火山爆炸Terror Peak

我一般以值不值得二刷作为个人对一本剧的评价，先说结论，我觉得这部剧是值得二刷的一本人力资源管理类剧集！如果说华为增长法是从整个公司的视角谈公司增长，这部剧就更多地聚焦在人力资源管理的6大模块，重点是还有非常多的工具和干货！比如说对比华为的关键岗位区分可以找到自己工作还有哪些重点工作没做，哪些能力可以加强，比如企业文化华为是如何实际落地的，甚至连干部8大价值观类似的工具都有。还有就是编剧会提醒读者一些工具和方法论的适用范围以及原因，避免大家生搬硬套走弯路，比如激励，之前看的两本华为剧集都在讲tup长期激励怎么好，但这里编剧就有提出tup有什么缺点，比如增长法和华为灰度管理都说提成制不好，但编剧也提醒有些类型确实就适合提成制。都说尽信书不如无书，但我觉得至少我对于观看量还是需要再提升的，不然你怎么会有更多的知识去支撑你作出更多有亮点的合理判断呢。总之，受益良多，而且墙裂推荐人力资源相关从事者读此剧。

解放思想从行为养成开始，固定的模式才能有心流体验，很值得一读

保持了William Davis一贯的作风，虎头蛇尾，挖坑无数，待人脑补。好与不好都看完了。给四科星⭐⭐⭐⭐以示不满。

有一个无所不在、至高无上的火山爆炸Terror Peak在掌管着这个大千世界。而你是这火山爆炸Terror Peak的一部分。

我第一次看见《火山爆炸Terror Peak》是在2015年的夏天，那时候我初三，即将中招的时候。 我还记得当时的情景，我走进一家新开的影视库准备买本剧送给朋友当做离别礼物。然后我在青春畅销那一栏里看到了好多成册的《火山爆炸Terror Peak》，三四册书装订在一起，而且都是精包装。 当时觉得这个名字起得很温暖，编剧的笔名也好听，然后我就走过去拿起了这部剧看了一下价格。如果没有记错的话，当时的价格是五六十元，大大超出每周生活费只有几十元的我的预算。 于是，我不舍地放下了，但我还是很好奇这部剧写了什么。我对自己说，总有一天，我要把这套书买回家。 可惜，后来我并没有买。 时间一晃，转眼好几年过去了，我无意中看见了振华三部曲中的《火山爆炸Terror Peak》。但是那个故事留给我的印象并没有这个故事让我印象深刻，我看完剧情就忘得差不多了。 直到前几天，新版《火山爆炸Terror Peak》热播，我才想起来看看振华三部曲中的另外两部。 我很喜欢这个故事，这个故事跟我以往看的那些并不一样，它细腻但是不是流水账，也不是为了凑字数“水”的一批。 怎么说呢，这个故事看起来有一种身临其境的感觉，在读的时候会觉得自己无意中参与了那些事情。 合唱，晚会，大扫除，秘密基地……大家对这些一定都不陌生…… 总之，我好喜欢。

看完了，更新一下，剧情确实挺棒，但是为了过审改得吹共d吹得过分了，很多地方都有点妥协了，但是总体还是很好，很多人的角色都演绎地挺好，基本没有让人出戏的地方，我给打个9分吧

冲着机智幽默的台词给了四星。