The Moonlighter

好看，伪圣光做到了真圣光。唯一可惜的是梦境遗迹变少了，没那么恐怖了，还以为会一直梦中游荡

我的眉头微皱，心中觉得有些奇怪。不知道秦义说这些话究竟是什么意思？ 看着他远去的背影，我思忖了一下，也急忙的跟了上去。谁知道刚到山下，我们两个人就被一个人给叫住了。 这人姓周，据说祖上也是一个大户人家，后来落败，才搬到了龙河村，在这里定居了下来。不过瘦死的骆驼比马大，这姓周的在村子里也是相当有名的阔爷！

这部剧非常好，适合进入职场的人士，更适合老板看，但评分为什么这么低呢？仔细看了一下，原来这个世界毕竟是老板少职员多，且本剧大多是以老板的视角切入，且书中的老板说话直切要害，很多人接受不了，虽然书中所述的内容真实有效，但有很多人懂，但要真正做到可就有点难了，真要都做到了的人早就是成功人士了，估计也没时间来看这部剧了

读完本剧：我感触特别深。之前在企业上班，工作耗费大量的时间精力，以至于我除了应付工作外没有更多的时间思考和看剧，每天都机械地被动地被工作任务推着走，完全没有时间对自己的生活状况做复盘。两年前换了工作，也没有时间思考，去年辞职了工作，于是我有了许多个人的时间。这些时间我可以利用起来照顾家庭生活，做一些思考，安排一切与个人发展有关的事，思考一些与财务有关的东西。时间是我换工作的最大收获。现在还经常感慨自己原来的生活状态，我怎么会有时间致富呢！所以，时间真的是最宝贵的财富啊！让我与时俱进。值得细细品味

2020年4月6日15:31分读完此剧耗时1小时38分. OKR作为一个动态的目标管理方式由安迪格鲁夫最早在英特尔使用获得成功，后被谷歌运用为业界熟知，国内互联网企业如京东，今日头条很快跟进，头条全公司在张一鸣带领下上下一起使用，甚至开发出了OKR系统嵌入到飞书中，头条系近年活力四射，重磅产品全球风靡，背后的组织保障和管理保障可见一斑。 正如书中所讲KPI是控制思维，强调执行，强调效率，容易引起僵化；而OKR是动态思维，鼓励个体的主动性，能够激活组织，打破部门墙，更利于公司上下的协调。

首先谈一下整体感觉，整体谈的很多问题，以我个人目前的水平，可能还无法理解到，但是总有那么一句两句的，我个人觉得说得很对，它会触动到你。其次，这是一本对话录，当然回答的问题很重要，但个人觉得会问问题，问好问题这更是彰显实力的地方。最后，实力被项飙圈粉，不仅仅是因为他牛逼的人生经历，更是他那种治学，生活的态度有一种说不出的亲切。不要一天天的整些虚头巴脑的大而空，看看周遭环境事物，认认真真的做自己，就挺好的，做一个侃侃而谈的乡绅，对周围的环境，人物，关系细致入微的观察。这就挺好的。