荒唐小混蛋奇遇记Pee-wee's Big Adventure》，恢宏壮阔，意犹未尽。我很感激的是，吴老师作为经济学家，把改革开放后的企业史和政治史结合，给我们书写了一副辗转反侧的改革史，同时也拉近了我们与历史的距离感。但我思考了一下，一个时代有一个时代人的使命，除了在历史舞台上粉墨登场的大咖们，更多的是《荒唐小混蛋奇遇记Pee-wee's Big Adventure》中的孙少平，上进、渴望改变命运，却在某一时点向命运低头，然后用一种近乎道家的思想去解释自己的人生：我们即使生活在一个平凡的世界中，但我们平凡却不平庸，这或许才是绝大多数人的人生。

本剧其实读起来“挺让人不舒服”，因为每一章都有练习，和主动回忆的环节，我想这就为一些读完书就像是翻完一样，什么都没有留下的人提供一些方法，主动观看，主动回忆，主动学习 本剧用比喻，图像，简单通俗的语言解释一些学习过程中的心理现象，初高中生及以上都可以读，真的很形象 从心理学角度来看，本剧大部分涵盖教育心理学关于学习的基本内容，不过编剧把内容讲得更加通俗易懂 比如学习资源管理策略，注意，知识的精细加工（记忆的一些方法关键词法，限定词法，视觉想象，记忆宫殿，位置记忆法，首字连词法），复述策略（前摄抑制和前摄促进，后摄抑制和后摄促进，及时复习，间隔复习，集中复习），组织策略； 神经元链接部分，其实是学习理论类别中认知主义心理学和建构主义心理学部分，涉及皮亚杰的同化顺应，平衡，奥苏泊尔有意义学习，还有书中未介绍的结构学习，发现学习，上位学习，下位学习等等，都是基于赫尔巴特统觉团理论基础上发展演变而来，其本质是新的刺激（新知识）与头脑中先前经验建立联系的过程，形成知识网络，不断地练习应用巩固知识网络 加涅的信息三级信息加工模型，短时记忆（工作记忆）和长时记忆等等等等 教育心理学涉及内容比本剧丰富，且专业性较强 总之是一本通俗易懂的学习入门剧集，实践性较强

我非常推荐热爱整理收纳的朋友们，抽点时间来观看一下这部剧的！这部剧的内容并不多，看得快的话可能两三个小时就可以看完了。 在我看完这部剧以后，对整理收纳这个行业有了更好的认识。在此以前，提到整理收纳，我只能想到日本的断舍离，或者是我去年了解到的中国的留存道。没想到整理收纳领域在各个国家其实已经形成了不同的风格，比如日本的断舍离，美国的商业化模式以及德国的固定化打包模式。而且在这部剧里面还介绍了很多整理收纳领域相关的专业名词，就很赞呀！ 而且在这部剧的最后，编剧还详细解释了具象整理和抽象整理两者的区别，具象整理就是对“人、物、空间”这种看得见的东西进行整理，而抽象整理就是对“人、事、空间”这种看不见的东西进行整理。如此一来，就很好地扩展了我们整理收纳的内涵啊！也就是说，我们学习的这些整理看得见的东西的这些技巧其实是可以迁移到对看不见的东西的整理上去呀！当我们把看得见的东西和看不见的东西都整理好了，生活肯定就会更加美好！ 嘿嘿，我相信，整理让生活更美好！