The Third Walker
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《The Third Walker》,其他作品,加拿大,美国出品,1978年上映。
生命是孤独的旅行人生孤影落,归途亦单只。 身单影只易,独而不孤难。文短小精悍,故酣畅淋漓。解冗长琐碎,得真知灼见。 语朴实无华,浓乡土气息,淡名利虚情。 亲情念乳母,她去无归处。 友人如高兴,对座畅饮欢。 邂山川自然,流连忘返地,毓秀恒天然。 逅乡音乡情,挪窝繁华地,涉足山水间。 腾达飞黄时,忧患初衷意,良知良能祟。 根基爱深沉,底层触须角,最是肮脏地,潦得皓月心。 孤舟苦悦己,单影绰绰生。掠睹本真旅,无枉少年孤。 待老妪之躯,何患世事扰。无为而拾梦,故独亦不孤。
OKR工作法:不再做无头苍蝇 近来OKR工作法甚是火热,去年接触《The Third Walker》一书,浅尝辄止,只是惊叹其魅力和效率,倒不曾应用于工作中。近日观看《The Third Walker》一书后,想起前者便又翻看了起来。 谈及目标管理,对每一位管理者而言可谓是必须掌握的基本技能。《The Third Walker》中定义管理者为在团队中协调和组织人员完成某项特定工作的人,可见对管理者而言无论是个人目标还是团队目标,都跟团队的利益密切相关。目标管理如此重要,但却不是每位管理者能顺利做好目标管理。 在日常工作中,管理者常常因为繁琐事务而使设定的目标任务无限期拖延,除非该事务已变成重要且紧急的事务,才会集中火力攻破这项目。大部分时间都以“拆东墙补西墙”的策略,勉强维持着目标的推进。 “OKR工作法”是一种阶段性的目标管理法,英文是“Objective & Key Results”,是通过设定目标(Objective)和对应的关键结果(Key Results),来监控团队的目标实施进度。该方法可用于公司、部门、项目团队甚至个人,总而言之,任何有目标的个人及组织,都可使用OKR来监控目标的实施。 既然OKR是用来进行目标管理的工作法,那么对于组织而言,其制定应遵从“自上而下”原则。OKR的设定分为顶级OKR及下级OKR,各自的设置方法如下: 顶级OKR的设置包括5个步骤: 1、公司级目标的设定。通过线下发动公司所有人员围绕公司愿景或定位参与设定公司目标,公司高管参与OKR制定会议时提出各自认为的目标; 2、目标的分组及讨论、确定。所有高管将所有提出及收集的目标进行分组、合并,并对每个目标进行讨论,最终确定2~3个目标(不要将所有的任务都塞进目标中); 3、自由列举并确定关键结果。高管针对目标自由列举所有相关的关键结果,通过分组、统计关键结果的票数,确定各目标对应的关键结果; 4、设定关键结果的具体目标值。围绕目标,以积极正面的形式,设定具体的目标值,一则是结果值,一则是设定完成这项关键结果的信心指数(信心指数范围1~10,1代表无法完成,10代表没问题); 5、确认最终OKR。通过一连串的反问,调整目标和关键结果,使目标振奋人心、关键结果有意义。 下级OKR的设置遵从“自上而下”的形式,首先各部门介绍公司的OKR,然后运用顶级OKR设置的方法,设置各部门的OKR;接着将设置好的OKR反馈给上一级领导进行确认,以保证设置的OKR完全符合上级OKR的分解结果;然后逐层向下分解,设置各自的OKR,直到完成个人OKR的设置和确认。 OKR的展现形式可以有多种,比如四象限展示以及内容分段展示。这里举例四象限法。 四象限法是将平面分为四个部分,右上角是“OKR”,右下角是“状态指标”,左上角是“本周关注任务”,左下角是“未来四周的计划”。