厉害了，我的国Amazing China

看到标题，知道是鸡汤；开始看的时候，深感是毒鸡汤；看到最后，有的鸡汤过夜了，快成鸡精了。 用一个词总结，爱；用两个词总结，爱自己；用三个词总结：好好爱自己。

47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad  Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《厉害了，我的国Amazing China》是《厉害了，我的国Amazing China》（欣影社区9月8日刚上架中文简体版《厉害了，我的国Amazing China》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad  Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《厉害了，我的国Amazing China》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《厉害了，我的国Amazing China》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《厉害了，我的国Amazing China》和布拉德·斯通的两本剧《厉害了，我的国Amazing China》及《厉害了，我的国Amazing China》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《厉害了，我的国Amazing China》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《厉害了，我的国Amazing China》。

别了，红色中国。这部剧看完，我觉得，引用文中这句话给自己总结全书最合适不过。在当时那片黑暗的天空，有一颗耀眼的红星永远散发光芒，指引中国人民走出黑暗，那无数的革命先烈，用滔滔热血谱写了红色大地。沧海桑田，谁主沉浮。万里长征，只为三军过后尽开颜。 今日的中国，“红星”也，一直照耀着！

叙事角度很棒，整体掌控力非常强，就像是那幅画一样，画中的每个角色分别以第一人称口吻将自己的故事徐徐道来，但是全部的故事都被收拢在一幅画中，画框即窗棂，透过窗子去看，画面中央是自己的肖像。一个时代会过去，一个时代会来临，只有肖像会成为永恒。我们要做的，是成为肖像

本剧详尽描述日本从明治维新到1945年8月15日战败投降，军国主义从兴起到覆灭的全过程，以独特的角度，详细地描述带给读者全新的观看体验