B2 Tape

完全没想到，会这么好看！！！！特别惊喜！

前几年就没看完，现在终于看完了，虽然后面集数有点烂尾，看的我有些懵，但内容很是很不错的！

读哲学思辨类的剧集无疑是精神上的折磨、享受。短短一百多页午休时间看完，几次都闭上眼快睡过去了。

这是一本对健康极其有益的书    这部剧是欣影社区推荐的，也是分享免费得的。打开随意看了几页，发现在说关于运动，健康，呼吸的关联。我比较热爱运动，游泳、跑步、骑行都有参与，所以就提起了兴趣读了起来！当读到快接近尾声的时候我果断买了纸质书，因为觉得这部剧会让我终身受益，值得再读一遍并且拥有收藏。    我自己一直有被鼻塞、痰多、多梦、睡醒口干舌燥等困扰。之前在医院几次体检都没有查出问题症结，这几年经常保持运动习惯的我在2018年春节竟然因为受凉而发展成肺炎住院。医院诊断为肺炎、哮喘，这一下可把人吓得不轻。但自己平时根本没有过哮喘发作的情况。直到读到这部剧，我想我大概找出了自己热爱运动但呼吸系统却依然脆弱的原因——用嘴呼吸！    在开始看到书里的一些观点和方法后，立即刻意改变自己的呼吸习惯，最近也一直在坚持做，很明显的一个改善是我的焦虑感减轻了一些，睡觉的过程中不再一夜醒来几次的吐痰了。我会继续去坚持鼻呼吸，也会重新细读纸质书并且在坚持鼻呼吸和书中的一些改善方法一段时间后，再写一篇读后感，希望把这种好的方法分享给更多的朋友，让有类似问题的人都能发现自己的问题并且学习后从中获益，拥有更健康的身体和生活！

第一次见到这部剧还是三年前，那时候看到领导座位旁边放着一本。我看这名字挺好奇的，于是拿起来看了一会，心里想这是什么玩意儿，后来就放下了。 昨天早上我看欣影社区有好友在读这部剧，点进去看评分竟然高达9.3分（今天变成了9.4），一般8.0以上就算是好剧了，9.0以上肯定是精品了。 所谓精品我理解一般是创始人或者行业泰斗等著的书。我这次没有错失良机，于是继续读了下去，一发不可收拾，越读越心潮澎湃，今天就读完了。可见同一本剧，不同的时间去都，感觉完全是不一样的。总之这是一本非常适合CEO、CFO、CIO、各种部门VP、审计、安全、开发、运维等角色读的书。能让你高屋建瓴，从全局来考虑问题，让你认识到什么才是真正的工作。 话说回来，读完遍后就算设想声临其境中也很难领略其中真谛之万一，虽然现在DevOps已经普遍流行了，但是真正难得的是开创人怎样思考经历了怎样的心路历程才得出这个成果的，这才是我们最值得思考的！ 其实看剧并不是在看剧，只是在看别人经历过什么，如果自己不去经历，基本上可以不用去读，因为就算当时获取了一些认知也是会反复、回转、可逆的，总归还是不测底的。所以需要去实践，然后总结，获得自己的一套知识体系，最后再去验证，如此反复锻炼去粗取精，这样才能得出自己的一点点成果。 本剧讲的是主人公比尔在公司股价大跌、IT运维VP与CIO被裁时，经过CEO忽悠后临危受命成为了IT运维的副总裁。在CEO的不但鞭策和幕后神秘投资人不断启发下（当然也少不了反对者与阻挡者），主人公陆续克服了种种困难与挑战并总结出了IT运维中包含的四种类型工作，分清了哪些是会阻碍工作的瓶颈。通过对工厂运维的苦思冥想，最终与团队伙伴一起创造了新的IT运维工作法则：三步工作法，并由此衍生出了DevOps的行为和模式（想继续深入学习的同学可以读《B2 Tape》）。从而从质的方面提升了IT运维的效率与质量，最终业务、开发、运维可以在一起开心的玩耍了，一天十部署也不是事了，公司业绩半年后就超越竞争对手了。结局可想而知，主人公成了CEO的重点培养对象，从IPVP到COO到CEO都不是梦了。 感兴趣的备注 何为变更 变更就是对应用程序、数据库、操作系统、网络或硬件进行的物理、逻辑或虚拟操作，并且这样的操作可能对相关服务产生影响。 生产运维与IT运维 “如果你认为IT运维部没有什么可向生产运维部学习的，那你就错了。大错特错。”他说，“作为IT运维部的副总裁，你的工作是确保形成一条迅速、可预测、持续不断的计划内工作流，从而向业务部门交付工作价值，同时尽可能降低计划外工作的影响和破坏，那样你才能提供稳定的、可预期的、安全的IT服务。” 三步工作法：流通，反馈，持续学习与实验。 “年轻人，一旦明白了这些，你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。”他说，“第一步帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何建立快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二步告诉我们如何缩短及放大反馈环路，从而在源头上解决质量问题，避免返工。第三步告诉我们如何建立一种文化，既能鼓励探索、从失败中吸取教训，又能理解反复实践是精通工作的先决条件。” 高德拉特在《B2 Tape》五个聚焦步骤 识别系统的约束点 决定如何利用这个系统约束点； 基于上述决定，考虑全局工作； 改善系统的约束点； 如果约束点已经突破了，请回到第一步，但要杜绝惯性导致的系统约束。 开发除了关注功能还应该关注什么 你在开发部的同僚切斯特，把他所有的工作周期都花在了功能开发上，而没有用在稳定性、安全性、可扩展性、可维护性、可操作性、持续性以及其他诸如此类的美好性

评价一般是因为文章只是访谈记录，缺乏更详实的关于社会的政治的家庭的等大的背景的介绍，以及群体数据的分析，所以不清楚文章中的案例群体有多少，占比多少，不够客观有些主观化了。不过，虽然评价一般，但是值得观看一番，特别是女性同胞，这部剧里涵盖了女性陷入困境的大多数情况，需要警醒，特别是因为婚姻，因为结婚而离职在家做全职然后遭遇婚变需要重新适应社会而陷入困境的情况，现在女性受教育率都比较高了，辛苦求学并获得了一份不错的工作，然后因为结婚生子放弃了之前的积累。时隔多年后再返职场所遇到的困难是难以想象的，特别是45岁以上女性。所以结婚需谨慎，离职全职更需谨慎。我们所在的社会除了知识教育外是忽视常识教育与社会教育的，所以导致不管男女看问题与处理应对问题甚至变故的能力和抗逆力不足，因为社会生态系统混乱，缺乏足够支持而陷入困境。          社会与政治个人较难改变，庆幸在中国，虽然有很多有待完善的地方，但是社会扶贫还是做得相对到位，文中出现的情况在中国没有如此严重，女性的命运有较大自主性。依然要有忧患意识，防患于未然，对于生活作最坏打算，留有退路。

不算是剧评，有感而发吧，先说结论，质量很高、可读性很强，推荐。自己不从商，但一直都和各种各样的公司决策人保持合作，就目前的经营情形，实属不易。 整部剧集浓缩了民营企业发展的全景图，塑造的人物形象饱满、深刻，故事情节设计精妙，特别是政商关系一起或明或暗的穿插于主人公杜林祥及纬通集团的发展里程中。 ‘‘亲近政府、远离政治‘’’的主题贯穿始终。 人物成长、企业成长、企业管理扫盲、探讨谈判的底层逻辑（非常精彩）、人情世故的处理等等； Ps：香艳之处也不少，自古美女爱英雄，无可厚非；