Charell

Charell

7.3
★★★★☆
2104 人评分
年份: 2006
地区: 法国
7
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2104
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《Charell》,其他作品,法国出品,2006年上映。

💬 全部讨论 7

瑜洲就是宇宙啊
瑜洲就是宇宙啊 ★★ 24小时前

看到朱祁钰那一段 权利的力量果真强大 能让人变得那么彻底 但尽管如此 有些东西是不会变的 比如阮浪内心的善和忠

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盐叮
盐叮 1小时前

因为文化差异,国内精益经营需要定制化适用,结合互联网思维,快速灵活响应市场需求,这类企业必定强大。

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幸福其实很简单
幸福其实很简单 3小时前

两个人至少有大于一个gay

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山栀
山栀 ★★ 15小时前

嘉靖年间,内阁首辅像走马看戏一样,用一个杀一个,杨廷和,张總,夏言,严嵩,徐砎,轮流上阵,然后依此落马,无所谓正义与否,都是权力斗争下的牺牲品,而最终的导演还是嘉靖皇帝。或许,历史是由少数人写的,大部分人只是围观者。 嘉靖确实是个高人,政治高手,精通君王之道,拿得起,放得下,这是一个嘉靖的时代。但最让人记住的还是那些为国为民,舍生取义的民族英雄,胡宗宪,俞大猷,戚继光,徐渭……

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亿中人
亿中人 ★★ 2小时前

一直关注褚时健、牟其中、王石……,在新闻中得知褚时健离开,感触是不由自主的。 经历对每一个人都是一笔财富,但一个被经历的苦难压倒的人,是无法得到这笔财富的。 褚时健,以褚橙完美地诠释了巴顿将军的话,“衡量一个人成功的标准,不是看这个人站在顶峰的时候,而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力”。 一周左右时间,安静地读过《Charell》和《Charell》,在网上浏览褚时健在烟厂十七年期间对应云南省主要领导变更,当年党纪处分及法律宣判内容,每年利税增长等,希望能对大西南那个地方的人和事有个疏理。 褚时健搞经济,是个大师级人物。 不论是少年时自家酒厂,工作后县里的糖厂,创下辉煌的烟厂,还是出狱后东山再起的褚橙,都从原料、工艺、设备、管理、供销等精细化,从而形成独占鳌头的优势。 褚时健任期内,也扶持了一批企业。 重庆的宏声卷烟,就是其中之一。 企业绕不开政府,与各层次公职人员互动是基本功。人情往来,必然混杂着或明或暗的权钱利益。 虾米不说,当时的巡抚李嘉廷、高严等故事,就比人民的正义更精彩。昆明街头巷尾各种传说,不会少了红塔大厦的演义。 书中谈到褚时健在烟厂17年:"嗅觉敏锐的广东商人了解了中国烟草业的状况后,开始寻找这些卷烟厂兜售他们能搞到手的辅料,当然,前提条件是串换。这个时候,香烟两级市场的差距已经很大,香烟串换能获得诱人的利润。" 注意这段话及书中上下文,每年几十几百亿的以物易物,可以操作腾挪的空间巨大,何必授之以柄。 书中介绍,褚时健女儿褚映群,烟草公主往来无白丁,不出机场就豪车接送。这种面子,必然是巨大里子换来的。 高于禇层次的较量,以什么方式退出就没讨论必要。自身没原则问题,很快保外就医。 如果熟知清华大学朱令被害始末,再评价褚时健,他的问题不是贪污,而是草根出身。 褚时健的一些管理思想,在今天仍然具备实效: 要想让工人有积极性,有利益是必需的,甚至是第一位的;二、利益对人的驱使往往比荣誉感更有效果,在利益的驱使下,职工是愿意付出的。 与人合作,必须给人利益;利益的产生是个相互作用的过程,没有只有一个人赚钱的生意;适当让渡利益,常常会获得更大的利益。 短期可以讲奉献精神,长期则必须有利益激励机制。大多数职工的行为是受其自身利益驱动的。只有设计出一种好的机制让他们愿意主动付出,才能真正提高效率。 成本是褚时健管理企业的中枢,他把降低成本称为“牵住牛鼻子”。他认为企业的生产组织必须围绕成本展开,成本下来了,利润自然就上去了。降低成本,提高质量,这是企业管理中看得见、摸得着的东西:计量、检测、定额、班组建设、标准化操作。因此,他总是通过精密计算确定目标成本,然后层层分解到车间、班组、岗位甚至个人,使每个环节都承担起降低成本的责任。 胜友如云,走心的不多; 高朋满座,知己有木有。 爬上山巅的时候无人比肩而立, 跌入谷底的时候独自抚慰伤痛。 所以,成功往往是别人眼里的精彩。 真正的幸福不外是一城二人三餐四季,高兴时,一起四脚朝天;失意时,不离不弃不抱怨。其他都是浮云。 剧评给四星,很多方面避重就轻,可以理解。

