(Yielding to) A Willing Breath

决定尝试这个笔记法。 因为文中确实说出我的痛点：常年摘录文章后，不知道怎么连成自己的知识体系。 找到了Obsidian这款软件，正尝试在上面建自己的知识星图

之前被国内所谓成功学的“管理”所误导，认为所谓管理就是“成”上“起”下，以人际关系为导向的。所以一直对此不屑。认为专心搞好业务，做好事儿得到认可比搞关系有价值的多。 然而看了这部剧，对管理彻底改观。不仅纠正价值导向—管理的价值是最大化所辐射范围的组织绩效。 同时有多项工作场景里的实用工具，记录三点如下： 1. 成就公式 经理人的产出=组织产出加总=a×A+b×B+c×C+……”（a、b、c……代表管理杠杆率，A、B、C……代表各种管理活动。）要最大化就是提高管理杠杆率或者加大活动速率和产出。 2. 管理活动的黑箱理论 有点类似控制理论，对输出设定评价指标（先行、线性、趋势指标和重复印证表），随时修正改进。 3. 好好开会 一对一沟通会和促进决策会，每类会议作为主导者都需要拟定会议目标和提纲，同时对于沟通重点内容和行动计划做好记录输出，后续确保落实。

生而为人，我很抱歉。原来是这么一种理解。 这部剧一直没有看是因为知道大概内容是比较丧比较悲观的，想在状态比较好的情况下去看。现在总算看完，结合Molly McCaffrey年谱发现果然是一部自传性质的剧集。虽然说书中的很多内心活动在一般人看来太过极端，但是仔细琢磨应该是很多人心理的放大甚至有某种影子在里面。 或许是因为Molly McCaffrey的一次次自杀未遂和最后的自杀，第一遍读，Molly McCaffrey这位大文豪给我的感觉是：内心无比明白的糊涂人。 PS：这个译本翻译得很棒！

或许看似平静的社会，其实早就暗流汹涌。我们不缺乏努力，认真。我们缺乏的就是这种对发现深层次思考的思想家。

我在读这部剧的时候心一直在揪着，终于到最后结局的时候才感受到那份迫不得已之后的甜意，好在是最后他们终于不负乡土亦不负彼此，这一生，终是能恬静安然、相濡以沫地过下去了。很喜欢编剧大大的思路和文笔，在此致谢，感谢编剧大大带来的动人心弦故事