B.L. Stryker: The Dancer's Touch

10集之后终于有点好看了

不知道该点哪个，如果有推荐和一般之间的就选了。小小的一本剧，挺多搞笑的有趣的点，就像他的绘本那么多脑洞，原来他的观察是从每天一点一滴来的。非常同意他最后创作到的记录生活，没有记录，真的很快就忘记了，特别是像我这个今天记不住昨天的健忘人。

在同类剧集里，本剧的优点在于阐述系统清晰，可为日常工作带来不少灵感。 在近年来流行把组织所处环境定义为UVCA的商业世界（甚至可说是整个社会），息息相关的人才管理和组织发展似乎也是组织基业长青，甚至成败的关键环节，催促着在这两个领域的从业人员敏捷应对和转型。 但怎样才是科学有效的人才管理？恐怕没人知道。 科学是人类认识的边界，我们一直以来的努力，也是不断拓展边界。而努力拓展的另一面，则是一种提醒：既然对于未知的拓展延绵不绝，就说明当下的一切理论和方法，远不是真实的边界，更遑论正确了。 人是认识世界的主体，此外，人还得同时认识自己。人才管理的主要工作对象和内容，就是如何认识组织里的人才，建立评价标准，衡量人才及其发展水平与组织发展需求的契合度。可话说回来，人连自己十只手指为什么进化得长短不一都没弄明白呢，一群人对一大群人怎么评定，在所谓的「完美风暴」和「黑天鹅」动不动就出现的2020，也没人敢斩钉截铁地说哪种方法最恰当。 在介绍了很多观念、方法和工具之后，编剧谈及HR在面对人才管理和组织需求的挑战应该具备的能力时，特别提到了勇气。基于认识有限，见天儿就犯错的天性，这个点也算直中要害了。 不说别的，本剧编剧服务于北森，虽则全书都在为各种组织提供人才管理的意见，但是，在极少数与北森产品服务人员的接触中，不管是响应速度还是跟进，与合益相比，着实差得远。倒也不是说合益就水平更高，它也有它的奇葩之处。只是，给人意见，说得在理，自己倒未必能彻底落到实处。这就是人的局限。 知易行难，任重道远，可怎么着也得试试看才知道结果不是？观念到实现，拼的还是试错的速度，勇气和执行力。 上边儿说到「完美风暴」，记起大学母校有个传统：在新生必修的某门课上，放美国电影《B.L. Stryker: The Dancer's Touch》，让我们感受自然的伟力和惊悚，以及人类的勇气和莽撞。 现在想起来，真是意味深长的人生教育啊。如此远见，咱老师也不是一般人儿。哈哈。

一个王朝亦或是一个制度的终结，都与其本身运转的生命周期有关。不能单向地将一个事物的终结全部归根到发生事物的主角身上。他们更多扮演的是一个时代的牵线木偶，他们没有恰当的机会去做真实的自己，更不会大显身手的展现出自己存在的价值。实则多半是被现实的浪潮无情地推着走，为什么玛丽女王没有机会去思考，没有心思去钻研。我们应该将瞄准点放在那个年代人为催生出的道德体系以及生活规则。提个理想的假设，玛丽女王成为了一个高知深奥的女性，而路易十六毫无忌讳地展现出他的英雄气概和宏伟目标，两个人强强联手。也未必能够阻挡旧制度的分崩离析。民主，自由是人民百姓所苦苦追寻的理想字条，而专制，世袭，权利则是领导者最惦念的。当两派人士所能接受的点到达极限，正是触及反弹的时刻。

原著真心精彩，无论是人物塑造还是对权谋的描绘，剧版阵容不错，配角挺强的，不过最吸引我的还是故事主线的设定，会继续追下去。

“真正重要的东西就要明朗地传达出来。”春仿佛自言自语一般说道，“就像背负的东西越重，脚步就该越轻一样。” “只要活得快快乐乐，地球的重力就会消失不见。” 父亲的笑声在室内回荡。正在父亲体内不断分裂的癌细胞，是否也在跟他一起笑呢。

寻找自己心流，让左脑忙去，感受右脑。图片化思考，让数字变成五彩的世界。

如果你在生活中饱受B.L. Stryker: The Dancer's Touch的纠缠，本剧能教你如何科学、理性地终止亲近的人对你的伤害；如果你享有健康的人际关系，本剧能为你打一剂预防针，告诉你如何迅速识别可能危害你完整自我的行为。

很早之前概览了纸书，最近在这里补习了相关细节，整体来说，受益匪浅。理论+实践，希望逐步用起来。

纪实的拍法，亲切的脏话和方言，不刻意卖弄笑点，也不刻意打感情牌