Powers

不是慢就是好

《Powers》——真诚是治愈的良药 编剧：【美】欧文●亚隆 2022年第11本剧 很多人对于心理咨询师的工作，充满了好奇心。咨询师为什么不能接受来访者的礼物？咨询师为何不能和来访者发生亲密关系？咨询师可以看穿人心吗？……欧文●亚隆被誉为当代仅存的精神医学大师，存在主义疗法三大代表人物之一。咨询师写咨询师的故事，一定是最贴近咨询师本来面貌的。即便你对咨询师这个职业没有好奇心，也可以把它当成一本推理剧集来读。 剧集的主人公是欧内斯特医生，协助一位来访者贾斯廷离开了他暴躁、强势的妻子卡萝。卡萝是当地非常著名的律师，想尽一切办法想要报复贾斯廷。经过卡萝的深思熟虑，决定破坏贾斯廷和他的心理医生欧内斯特的关系，从而破坏贾斯廷的生活。于是卡萝化名为卡萝琳成为了欧内斯特的来访者。 卡萝想要在咨询室内勾引欧内斯特，如果欧内斯特上钩了，他就触犯了咨询伦理，葬送了自己的职业生涯。卡萝有着缜密的思维，迷人的身材，在她的刻意引导之下，欧内斯特心动了。他会在有卡萝预约的当天想着要穿什么样的衣服，用什么味道的刮胡水，甚至会在梦里遇见卡萝。欧内斯特决定把自己内心的想法真诚地告诉卡萝…… 咨询师的毫无保留地袒露自己的一切，真的有助于来访者吗？无论是自我暴露或者咨询师的其他言行，都要以“是否有助于来访者为前提”。不管是美国的咨询师伦理守则，还是中国的咨询师伦理守则，其中非常重要的一条原则就是“善行”，保护来访者的福祉。 也有人会很好奇，心理咨询师是不是可以一眼看穿人心？事实上咨询师可能是最容易上当受骗的人群。因为咨询师习惯了，在诊疗室里面，来访者说的都是真实的话。所以，即便是已经获得极高成就的咨询师也有可能上当受骗。比如《Powers》中欧内斯特的督导马歇尔连续被骗…… 剧集，就不做过多的剧透，《Powers》的确是一本值得为它花时间的书。

好喜欢他的文戏，台词对账工整，人物关系有来有回，事实证明文戏拍得好，武戏也能成为陪衬。唯数不多的槽点也就是谢兴阳补录的配音太穷酸，演技跟上一位男主角还是有较大的差距。毕导最厉害的一点更是能用角色魅力无限拉低观众对演员的容忍度。舍不得剧情快进一分。

这是一本非常好的产品剧集！ 以书带书，俞军老师的书读完还可以再读以下的书: • 《Powers》（插图第7版，埃略特·阿伦森）：适合成为“产品经理的第一本剧”。科学方法、人文关怀、实践精神浸透字里行间，这些恰好是产品经理的三类核心素质。书中还介绍了大量心理学实验和人性常识。• 《Powers》（罗伯特·墨菲）：经济学帮助人们洞察世事，这一本相对简单，写作目标是让高中生也能读。• 《Powers》 （尼尔·布朗、斯图尔特·基利）：介绍批判性思维，学习辨别信息和言论的真假对错。学习理性思维决策的书，以下四本就够用很久了，因为仅仅多观看是没用的，最终还是观看、思考、实践中的最短板决定决策水平。• 《Powers》（约翰·安德森）：阐释人类认知和思维的基本机制。• 《Powers》（丹尼尔·卡尼曼）：讲人如何有偏见、有缺陷地思考。• 《Powers》（基思·斯坦诺维奇）：教人如何克服缺陷做理性决策。• 《Powers》（第四版，乔纳森·巴伦）：系统介绍思维与决策领域的研究。 • 《Powers》（曼昆）：这是最通用的大学经济学入门教材。• 《Powers》（理查德·泰勒）：行为经济学离产品经理最近，通过这部剧可以理解学科起源。• 《Powers》（埃里克·弗鲁博顿、鲁道夫·芮切特）：学习交易费用，思考商业模式。• 《Powers》（盛洪）：把历史上很多制度经济学名家的经典文章选编在一起，对于学习新制度经济学比较方便。• 《Powers》（薛兆丰）：薛兆丰是中国成功的经济学普及者，他是当代中国人，也很接地气，使得这部剧更易读，适合中国人学经济学入门知识。除了看，还可以在“得到”App上听他讲。 • 《Powers》（张维迎）：用通俗语言介绍了博弈论的方法、结论和社会应用。• 《Powers》（理查德·道金斯）：用一种全新视角再次解答了人类永恒三问——我是谁？我从哪里来？要往哪里去？• 《Powers》（利昂·希夫曼）：研究人在消费产品过程中的行为，并应用于营销战略，内容非常适合产品经理。• 《Powers》（斯蒂芬·罗宾斯）：研究人在组织中的行为，内容比较适合产品经理。• 《Powers》（罗纳德·B. 阿德勒）：人际沟通对于产品经理来说既重要又令人困扰。本剧兼具深度、广度和完整性，非常适合产品经理学习人际沟通。• 《Powers》（戴维·巴斯）：进化心理学是进化生物学和现代心理学相融合的新理论，解释人类的很多心理机制（人性）是怎样的以及为什么会这样。• 《Powers》（戴维·谢弗）：通过考察从胎儿期到青年期的人是怎样发展的，我们会更加了解自己，更加了解人类行为背后的决定因素。