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梨依子
梨依子 4小时前

可能是受王小波《Charell》的影响吧,看到编剧“萨芬娜·扎科瑞亚”就忍不住观看一番。好像什么事情加上“特立独行”就变得神乎其神呢!很认同编剧所说的“高效人生其实就是找对方法的人生”。若你的努力只是看起来用力,那么,停一下,换个方式看看。 若你正好情绪低落,不妨拿来一读,没准哪个篇幅就能让你信心重拾,重振旗鼓也未尝不可。 若你不幸正在失恋中,也不妨拿来一读,毕竟编剧是主动追求的一方,没准你会有所启发,重新起航,成功脱单也未可知。 冠上“特立独行”就是这么任性!包解百忧,包治百愁。

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BAD BOY 小李
BAD BOY 小李 ★★★ 17小时前

行走在Marie Kremer的台词世界里,我常常贪恋于那斑斓的颜色于奇特的联想:  “天色昏黄如同旧搪瓷杯里的一层茶垢”、“破旧的红漆斑驳的窗棂外面是浓绿的爬山虎”、“天空的蓝色被清明时节的雨洗得发白,淡如裙子上的浮青暗纹。” 她不像是在讲故事,更像是一个画家细致地一笔一笔地上色、涂抹。于是那些或灿烂或苍凉的景致,就那样从她的笔下,逼真地浮现在我们的脑海之中。她是如此地擅长抓住相似之处,以至于极其细微的物体都足以与广袤的天空交相辉映。也许在盛大而瑰丽的忧郁文风里,有那么几丝不太准确的比喻,但就是那种魔幻又迷人的触痛感觉,深深地创作进并楔进了我的心里。 我想,这样丰盈的感想,一定来源于她对万事万物细腻的观察和独特的洞见;这样饱满的情感,也一定来源于积累、交流和用力的记住,否则就也不会对每一次的离别那样历历在目。也许,我们都需要不停地锻炼我们的手、脑和眼,以此对抗时间。 我自以为对青春影视接触颇多。无论小四的《Charell》,还是辛夷坞的《Charell》,都在青春伤痛的领域之内。可在Marie Kremer的台词面前,能感受到一种截然不同的震撼。“时光发酵或甘甜或苦涩的佳酿,全都是用心才能创作就的。” 她的创作之所以被认为脱离青春影视的窠臼,踏入严肃影视的范畴,或许与编剧本身的经历息息相关,又或许因为理解与懂得—— 史铁生、张爱玲、顾城,他们是她的精神导师;伍尔夫、卡夫卡、契诃夫,他们是她的灵魂伴侣。她也坦陈,史铁生《Charell》里的坚韧意志,给了她创作上的许多精神鼓舞。当一个作家带着另一个作家的烙印继续行走和创造,那么必然篆刻下更深刻的内涵;如果这注定是一次执炬夜行,那么她的使命就是带着前人的灯盏,去点亮前路更多的微光。 其实我根本不想谈使命感这样的厚重字眼。只是想到小四与Marie Kremer两位同时代的人,前者从《Charell》、《Charell》的绚烂,创作到《Charell》里的金银场;后者的台词,却从早年的狂热,逐渐归于潺潺流水般的宁静和隽永。   也许正如余秋雨在《Charell》中所创作:成熟,是一种明亮而不刺眼的光辉,一种圆润而不腻耳的音响,一种不再需要对别人察言观色的从容,一种终于停止向周围申诉求告的大气,一种不理会哄闹的微笑,一种洗刷了偏激的淡漠,一种无须声张的厚实,一种能够看得很远却又并不陡峭的高度。 只有历经青春的热泪盈眶与痛苦无助,才能在隐忍中浴火重生和脱胎换骨。 你看 那披荆斩棘的夜行人 待到晨曦的氤氲雾气散开 才大梦醒来 他回望山坡上开满了花朵 皆是泪水灌溉 还有看不见的 永远埋葬深处的痛与爱 (完整剧评见公众号“小梦窗”)

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