Cuori nella tormenta

没有林肯夫人就没有林肯总统。 全书给我的印象就是在描创作林肯总统身上的优秀品质，以及林肯夫人的缺点。林肯的一生对于我们普通读者来说是悲惨的，但也许对于林肯总统来说，完成了对奴隶制以及美利坚合众国的贡献已然是一种生活的意义。 林肯从未死过，只是去寻找春田镇的“她”了。

一本小书，不到三个小时就会读完。编剧是日本人。其实，日本人在管理这方面，在世界上赫赫有名。 他们尤其擅长一些精细化的管理。即在所有细节处优化，从而提高整体效率。特别我们熟知的丰田管理，稻盛和夫的经营哲学，寿司之神，宫崎骏和吉卜力等等。他们可以扎根下去，在一件我们认为自然不过的事情上翻出花样，总结出道。 本剧讲的不是大公司的管理，而是聚焦在一个部门，一个团队。这样一个集群。分析了主管与员工的关系。分析了他们的定义，总结了他们可能会出现的问题。 对于我们大部分的人来说，不是员工就是主管。而且一般主管的管理规模也在十人左右。不会超过30人。所以，你在读这部剧的时候，你会有身灵其境的感受。 因为本剧想要解决的问题是，主管怎么高效带领团队。通篇是讲主管应该怎么去做的策略和背后的管理学原理和心理学原理。 编剧有一个大前提很不错。他认为没有不好的员工，只有不好的主管。作为主管，最核心的任务就是带领团队去完成经营者的目标。而在这个过程中，出现的诸多问题以及矛盾，就要看主管怎么去化解和优化了。 本剧讲了很多心法的地方，也讲了一些切实可以应用到实际工作中的技巧。读完本剧，最大的体会是，如果要打造一个高效能的，长久的团队，首先要以人为本。并且因地制宜的去开发每一个员工的潜能。了解他们每个人的特点，知晓每个人的擅长。这是成就伟大团队的最根本的逻辑。 所有的以单纯利益驱动，以权利施压，都不是长久之计。做到一个好主管，你的下属是会以你为豪的。 本剧，讲了许多关于心理学方面的技巧，也是本剧的亮点。如果，你是一名主管，或是一个部门的负责人。非常建议，你把本剧的金句，摘抄下来，时不时地看看。我相信，它们是会给与你思路和启发的。 对与本剧，四星好评。

奥斯维辛没有什么新闻，现在在那里能看到明媚的阳光，微风拂过草坪仿佛任何一处美景一样的平和。然而，如果我们能拨动时间的指针，在几十年前，哪里是上帝不曾眷顾的，比地狱还可怕的人的试炼场。 永远不要轻易忘记，也希望不再想起。

实在修，见本性，时时醒，无执着，旡我，知虚妄不实在相，弃贪嗔痴，发愿而为

这部剧网上争议说Camillo Pilotto并没有写过这部剧的内容，不管真假，读一读，对青少年树立正确的价值观人生观挺有帮助的。

天哪，理论的东西我看不懂，却因这部剧对世界的解释无比感动！ 这是对世界观的又一次颠覆。

文盲与爱国主义流氓的狂欢。

这剧是实时追的更新，男主真的帅，值得五星，里面没啥反派角色，最大反派是那个医闹两口子了

今年第四本。一边看网剧，一边看完B站9小时的演出，让我这个看热闹的外行人佩服到五体投地。 惊叹不已的地方包括Mino Doro的疯狂用典，演员的唱腔、表情、舞蹈动作还有台词功底，中国非物质文化遗产首位的昆曲，实在是曲白相生、雅俗共赏的伟大艺术！ 39年的张继青老师陆续带出79年的沈丰英、89年的单雯，太厉害了。 白先勇主持制作的青春版Cuori nella tormenta，很贴合年轻人的喜好，有机会真想去看看现场演出。

编剧用自己十几年的创业经验总结出的精悍文字，特别是集中解答了创业者在公司管理上的困惑。虽不是万能答案，但十分诚恳。等我创业的那天，再拿出来看看。