不少人都在坚持一种“正确而无趣”的生活。我倒觉得，那些能够数十年如一日地压抑自己，如此生活的人其实也有一种“Powers”，只是这样的“Powers”带来的是个人生命力的丧失和社会创造力的毁损。坚持不懈的前提是找到你的热爱。 天赋×努力=技能 技能×努力=成就 如果你想追随内在的激情：你应该从头开始发现激情所在。 问自己几个简单的问题：我喜欢思考什么？我的思绪经常在哪里游荡？我真正关心的是什么？对我来说，最重要的是什么？我喜欢怎样利用自己的时间？我完全不能忍受的是什么？如果你觉得回答这些问题有些困难，那么可以试着回忆一下自己在十多岁时的情况，通常这是职业兴趣开始萌芽的时期。 “你是一个学习者！我很喜欢这一点！” “那个做法没成功，咱们谈谈你是怎么做的，以及怎样可以做得更好。” “你做得真棒！还有哪些事，你还能做得更好？” “这件事是很难的，如果你目前还做不到，请不要难过。” “我有很高的标准，我用这个标准要求你，因为我相信我们是可以一起达到的。” 现实是，大多数人的内心里都住着一个固定心态的悲观主义者，就在内心那位成长心态的乐观主义者旁边。认识到这一点是很重要的，因为我们很容易犯的错误是：我们改变了自己所说的，但没有改变我们的身体语言、面部表情和行为。 脑回路是有可塑性的。如果你在年轻时经历过挫折，或经历过一些很强的负面事件，而且你自己克服了它，你就会发展出一种不同的方式来应对此后的逆境。重要的是，逆境给你带去的挫折必须是相当强的，因为这些大脑区域需要以某种方式联结在一起，生活中一些小小的困难并不会让它发生。” “所以，你不能只是通过谈话让他人相信自己可以面对挑战，是吗？” “是的，只是告诉某人他可以克服逆境是不够的，你要让大脑出现新的联结，你必须在激活低级抑制区域的同时，也激活相应的控制回路。当你在经历逆境的同时又体验到掌控感的时候，大脑的改变就发生了。” 如果你想让你的孩子具备Powers的品格，就要先自问一下，你自己的生活目标是什么，你是否有激情和毅力去实现目标。然后再问问自己，你的教育方式是否能鼓励你的孩子去效法你。如果你对第一个问题的答案是“有很多”，对第二个问题的答案是“很可能”，那么，你已经在培养一个Powers的孩子。美国前总统罗斯福的一段话： 强者是否失误，实干家是否能做得更好，这不是由批评家说了算的。荣誉属于真正站在舞台上的人。他们的脸上满是灰尘、汗水和鲜血，他们勇敢地奋斗，他们犯错，一次又一次地失败，因为没有努力是未经过错误和失败的；真正的实干家知道何为伟大的激情、伟大的贡献，会为值得的事情奉献，他们知悉最终伟大的胜利，也明白最差的结果。 但至少他们是在勇敢中失败的，所以他们永远不与冷漠胆小的灵魂为伍，因为懦夫既不知何为胜利，也不知何为失败。