来自地狱的摩托车Motocross Zombies from Hell
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两个越野摩托车手准备参加比赛,可是他们发现他们的对手十分强大,因为这些强大的车手是丧尸。这些丧尸为了某种神秘的原因以及为了活命,并须赢得比赛……此片拍的比较牵强,几乎大部分时间都用在了无聊的摩托比赛上
更像经济学的科普书,可能是受众的原因,思考的深度浅尝辄止。有不少有启发的点。
我是看完阳明先生《来自地狱的摩托车Motocross Zombies from Hell》《来自地狱的摩托车Motocross Zombies from Hell》后遇到这部剧的。一度感觉是对阳明心学的一本注解。不过编剧更侧重修心处世,一直觉得编剧有一种教化初衷----圣人之道可学而至。 不过如果范围更大点,后期能到治天下,情节也落回人间,都是凡人也无剑仙,书名《来自地狱的摩托车Motocross Zombies from Hell》。可能也许又会是另一种传唱。
很有新意的古装谍战,在三国的框架里发挥想象是很有看头,以前看到的都是硝烟弥漫的斗智斗勇,背后无硝烟的谍战还是第一次看,妥妥勾起我追剧的欲望。画面的整体质感是我喜欢的腔调,电影的构图和配色很对“三国”的风味,目前看着是顺心的。
亲爱的柳叶,以后再出新剧,可不可以快大结局再发表,实在太虐心了,每天最多三更!15分钟看完之后这一天过得太辛苦,能体贴一下吗?
番茄时间也就是全身心专注的时间。番茄工作法的特点是形成规律的专注周期,将注意力聚焦于当下最重要的事情,从而提高效率。 可以归纳为7个步骤: 1、建立总体活动清单 2、每天从总清单中抽取几个活动,建立“今日待办”清单 3、以25分钟为周期选最重要的事情做。如果被打断,根据不同的情况实施相应的策略。 4、专注25分后休息3-5分钟,休息时可对活动的重要程度以及自身的状态进行评估。最好进行彻底的放松。 5、设置阶段性休息,在大约4个番茄时钟后休息15-20分钟 6、记录一天的番茄时钟数 7、处理分析,例如思考活动任务是否需要拆分,完成某项任务需要多少时间等。 好处: 1、一直专注于最重要的事情,防止我们被琐事干扰; 2、25分钟的专注能让我们获得即时反馈,容易产生达成小目标的成就感。 注意点: 1.要把握全局状态而不是当下的心流状态。如果番茄时间到了,那就要把手下的事情停下。 2、如果在一个番茄钟内,任务已经提前完成了,不要放松,依然要保持过度学习状态。可以思考刚才的工作还能怎么改进等等。(过度学习,指达到熟练程度后,继续学习或练习的行为。) 3、刚开始使用番茄工作法时,只跟踪每天完成的番茄钟数就好。所以表格第一列可以是日期,第二列是番茄钟数,每行代表一天,同一张“记录”表格要用很多天。 4、被打断时的策略:用稍后的番茄钟重新计划中断事件,而不要在当时直接处理。 -内部打断(例如自己突然想到要做什么事情) -外部打断(例如别人叫你做什么事情) -应对策略: 内部打断: 接受它,记录它(1、把紧急任务记录到今日清单的“计划外紧急”或活动清单的“计划外”这个分类中;2、标记被内部打断),然后继续你原来的番茄时钟。 外部打断: (1)告知:“我手头有事,正忙。” (2)协商:“周五再帮你做,行吗?” (3)计划:写下活动名称,稍后为它计划未来的番茄钟。标记被外部打断。 (4)答复:按照承诺回电或答复,不然的话,下次别人就没法信任你了。 如果实在是紧急事件,需要立即执行,那就放下当前的任务了,即番茄时钟被打断了,之后要重新开始新的25分钟。不能把几小段时间加起来算一个番茄时钟。 5、一开始番茄时间设为25分钟,如果被打断的次数过多,可以在一周后设得短一点。当打断次数逐渐减少后,可以根据自己的情况增长番茄时间。但番茄时间也不要改得太频繁。 6、承诺是番茄工作法的核心。做好今日活动的规划,要对自己的番茄钟日流量心中有数。 7、团队协作:可以应用于会议,写下预期结果,定番茄钟。