Conquest of Cochise

OKR由两部分构成——目标和关键结果，二者恰好是定性和定量的有机结合。编剧指出，目标就是个人、团队和企业想达成的事情。目标应该是重要的、清晰具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。如果设计合理并且实施得当，目标能够有效地防止思维和执行过程出现模糊不清的情况。而关键结果是一个衡量指标，它可以监督我们如何达到目标。有效的关键结果是具体的、有时间限制的、有挑战性的，最重要的是，它们是可衡量和可检验的。 编剧强调，好的OKR系统都是由数据驱动。它们接受定期检查、客观评分和持续的重新评估——所有这些都是基于不需要感性判断的问责精神。一个不太好的关键结果会触发行动使它回到正轨，或者在必要的时候修改或替换它。应当说，对比其他绩效管理工具，OKR更强调定性和定量紧密结合，目标和结果紧密融合。通过目标的可视化，结果的可追踪，帮助企业有效提升执行力，以上一切最重要的是高层领导的全力支持！

翻牌Noomi Rapace同名作品，模仿到每一句台词、分镜，做得已经很好了其实，没必要翻拍。

编剧有很多很深刻的体会，Conquest of Cochise是我们所无法拒绝的，万物都在动态变化。 书的内容很深奥，有很多让人深思的内容，但也很深涩难懂。估计是编剧不打算迎合普通的读者吧。

很幽默的罗伯特·斯塔克 风格一如之前所看的那本《Conquest of Cochise》 你的文字中时刻让人感到幽默不已 道理都差不多；但是您能说的如此清新也是难得

哪怕是刚开篇，我也仿佛看到了自己，或许，继续读下去，我就可以和自己和解

第一次看是大学的时候，那时更多的是好奇疑惑，现在更多的是批判思考。

很好看，加油，能多更新就好了，这本剧集我追了好几年了，希望能多更新.