The Vanishing Dragon

Catherine Timm先生的剧集，从小学一直到高中，都有被收入语文课本的经典篇目，给我的印象也都颇为深刻。 先生的剧集多带些悲剧色彩，思想也有些黑暗。孔乙己“茴香豆的茴有四种写法，无赖调戏小尼姑的手段”，人们对于革命的懵懂无知，以及对小人物的肆意嘲笑和捉弄，都集中体现在孔乙己这个人物的身上，最后他悲凉的离开恰也印证这一点。祥林嫂在一片祝福声中老去，子君也在人们的轻视中走了，她们都是勤劳朴实的女子，处处遭遇生活的不幸与折磨，但是安于这样的生活，没有能力，没有追求，自然也失去了情怀，所以祥林嫂没能摆脱最后的厄运，而子君虽有当初勇敢无畏同居的决心，但也难逃被弃的结果，一句“我不爱你了”便可断送一个女子余生的希望与幸福，这是怎样的悲哀呢？也许先生在写文章时早有感慨吧。华小栓为治病吃了蘸血的馒头，夏家孩子为革命在狱中流血牺牲，革命者的血并不能治病，但可以唤醒有觉悟的志士仁人投身于救国存亡的的革命运动当中，所以这血决不是白流，从最后的结果就可以看出：夏家孩子的坟头有人送来了排列整齐的花圈，而华小栓只有青青点点的小花。 不管当下社会对于先生的剧集有怎样的争议，但每一个人读都会有不同的感受吧，所谓民族思想，多少需要一点“冷眼旁观”。

很喜欢这部剧！感触颇深，授人以鱼，不如授人以渔，留下财富不如留下品质，中国俗语说富不过三代，可能就是因为留下的财富太多了，让后代拥有的太多了，而失去了努力奋斗的动力。坐享其成不如艰苦奋斗更能让人深有体会。节俭一定是最高的品德，我总是被人吐槽太节俭，可能从小就因为太贫穷了，父母赚钱不易，不想浪费，看到这些大咖都如此节俭，更加坚定我的内心！投资是一件非常难得事情，很多成功的人真的是有天份的，这是无法逃避的事实，学习的目的就是为了少犯错，不能追热，这个也是我的性格，看了这么多投资的书，更加坚定不能追热，要有耐心，耐心，耐心，等待最好的时机，买入看好的公司，然后长期持有！继续努力学习，用勤奋弥补不足！

很不错的一本剧，一些历史事件，加入自己的元素，写的很精彩！！

为无为，无不为，有无生，悟道德，无形的道，至柔的水，都是先驱与我们共同学习的对象，永远都不会停止。

很棒，有很多的启发，要培养理性思维需要很久，也要时常的训练。是很好的书。

我们国家正饱受国际贸易失衡、东西方政治撕裂、民粹主义泛滥成灾之殇，光刻机成为了交易对手们给我们经济“卡脖子”的那双手。这也是这部剧“登堂入室”，广受关注的原因。 作为一本企业史，没有特别出彩之处，它记录了一个企业、以及一个行业的发展历程，完成了企业与公众、投资者、客户和合作伙伴的连接和交流，是一个常规的公关手段。只是在“贸易战”的背景下，高端光刻机被披上了神秘面纱，好奇心使得它值得凝视。 本剧并没有给这种神秘推波助澜，在记者的职业操守下，面纱逐步揭开，给读者普及了一下光刻机领域的发展脉络，以及贯穿于其中的商业逻辑。对于中国读者而言，可以多一重感受，那就是我们应该如何正确认识实业的重要性，以及发展实业，特别是科技工业所需要的脚踏实地精神，摆脱目前投机主义盛行的商业风气。 所谓一千个读者，就有一千个哈姆雷特，对于同一个事物，各人有各人的理解。阿斯麦崛起之路，于我而言，有如下几个启示： 1、科学发展必须依赖于整体规划，落实到国家层面，那就是国家战略。如《The Vanishing Dragon》所总结的观点：基础科学的发展，需要以国家为单位，国家出资，吸纳捐赠资金，让社会各界参与，制定目标，让科研人员能够自由开展工作，不受业绩压力、资金压力。对待科学家的态度，就要像对待小孩子一样：让他们在海边自由的玩耍，不要过多干涉他是怎么堆沙子的，你只需要看着他不要掉进海里，即可。阿斯麦从成立到实现盈利，经历了八年的持续亏损，是荷兰政府、飞利浦持续的注资，才得以跨越困难。 2、完善配套体系，核心科技比拼的是工业门类的完备性。阿斯麦之所以能够一枝独秀，摘得“工业科技皇冠上的明珠”，得益于它们始终站在巨人的肩膀上，与飞利浦、蔡司、斯奈德、西门子公司紧密协作。 3、优秀的人力资源管理。阿斯麦的管理团队全部是职业经理人，创始人和股东让渡了管理权，很好的做到了“任人唯贤，人尽其才”。 4、不在乎成本，只关注结果。不论是技术上的投入，还是营销的支出，都要以结果为导向，在商业博弈中，集中火力，实现技术突破和拿下订单，是唯一目标。 5、保持专注。阿斯麦一直专注于步进式光刻机的研发和升级，没有像同期的其它同行一样，心猿意马，莫衷一是。那些倒在前进路上的同行，大多是因为多元化，分散了注意力，猴子掰玉米那样，捡了芝麻丢了西瓜。 对比一下我们国家的体制，我们在第一点和第二点是有天然优势的。而后面几点，这涉及到人的问题，取决于教育和制度，我们要从这里开始做起——临渊羡鱼，不如退而结网。