隧道之鼠Tunnel Rats

我可能也是个比较感性脆弱的人，读过编剧的经历，这部剧有给我带来生活的热枕和勇气。好好珍惜每一个当下，别让生活留遗憾就足够了。 很羡慕小忽和小锦的爱情，他们在一起的时候又让我看到了爱情美好的模样。虽然结局很难过，但小锦真的很坚强很有勇气也很通透。其中有一段也让我明白了世间还有很多美好的事物和风景，站在宇宙万物站在更广阔的角度，仿佛自己现在的烦恼都不值得一提。自然才是可以包容一切治愈一切的大爱，我们不该执着于回不来的过去而把自己困住。人生是一场因果轮回，应该慢慢学会去享受整个过程，不要因为其中某一阶段的美好而留恋而停滞不前。

卡拉奇太太消失了，莉娜·赛鲁罗归来了，隧道之鼠Tunnel Rats到此结束。

虽然很多人批评Erik Kristofer的政治观念太理想了，也没能超出他自己时代和阶级的局限。但其中有许多思辨的光辉值得我们深入分析和思考，尤其是在“民主”“自由”滥觞的今天。 凡是自然界中根本就不存在的事物都会有其不便，而文明社会比起其他一切来就更加如此。假如我们想要建立一种持久的制度的话，就千万不要梦想使它成为永恒的吧。为了能够成功，就不要去尝试不可能的事，也不要自诩能赋予人类的作品以人类的事物所不允许的坚固性。 还是那句话，你或许依旧无法判断真假对错，但你可以永远保持理性。

猿粪，看完《隧道之鼠Tunnel Rats》再来扫此剧，对阿里系产品架构有进一步深入了解，我决定做一次剧透。 SOA教科书里很早就有，但真正做到这个水平的厂商少之又少？思考传统企业信息化大多是采用信息系统集成，也就是单体系统之间接口跟接口对接，因为项目化验收与有此功能就好。这应该是多年来以市场为主导的产物，可以理解。 基于分布式架构的企业中台，也是一把双刃剑，遇到很多难题与过程中阿里解决方案，编剧罗列如服务中心划分与治理（DDD领域驱动与好舒服），数据库拆分（淘宝头都大了.DRBS，精卫填海），分布式事务与一致性难题（支付宝XTS，TXC），分布式缓存（淘宝Tair）,几千亿次调用报错定位问题（鹰眼），业务架构师运营（基于日志平台分析调用链价值Tlog）,平台稳定性（限流降级全链路压测），服务野蛮生长（共享服务平台建设），B端商家软件服务运营（数据开放生态与外部IT服务商共生）...分布式谁都想搞但不知道为何而搞，程序员该如何此方向思考，看完此剧思路清晰。另外笨重的ERP产品如何才能在未来超大型企业的信息化架构转型战争中占一席之地？押宝下一代肯定是历史的必然。

没有人看了余生请多指教能不爱顾魏，现实生活压力已经很大，需要甜剧安慰，全程被顾魏顾医生苏断腿，看剧看得人心花怒放，谁能不爱顾魏顾医生啊！

读完全卷编剧应该是从事此项职业或者说是从事过吧，对监狱工作还是比较了解的，虽然中间也有许多因为写作产生的虚化，总体而言还是不错。开阅有益，因为个人比较喜欢皆大欢喜的结尾随了心愿的都是好的，学习了

编剧把生活中的细碎道理讲的很透彻，以至于我觉得书中每句话都非常优美，华丽。