Ne imey 100 rubley...

从去年开始，断断续续地看，到今年终于重新回顾了一遍《Ne imey 100 rubley...》。孔子的很多思想放在今天仍十分适用，个别观念虽有瑕疵，但瑕不掩瑜。可谓是常读常新。现代人又何苦戾气太重，只知批判而不去思考和学习呢？

很棒的一本剧，真的挺适合作为圣经的。打算放在手边时时翻阅。里面的七个人习惯互相关联，需要不断的练习。 习惯一 积极主动——（个人愿景的原则）关注可以执行的部分 1. 刺激与回应之间的选择，关注圈和影响圈loopy，扩大关注圈和影响圈 2. 直接控制、间接控制和无法控制 3. 黄金思维圈 4. 设定自己可以执行的目标，努力带来了一定的变化那么就是成功的 习惯二：以终为始——（自我领导的原则）使命宣言 1. 想象自己老了的生活，盖棺定论的评价 习惯三：要事第一——（自我管理的原则）关注第二象限 1. 区分自己擅长做的事情，对别的事情说不 2. 找出做成一件事的关键点，首先完成或者聚焦在这上面（FHT体系的关键点应该是磁结构） 3. 每周投资半小时，写出自己的关键角色，选择一两个优先事物 习惯四：双赢思维——（人际领导的原则）把问题看成联络感情的机会 习惯五：知彼解己——（移情沟通的原则）倾听他人 习惯六：统合综效——（创造性合作的原则） 习惯七：不断更新——（平衡的自我提升原则）身体 精神 智力和社会/情感

所有相爱的人初心大概都想一生一世一双人，为什么走着走着就把心忘了！

所以他对于爱尔兰，他的祖国，究竟是一种什么样的感觉呢？ 完全的憎恶吗？在死者里又不是这样，死者里的主人公会因为认识自己的祖国不够而感到羞愧。而如果他不爱祖国，又怎么会创作出都柏林人这样试图重新记录都柏林的作品。

看了几次都看不进去。实在追不下去，一想到南初变成张婧怡这个样子，实在无法接受，而且张婧怡的原声实在无法恭维

如何成为一个高瞻远瞩的公司？ 1. 有一个利润之上的目标。 2. 以长远发展为决策，做造钟人，而不是报时人。 3. 核心价值不变，其它都可以变。 4. 刺激进步的驱动力。 5. 伟大的目标。 6. 非常好的团队能协同一致。 保持核心的方法 1. 人才，特别是高级人才从内部选拔。 2. 宗教般的文化，不合格的人剔除。 重视培训，包括理念、技术和专业；筛选合格的人留下来；强烈的团队意识（通过交流，共同的目标等）。 刺激进步的方法 1. 有大胆的目标（完成后会有一个更大胆的目标）。 2. 勇于试验和探索。 3. 永远不够好。

《Ne imey 100 rubley...》 陀氏的处女作，发表后就引起轰动，可能伟大而天才的作家就是这样。读这一篇剧集，抓住“书信体”“Ne imey 100 rubley...”“瓦尔瓦拉和杰武什金”这几个关键词就能读懂。剧集整体上都是书信体，两个主人公的通信，中间穿插了一小部分瓦尔瓦拉的童年生活。 男主人公杰武什金的生活是卑微的，艰难的，苟且的，但为人却很有尊严，只是这种尊严显得有些过分，导致了他懦弱悲哀，胆小怕事，缺乏勇气，对未知充满恐惧和忧虑，最怕流言蜚语。女主人公瓦尔瓦拉童年的幸福非常短暂，之后也是无尽的痛苦，父母相继去世，自己无奈嫁给了一个暴躁无知的地主。但在苦痛和悲哀中，这两个人还是短暂地相互慰藉和温暖，故事最后留下的是一片苍凉和无奈。 不过，还是相信这个世界的光明吧，就像编剧说的，做一个高尚的人吧。在患难中要坚强，您要记住，贫穷不是罪过。而且，何必要绝望呢：这一切都是暂时的。做好事不会没有好报，善行永远会受到上帝公正的嘉奖，不过或早或晚而已。

你要忍，忍到春暖花开； 你要走，走到灯火通明； 你要看过世界辽阔，再评判是好是坏； 你要铆足劲变好，再站在不敢想象的人身边，旗鼓相当； 你要变成想象中的样子，这件事，一步都不能让。

我被两个主演的演技劝退了。。。。魏无羡那个演员的表情太做作了，蓝湛演员脸太长，穿古装不好看😂😂

具有原始但却真实的气息，无法能想象会拍的更好