最精彩的演讲

源于意识形态的夹带私货，预设结论后的文章组织。只能说读一读开开眼。

这部剧读完第一遍的时候，个人的感觉还是很震撼的，有很多的人生金句和总结，像我这种生活在比较封闭环境里的人，有一种打开了新世界大门的感觉。我当时很想去看厚黑学，学习这种厉害的心法和PUA的技术，不说去掌控别人，至少可以少一些被掌控吧。 举个例子。“人类的弱点就是这样，遇到极高明的骗子，骗你一辈子你也不明就里，这种状态下不会有愤怒，只有钦服。”所谓极高明的骗子，是那种有能力看透并利用人性弱点的人，当你看过一些心理学的书，你会有辨识这种人的能力。但是你真正学透了，你会发现，人与人智识的差距，不过是五分钟的距离。一旦你被发现在操控人心，你就永远失去再走进她内心的机会。毕竟，你能够骗到的，都是相信你的人。

其实是个擦边球，编剧是日本亚马逊的高层，曾经跟贝佐斯一起工作,于是总结出一套相对干货的模板。 个人职场经历有限，但也能判断出“效率为上”人数过百的企业可能才用得上。 有几条规则跟之前读到李诞的那本《最精彩的演讲》实质上有共通之处，就可行性和契合度来说，反而李诞那本略胜一筹。 💡会议形式：项目决策会、进度管理会、创意脑暴会、信息传达会（这类会议最无聊，应该少开，多改为一对一的专项沟通） 💡会前规则沉默15分钟，大家看材料并消化信息，减少会上不明就以的讨论 💡会议材料不许使用ppt汇报（减少制作ppt的时间成本，而且ppt汇报废话多效率不高）改用1p或6p的会议资料。简报会议1p过，复杂大项目6p。 💡使用逆思维模式讨论，结论和目标先行，再分解达成的步骤和难度。多用短句、句号（提出观点），少用问句和长句。 💡基础思维框架： 3W（what任务/who人员/when任务节点） 营销策略常见的3C（customer顾客/company公司/competitor对手） 4P（product产品/price价格/place渠道/promotion促销）以及KGI和KPI概念的差异。 如果工作中有大量时间花在会议上，可以读读用来精简操作和瘦身提高效率。脑暴会议，就还是去看李诞那部剧吧，实操更强更精细，也更适合内容创意者。

语言原始，初读有点消化不良。但是读到后来可以隐隐看到编剧在表达一些什么，可又感觉什么都没有表达，就像他原文中曾写道的，他要把他发现的用极其隐晦的方式写出来，至于读者读不读的懂就是另外一回事了。

在中国大地上，栖息着超过3万5千种植物，按照在陆地的自然分布，几乎囊括了地球上所有主要的植被类型。高原、荒漠、草原、森林，它们就像是植物天堂的不同王国，每个王国独特的生态环境，决定着不同的植物分布，并且呈现出迥异的面貌。 中国3万多种植物中，已知的药用植物有1万多种，它们为中国60%的药物贡献了超过30万种天然化合物。它们与人类的情感牵绊已经绵延了数千年。这种挂念潜藏在每个国人的内心深处，这是一种古老的安全感，是几千年来流淌在血液中的依赖。

斗破开启了退婚流，莫欺少年穷在中二少年时期听上去真的燃爆了。看剧时更新天天追，第二天早上晨跑就是和同学们讨论剧情，笑声桀桀，各种斗x强者，恐怖如斯。确实也是小白文，让赵金鑫那厮赚得盆满钵满，酸了酸了。最近腾讯视频更新的《最精彩的演讲》质量真的非常高，可以一看。

窃以为剧集形式描述历史，大明王朝1566和唐浩明的曾国藩达到了一个巅峰。也读过赵金鑫所著曾国藩的正面与侧面，这次读完七张面孔，总体感觉赵金鑫对史料夹有较多自己的推断和猜想。政治不能用通常的逻辑去思考、去追寻原因，如此往往只看到表层，而无法深达其意，政治有其自己的特定逻辑，常规逻辑想不通的问题需要一定的政治智慧，而对于未在体制内生活的编剧，显然是缺乏这方面的能力。

怎么说呢，大概就是一个女人撑起了这座城。剩下两个基本没多大脑子，特别是女主，是妥妥毁人三观，教坏孩子的那种。。。

把他们的剧评顶一顶，每次看到他们的差评心情就不好了，不喜欢看走就好了呀，还天天过来打卡没意思的呀