One Good Turn

我特别喜欢这个系列的书，可爱，淘气，有主意，或许那才是儿时应该有的样子吧。 我虽然属于北京，但是我生活在边远小村子，对北京城完全不了解，所以书里写的对我来说就是了解北京城。我儿时对北京的记忆只是唯一一次去堂哥家，第一次见到电车，堂哥给我买了格子裙（书里后面提到格子裙，让我想起这段儿）。 虽然我生活的村子离北京城很远很远，但是我发现很多老北京的方言是一样的，什么妈猴子、麻利儿的、燕么虎儿，燕么虎是耗子偷吃了盐变的。彩虹在书里叫杠，我奶奶说是“降”，出降了。 看着书里的故事，更多的都是在回想儿时的趣事。我小时候没有过那么淘气，也没有那么多细致的记忆，想到最多的是和奶奶一起做过的事：每到夏天，都会在门户道乘凉，奶奶哄着我和堂弟玩儿扑克，还有一句“摸摸墙，来双王”，我俩把手里的牌换来换去，合着伙儿赢奶奶，还那叫一个开心。和奶奶在院子里捡树上的蝉蜕，听说那是药材，后来我们捡了满满一罐子，放到门户道的顶格里存起来。和奶奶一起压水井浇菜，也会和奶奶到后山乘凉。我家后就是一座小山，在那里不仅看到我家院子，还可以看到很大的整个村子…… 和表妹们在姥姥家里家外的各种玩耍。上学后，每天中午都会去姥姥家赚一圈儿（姥姥家和学校就隔条小河），就为看看姥姥做啥好吃的，然后不管在家吃了啥，都会再吃一顿😄回忆和姥姥姥爷去种地，坐小驴车，骑毛驴……太多回忆。 很感谢看到这个系列书，让我的思绪飞回到童年那么久，回忆里有奶奶，有姥姥姥爷，回忆很美好。

总体感觉挺好的，语言通俗易懂，历史事件也讲的比较清晰，让我对隋朝短短三十几年有了更多的了解，之前也看过明朝，唐朝的一些历史相关的剧集，对比串联起来，历史脉络清晰多了。对隋炀帝也有了更深的认识，看过隋唐演义或隋唐英雄传，现在感觉那里面的剧情太神化了，过于片面，把隋炀帝写的太不是个东西了…想要了解一个朝代的故事，还得多追剧。虽说书有时候也会存在编剧的主观臆断，但比起电视剧来说，可靠性和真实性更有保障。但是这部剧感觉主观想法太多了，与之前看的唐朝历史，有很多矛盾的地方！所以，在看的过程中经常比较疑惑。

“从此绿鬓视草，红袖添香，眷属疑仙，文章华国。”很爱瑶期和小惊喜这对呀 旗鼓相当的爱情真的很喜欢了 不过这部剧塑造的最成功的一个人物应该就是云文放了吧 让人又爱又恨充满复杂情感 瑶期没能拥有上帝视角知道云所做的一切就突然很替云文放难过 🥀 四十多个小时看完了 高二以来看完的第一本重生文 还蛮不错的

本剧主要讲解需求预测，库存计划和供应链执行三个纬度，编剧用详实的分析和清晰的数据对这三个纬度进行了论述，让人收获匪浅。 这三个部分的逻辑关系是非常清晰的，但是对于执行主体的解说有点不够详细，会有一种这全部都是由计划部执行的感觉。我针对这个问题发表一下自己的拙见，如果有不妥的地方，希望各位指正。 关于执行主体的论述： 需求预测由计划部或者负责计划职能的人负责，根据历史数据，销售预测和企业发展以及结合市场及大环境的因素，对原材料及成品计划做安排。原材料的需求计划预测，成品的需求计划预测的衡量标准是不同的，不能混为一谈，需要做区分。 库存计划由仓库或者储运中心对目前的在库数据进行分析，结合需求计划制定安全库存。原材料的第一防线是不能因为缺少材料停机，成品的第一防线是不能因为在库产品不足以满足客户而临时插单。这个职能可以在仓库也可以由计划一并管理，每个公司的流程和管理情况不同，因人而异。 供应链执行的主体是采购部或者供应部，他们负责把需求计划和库存计划落实到位，做好供应商管理和供应商分析，确保及时有效的交付，这个端口更多的是原材料，除非公司有委托加工订单，采购部也可以负责成品的调拨。我以上的论述更多针对的是生产企业，电商和其他类型的企业我相信也有这样的职能，根据管理和流程以及公司情况的不同具体问题具体分析好了。 以上见解希望对大家有用，谢谢。

虽然有很多历史硬伤，但是演义类的历史故事书就不要求什么了。唐宋元明清了解的不少，越是靠近越是不了解，民国历史到现在来看也算是尘埃落定，可以看看

豆瓣就不能弄个负分？？？

第一个登上月球的阿姆斯特朗，也不过只是踩了一脚灰。其实你所以为的有嫦娥的月球上也仅仅如此而已。 你所看到的都是别人想让你看到的，所以我们总是觉得别人的配偶如此好，别人的生活如此美满，别人的孩子如此成器，但是生活没有终点，没有界限，随时的变化，你都得承受！ 真实的生活就是充斥着五颜六色的鸡毛，如果家庭成员一起商量捋顺鸡毛，也就和谐温暖了。 如果生活想过得和谐，其实很简单，就是对方扫地的时候，你拿着簸箕或者去拖地，这样搭配，心里就会少一些委屈更多一点爱意。

字数有点长，但不妨碍你认真读下去，很温馨治愈系的一部剧集，书中人物个性鲜明，都有自己的特点，旅店，店长，女主人公，甚至黑猫也非常有个性，读完真的很治愈人心