Angst hat eine kalte Hand

华为是实体企业数字化转型的最佳实践，没有之一。 刚好我也在写一个关于数字化转型的系列，春节期间通读了这部剧，很欣喜的发现与编剧很多观点都出奇的一致，虽然今天很多实体企业再启动数字化转型，在器甚至术的层面可以走出自己的路径，但无疑从道来看只有华为这一条了。 所以无论是实体企业CIO/CDO，还是想要启动数字化转型的一把手，本剧推荐观看

读大师的书，仿佛与大师对话，怀着钦敬的心情，不忍仓促。看完全书，追完而思，觉得非常人所能企及，必得仰视或可窥见一斑。

也许是剧集看得很多了，所以对剧集的质量要求比较高，在我看来很一般吧

之前看过Udo Samel老师的《Angst hat eine kalte Hand》讲的非常透彻，及具智慧。本剧，从另外角度深度分析秦始皇的一生，真的让人印象深刻。秦始皇有超人的创造力和智慧，以酷厉法家法制天下，非常珍惜人才，记得有一段和韩非子的论述，真的很赞。悠然觉得童年的嬴政在吕不韦的调教下，在其认知的世界里，只要你去计划一件事，没有完不成的事，注定了秦始皇一生追求实干。敢干，实干，有智慧，发现没有秦始皇其实是酷爱看剧，用思想武装头脑的人，对客观世界的认识凌驾于当时世界的一切人，追求长生，及具想象力去创造新的全新领悟，也为何不可。在当时的历史局限性下，能开辟出如此宏伟的事业，谁能敢质疑？

柚子新粉可以试试一边追剧一边切出去找对应的表演视频，效果真的很震撼！

尽管我们没有根除贫困，但我们知道有些事情或许可以改善穷人的生活。具体见以下5个方面： 第一，穷人通常缺少信息来源，相信那些错误的事情。这条信息必须具备以下特点：它必须是人们尚未知晓的（如“婚前禁止性行为”是人人都知道的，效果不明显）；信息的发布方式必须是简单而有吸引力的（电影、电视剧、精心设计的报告单）；信息的来源必须是可靠的（有趣的是，媒体看上去似乎是可靠的）。 第二，穷人肩负着生活中的多种责任。你越富有，越容易做“正确”的决定。 第三，一些服务于穷人的市场正在消失，或是在这些市场中，穷人处于不利地位。 第四，贫穷的国家不会因为贫穷或其不堪回首的历史而注定失败。的确，在这些国家，事情很难办成：一项关于帮助穷人的计划由于被某些人接手而失败了；教师教学散漫；建筑施工时偷工减料，车辆超载以致道路塌陷等。这些事件几乎与那些精英们的经济阴谋无关，主要是由于制定政策时出现的错误造成的，包括无知、意识形态和惯性。 第五，对于人们能做什么或不能做什么，最终常变为自我实现的预言。当一种情况得到改善时，这种改善本身就会影响人们的信念和行为。因此，在启动一个良性循环时，人们不应害怕必要的付出（包括现金）。         如果我们拒绝懒惰和公式化的思考模式，如果我们倾听穷人的心声，理解他们的逻辑，那么我们就能制定一套有效的政策，也能更理解穷人的生活方式。基于这种理解，我们可以发现贫穷的原因，并找到解决的办法。生命最根本的需求是渴望被看见，任何高高在上的自以为是都不能从根本上解决问题，深入其中又跳出其外才能更好地找到解决问题的办法。