娘家人

普普通通，无功无过，架构小，人物扁平。比较丰满的是女二这个在理想主义和功利主义之间趋利避害却又心有不甘的形象，比较动人的是女主对男主自我投射式的绵长情感，其他一般。

因為看電影《娘家人》 被彈幕吐槽字幕君 就找來讀曾黎這小說來讀 一讀就有點兒剎不住車了 娘家人地 一路滿滿的全是回憶…

总结一下。 首先，是知识来源的问题。 依据经验主义的传统：人的知识来源于经验。辅以现代范畴理论的观点，可再具体阐述为：事物经过感官成为经验，经验通过类比形成范畴从而在思维中得到巩固并成为知识。后者，即作类比或者说范畴化的过程，用更早的表述，则称之为归纳总结。另外，演绎推理亦是范畴，同样需要经验地习得。与归纳总结对应的是类比思维，而与演绎推理对应的是逻辑思维。两种思维的界限并不明显，是互相交错于范畴中的。 然后，是思维过程的问题。 人的知识是以范畴的形式体现在思维中的。思考，即是这些范畴在思维中相互作用的过程。从人的角度来看，我们可区分开有意识的和无意识的思考，即慢思考和快思考，对应卡尼曼所说的系统1和系统2。但从范畴的角度来看，这种区分是没必要的。借用达尔文主义的观点，我们可以这样描述思维过程，即思考：不同范畴在思维中相互作用（包括竞争，融合，转换等等），且受到当下情境施加的选择压力。当然，最根深蒂固的范畴也会给其他范畴带来选择压力。范畴可以是单个的，也可以是一系列范畴组成的范畴网络。范畴间的联系越紧密，生命力就越强。

花了30几个小时看完，编剧还是写得不错的，前期每首歌出来的背景与描写都很好 人，让人很有画面感，天亮了 那一段，最是感人。 通篇来看也有一个网络剧集的通病，相同的套路重复使用。到出国演唱会的时候，我就是跳着集数在看，这也是我30几个小时看完的原因。

整本剧非常的简洁明了，52章加赠送一章总共53个小技巧，每章内容直奔主题，去掉案例和分析做了个技巧摘抄: 1、向大众借力:想让对方怎么做，就告诉他跟你相似的人（身份认同的群体）都是这样做的。 2“小众”的反作用力:与1相反，想让对方不怎么做，就告诉他他厌恶的群体都是这样做的。 3、违背的角度比顺应有说服力:当他认同某项规则，从违背规则会有啥坏处的角度比较能说服他。 4、细节的暗示&见证环境的改变。 eg.把商场门口墙刷干净，随手扔宣传单频率就会降低，如果看到有人一直在捡回，频率会再降低。 5、对自己名字、字母（首字母）具有认同偏好 6、如何化敌为友:寻找双方共同点，最好是特殊共同点 7、预测他人的喜好、渴望与需求 8、主动承诺:可以请对方复述一遍，可以微小提高履约率。 9、具体承诺&行动:承诺可以是宽泛的，之后给出具体提示，引导行为发生；即使一个很小的承诺也可以产生关联行为。 10、心安理得效应:采取了一个积极的行为之后，人就会心安理得地松懈下来，不再去做另一个积极行为。 11、如何鼓励员工:提醒员工这份工作的重要意义 12、避免“承诺升级”的陷阱，最好采用合作分工的方法，切断承诺的一致性和关联性。 13、如何提高执行力？让目标做出一个计划:何时何地如何执行 14、未来绑定法:当你想让他人做出某种改变，不要让他们立即就改，把改变放到未来某个时段，那对方考虑更多是“是否该改”，而不是“改的代价”。 15、跟将来的自己挂钩，比较容易接受改变 16、设定有浮动范围及易达成的目标，容易激励 17、两步法:构思两个选项让受众主动挑，并指出另一个选项会造成的损失，受众会倾向选择你需要的那个。 18、克服拖延窍门:缩短期限。 19、留住等待的顾客:给他们找点事做分心。 20、潜力往往战胜现实业绩。 21、会议更高效:提前交换信息；组织领导者最后一个讲；圆桌式会议。 22、服装的影响:衣服得体容易让人信服（权威性）&服装相似性也有引导力。 23、增加说服力:亮出专家身份 24、增加说服力:在问题没有明显确定答案下，表现出一点儿的不确定反而增加说服力。 25、中心位置容易成为注意力的盲点，犯错容易被忽视，同时成为热点。 26、激发创意:当天花板较高的时候，人们的想法更富创意。 27、谈判:邀请来自己的地方，发挥主场优势 28、谈判面试前，回忆一个让自己感到强大有力的时刻，有助于成功。 29、象征爱的东西犹如一个提示线索，会让人们做出与爱有关的行为。 30、送礼物，从对方的清单上选。 31、率先帮忙别人，在别人道谢时回应互助信息（例如我们之间应该互相帮助），给互助留余地，提高帮助人的价值和效率。 32、需要别人帮助的时候，充分表达感激，会提高回应率。 33、先给予后回报中，出乎意料的给与（带来惊喜）比先给予获得回报更大。 34、人们通常低估别人愿意帮助的程度。如何获得帮助，尽管开口! 35、价格谈判中，先下手为强，合理范围内先抛出谈判价。 36、谈判中，价格数字定的精确些更好（1835元优于2000元）。 37、定价尾数:1.99优于2元定价，产生降档效应。 38、知觉对比:改变物品的顺序（比如价高的、不好的方案放前面/先说服务后报价eg.580个小时29.88元）就能改变物品的印象。 39、化整为零:当你想说服对方答应一个较大的请求时，让他们先想想这个请求中单个的、较小的个体。 40、拉平效应:不必把资源浪费在没有吸引力的附加优惠上，附加可能拉低原价值。 41、强调鲜明的细节 42、强调机会成本:清楚地告诉目标受众，选择这样东西的附加好处是什么（具体能换什么）。

我觉得满脸褶子，并且长得很老的人不适合演吴邪，我出戏