Men and Their Twinks

Men and Their Twinks

8.6
★★★★☆
3666 人评分
年份: 2004
地区: 美国
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《Men and Their Twinks》,其他作品,美国出品,2004年上映。

💬 全部讨论 7

L H Y
L H Y ★★ 16小时前

第二遍看了,这是一本需要细嚼慢咽,反复细读,思考的书,信息量很大!理论和实践才是父母最需要的育娃装备。

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~一念心安
~一念心安 14小时前

一战的发动把世界变得千疮百孔,编剧笔下刻画的人物有血有肉让人又爱又恨,语言的描写细腻而大胆,出人意料!

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影姿
影姿 ★★★★ 15小时前

一本小书,不到三个小时就会读完。编剧是日本人。其实,日本人在管理这方面,在世界上赫赫有名。 他们尤其擅长一些精细化的管理。即在所有细节处优化,从而提高整体效率。特别我们熟知的丰田管理,稻盛和夫的经营哲学,寿司之神,宫崎骏和吉卜力等等。他们可以扎根下去,在一件我们认为自然不过的事情上翻出花样,总结出道。 本剧讲的不是大公司的管理,而是聚焦在一个部门,一个团队。这样一个集群。分析了主管与员工的关系。分析了他们的定义,总结了他们可能会出现的问题。 对于我们大部分的人来说,不是员工就是主管。而且一般主管的管理规模也在十人左右。不会超过30人。所以,你在读这部剧的时候,你会有身灵其境的感受。 因为本剧想要解决的问题是,主管怎么高效带领团队。通篇是讲主管应该怎么去做的策略和背后的管理学原理和心理学原理。 编剧有一个大前提很不错。他认为没有不好的员工,只有不好的主管。作为主管,最核心的任务就是带领团队去完成经营者的目标。而在这个过程中,出现的诸多问题以及矛盾,就要看主管怎么去化解和优化了。 本剧讲了很多心法的地方,也讲了一些切实可以应用到实际工作中的技巧。读完本剧,最大的体会是,如果要打造一个高效能的,长久的团队,首先要以人为本。并且因地制宜的去开发每一个员工的潜能。了解他们每个人的特点,知晓每个人的擅长。这是成就伟大团队的最根本的逻辑。 所有的以单纯利益驱动,以权利施压,都不是长久之计。做到一个好主管,你的下属是会以你为豪的。 本剧,讲了许多关于心理学方面的技巧,也是本剧的亮点。如果,你是一名主管,或是一个部门的负责人。非常建议,你把本剧的金句,摘抄下来,时不时地看看。我相信,它们是会给与你思路和启发的。 对与本剧,四星好评。

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是美丽呀
是美丽呀 ★★★★★ 6小时前

原以为讲伍六七的宿命, 看完才发现是讲暗影挣扎在无情的杀戮和情感之间的宿命.

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知魁🌵
知魁🌵 4小时前

仙侠剧还是林玉芬导演来比较合适吧,事实证明,有一个好导演是十分重要的。演员都挽救不了。

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爆炸喷火龙
爆炸喷火龙 ★★★★ 8小时前

爱情就是这样。不过比起白泽我还是喜欢角龙,可能是因为对完美爱情的期待。

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M.S 汝默
M.S 汝默 ★★★★★ 19小时前

生活本无意义,活着和死去都一样。在我的生命里我不过是个Men and Their Twinks,而你们都是踊跃参与者。

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