Mania

外国聊斋来来回回反反复复听完了，说是治愈剧集，可能是年纪大了的缘故，没有什么感觉，空了再看一遍！

Mania。 整个三道防线的逻辑是这样的：所有的预测都是错的，但错多错少可不一样。如何有效对接销售和供应链，制定准确度最高的错误的预测，这是第一道防线要解决的核心问题。需求预测错了怎么办？安全库存、安全产能来应对。这是供应链的第二道防线。安全库存、安全产能不够怎么办？这时候所有的石头都落在供应链的头上，计划的先天不足，需要执行来弥补。这就是供应链的第三道防线。 执行弥补的直接体现就是催货加急。不要认为催货天天做，人人会，就忽视了催货流程的梳理。正因为大量的资源花在催货上，所以我们要正视催货，优化催货流程，按照不同的紧急程度，制定差异化的催货流程。催货加急也离不开供应商的快速响应，因为供应链的增值活动中，大约70%由供应商负责。这里的关键是集中采购额，把自己做成供应商的大客户。这也意味着把供应商的“口子”收起来，只跟数量有限的优质供应商做生意。这要求提高供应商的选择和管理能力，选好、管好供应商。毕竟，供应商是供应链的核心构成，供应商也是供应链执行的主力。 当然，第三道防线不仅仅是赶工加急，更重要的是如何有效执行需求预测、库存计划等前两道防线的决策。在太多的企业里，信息系统力量不足，就以组织措施来弥补，深陷手工执行的泥淖，效率低下，准确度不高。大量资源花在手工执行上，就没有足够的资源投入到前两道防线；资源投入不够，需求预测、库存计划就做不好，企业就习惯性地陷入救火怪圈。

不失活气，不失火气。赤身露体和生命肉搏。任情顺性，万事随缘，不受羁绊，感情热烈。

年轻人，不要再无端愤怒， 如果真的有能力，你需要为自己的理想暂时放下桀骜不驯，脚踏实地努力前行， 开始可能还会觉得难受，但是放下久了，你自然不会重拾那些曾经让你酣畅淋漓，但也皮开肉绽的所谓个性， 那时候，你才褪去青涩稚嫩，走向稳重成熟。

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8月7日，阿里女员工在微博举报在7月27日出差期间被上司王成文灌酒，自己醉酒后被客户猥亵，后被上司强奸。该女员工事后报警并向公司反映，甚至在食堂发举报单，但是公司始终没有正面回应。直到此事在微博发酵，阿里CEO才发文表示震惊、气愤、羞愧。阿里的价值观，没有书里说的这么好。

苏格拉底说：我唯一清楚的就是我一无所知 庄子说：吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，怠矣。已而为知者，殆而已矣。 看见了无限的知识人是会谦卑的，智慧不是一个高度，而是不拒绝成长，我们总能看到前路。

可以看出编剧是同时兼具理论和实践的，指出的许多问题也确是婚姻生活中常常遇到又感觉无解的问题。婚姻是一项巨大的工程，需要彼此沟通、理解、协作和容忍。男女天生的差异和内心需要、承受能力不同让相爱也面临挑战，也建议我们要认真对待这些差异，并试图从本心去理解对方，正确看待婚姻和彼此，因为婚姻的目标是在一起。但也许是因为编剧女性原因，多数时候还是建议女性怎样去做。anyway，懂得一些东西，也在学更轻松的去看待婚姻。婚姻这堂人生课，努力学习，慢慢成长～