信号The Signal

颜丙燕绝了！

感慨下张国焘破败的晚年。 若是他不出逃，结果会是如何?想来未必会比在国民党好。 若是他努力低头了，那55年后恐怕会多一个康生陈伯达吧。

作为一个不曾接触过B端产品的工业设计师，这部剧看得是有些痛苦的，有一种喘不过气之感，这也是互联网产业的特点之一吧。 跟注重用户体验的C端产品不同，业务才是B端产品设计的侧重点，作为多受众多流程的产品，设计过程十分系统严谨，从战略到战术到执行，业务梳理，全局统筹，架构组织，流程设计，产品推广（培训）等，产品经理几乎全程参与，对本身各方面能力整体要求极高。 两种产品的评价标准不同，C端产品追求流量收割和转化，重视推广，会在体验设计上下功夫，B端产品追求实用性，提高效率，降低风险，会在架构和模块布局上下功夫，它们就像我们生活和工作的区别。 两者区别很大，但并非永远没有交集，至少在我看来，有些产品恰好就位于C端与B端边界的模糊处，像微信长期充当着C端产品，但企业微信一出现就往B端产品靠边了，而微信被用于办公时也有了一丝B端的样子。除了微信，最近比较火的钉钉，则像是一个从B端向C端席卷的产品，此外还有众多笔记类和文件传输类的产品，也都处在模糊的边界处。我个人认为，C端和B端或许没那么脸谱化，它们存在互相过渡的可能。 看这部剧只是想对B端产品有所了解，暂无别的打算，感觉这部剧写得挺好的，从产品介绍到方法讲解再到案例结合，信息紧密，一丝不苟，详理论而不缺实践，重全局而不失细节，我这种门外汉看了也是收获颇多，对于从事产品经理行业的新人应该会是一个不错的选择。

想不到这么快就看完了，结束得猝不及防，有一些观点是带给我启示的，在我冲动时令我冷静。人总是更相信自己主动习得的东西，而不是别人灌输的。希望像莎拉·克拉克老师一样，可以找到一个相互扶持相处舒服的戴夫，更好运气有一个可以成就媳妇的婆婆。哈哈哈哈哈哈😄

本剧列举了大量的例子用来证明每一个编剧想传达的观点，很多故事虽然经不起推敲，因为现实中运用起来并不会这么轻易成功，而且成功的决定因素也并非就是书中的观点。但是本剧至少给读者整理了突破常规思维另辟蹊径的思维方式，可以读一读。

关于描写沉重青春岁月的好剧，有苦难，有欢笑。留给读者思考的是民族、国家在青年人的思想中应是什么角色，青年人应该怎么办…

“偏见的人无法容忍也不愿意倾听他人的观点，通常都自以为优越，无法容忍质疑。”-博·纳普 我们只不过是在一个被很多人误解的世界，只不过是在从偏见的道路上走出去。倾听自己内心的声音吧，什么是good，什么是goods，用余生来寻找。

都说暗恋是最累的，可是当双向奔赴的同时又是最甜的，幸好傅西泓等到了属于他的宋思思