五月的第一个星期一The First Monday in May

约翰·加利亚诺的文章，读起来总是那么令人警醒，小故事当中的人物也那么了不起，还有其折射出来的教育中的一些问题，也让我若有所思……

先爱自己，再爱人 先渡自己，再渡人 不会游泳的人就不要妄想下海救人…

为什么没有负分这个选项？46集讲这么点内容。啰啰嗦嗦破事水。价值观还很可怕。女性无论怎么被家庭作践，无论怎么被家人伤害，都要跪舔求接纳。可去他妈的。

冲着加强锻炼思维的目的来切集的，看完发现不是单一讲述做事理论的剧集，而是一本人物自传书。本剧从女性视角阐述，不断打破常规，自我颠覆，跳跃舒适区，不断审视自我，从而进入时尚领域香奈儿，从美国分部经理一直做到全球集团CEO的行事及心路历程！安德鲁·波顿最鲜明的人物特征便是坚持独立思考，探索事物本质，贯穿生命始终。描述情感真实细腻，人物画面感鲜活

优于别人，并非高贵，真正的高贵是优于过去的自己！人生最好的捷径就是脚踏实地，一步一个脚印，坚持走好每一步。 “书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”

让·保罗·高提耶老师全书多处用“你”“你”的表述，剖析的有点赤裸裸，真实敲中了我的心。纯分析，与咨询师那种抱持温和的态度很不同。有些霍妮的风格呢，喜欢

之前在头条上关注过下水道，有幸读到他的这部剧，涨了许多知识。

一本介绍管理思维的小册子，适合新晋管理人员，优点是比较接地气，不是空泛的理论，缺点是比较浅显，不成体系。 主管需要给下属讲具体工作的目的，眼前的工作在整个团队中能起到什么作用，完成这项工作的意义又是什么。明确了业务的整体情况，了解到自己负责的工作在其中的意义，员工的积极性也会提升。 很多管理问题是沟通问题，主管对工作的要求和期待一定要明确地传达给下属。 多让下属自己汇报，越是在工作中不断思考、勤奋努力的人，越能够详细地说明自己做过哪些工作、获得了何种反馈和取得了什么结果。反之，那些做事敷衍、总是依靠他人、成绩全靠撞大运得来的人，他们在汇报工作时常常语无伦次，说不清自己做过什么。注意倾听，你就能从中得到不少评价的根据。 居高临下的态度并不会让下属接受你，最核心的管理办法只有：发自内心地为下属着想。关于激励，最好是让他们的价值得到彰显，并且成长成才。