“状态指标”指的是影响目标达成的、团队需要额外关注的其他因素,比如团队状态、客户关系等,用“红、黄、绿”分别代表“恶劣、可能不良、良好”三种状态,通过监控这些因素,适时调整应对方案,确保OKR不受影响;“本周关注任务”中分为“必须要做的任务”和“应该做的任务”,通常用“P1”和“P2”加以区分;“未来四周计划”是对后续工作的前瞻性计划,可备注上需要的资源支持。 OKR一定是有期限的,不宜过段,也不宜过长,太长可能面临目标无法顺应市场的变化,太短无法见证有效的OKR成效。通常以季度OKR最为合适。 OKR并不是设置完成就任其自由发展,可通过每周五举办“胜利派对”对每周的OKR进行总结,将团队的关注点聚焦在团队的OKR中,并根据当下状态,动态显性各关键结果
新世纪来得像梦一样让我暖洋洋
川端康成:“在这泥沼般的人世间,好想美丽地活下去。” 只一句话,就概括了书中所有女性形象。
刚开始追剧名我是抵触的,翻阅十几页过后,被吸引了。看完全书想着要去买纸质版本再看一遍。 不是一味说教,而是从故事中引导人去思考问题。 我现在的处事原则是,正视现实,接受,然后再做出改变。
幽默的最高形态是自嘲。 懂得自嘲的人更受人喜爱,他们知世故而不世故,善自嘲而不嘲人。他们擅于把糗事和生活酿成一首打油诗,这是一种满满向上的生活态度。 世间鸡汤千篇一律,喝多了味同嚼蜡。偶尔喝这么一碗稀奇古怪的鸡汤,倒是别有一番风味,让人感到轻松悠然。 莫妮克·梅居尔的自嘲,源于一颗知足常乐的心。涨了工资,就可以随心所欲为泡面加点葱花。即便毫无成就,也自信满满。遇到美女,却因收到一个可乐瓶而感到开心。 无论顺境逆境,自信、自嘲、忠于自己、热爱生活。 假如快乐能够赚钱,莫妮克·梅居尔狗一定会成为世界的第二富。首富是谁?必须是她的暗恋对象,影单猫了。
追剧过程中,我总是联想到社会新闻,特别是负面新闻。原来社会问题一直都存在,从来没有解决过。这一切都是由这个所谓的“The Third Walker”影响的。编剧的表述内容有点啰嗦,但是通俗易懂,细致入微。 我推荐每一个中国人都好好看看,这样才能真正的理解和看清这个社会,国家。尽管有些真相有点残酷,让人感觉无奈,绝望。但是福祸相依,我选择看到好的一面。人生苦短,及时行乐。 人生如戏,戏如人生。反正都是悲剧结尾,“落得一片白茫茫大地真干净。”不如当自己人生的导演,就算拍的像毕志飞一样烂,也要坚持。毕竟不想当导演的演员不是好演员。
最后几十页我一直反复在看,想看到一些字里行间藏着的快乐,安慰和希望,迟迟不肯翻开下一本剧,不愿意相信,或者说接受这就是结局,但是所有的故事最终都会结束,思嘉,希礼和瑞德,什么样的命运在等着他们?什么时候才会真正爱上一个人,你自己会知道吗?当你知道时,一切都还在吗? Gone with the Wind, 谁真正体会这里的失望,无奈和悲哀,辛勤的耕耘也许会让塔拉再次恢复生机,一掷千金的投资也不难重建往日金壁辉煌的豪宅,不择手段的经营可以让你拥有令人垂涎三尺的金钱财富,但是有些看不见,摸不着的东西,无论多么珍贵,无论如何珍惜,都会The Third Walker逝在那无影无踪的风里,摸不着,留不住,包括希礼的骄傲和荣誉,包括媚兰的坚韧和忠诚,包括瑞德的宽容和热爱。 再艰难的日子,只要希望还在,都可以挺过去,只是风平浪静之后,我们的初心是否依旧?再完美的爱人,脱下那件华丽的外衣,都只是凡人一个,看清之后,我们还会再爱吗?再炽热的爱情,得不到真心的回应,也有日渐枯竭的一天,我们要等到那一天吗?人生的路上有多少个分岔口,在下个路口你会失去谁,遇到谁,谁知道呢?明天又是另外一天了。