受伤的的鸟儿Podranki

也许是由于之前看过训诂学，所以看的有些快！其实直意很多地方可以处理再好一点！文言文不好的书友可以看看打打基础！

看双洁看的胃口越来越叼了，看到男主见女主第一次时的心理描写立刻觉得好好笑“虽然刚因为被老婆戴了绿帽子，刚刚离婚，但是看见这个漂亮的小姑娘就是忍不住心动”，大概就是这么个意思吧，把见色起意说的这么光明正大，还是个二手货，只想说“滚远点儿，熬过特殊时期，我们女主就是现成的十几亿资产的大佬，有颜有钱有眼界，什么样的优质男人找不到要你个二手的老流氓？！”后面才写到男主名义上是二手货实际还是出厂设置，膈应是少了，但是整个故事就是大写的狗血现场，尤其是从东北回京以后，真是差点被女主的圣母光环闪瞎眼，直到女主也下场做了一回弄潮儿，才觉得她终于体现了重生一回又手握金手指的价值， 再后来失忆的那一段真是不忍直视……

深度营销 深度营销这部剧非常全面的弥补了我对销售知识的欠缺。知识量很大，值得二次观看。以下是感受比较深的一些销售知识，以及我的感想发散。 1.用提问挖掘客户的深度需求。书中提到顾问式销售学说，其核心是SPIN销售法——四种提问的组合：背景问题、难点问题、暗示问题、价值问题。成功的销售一定是注重提问、倾听而非激情式的产品介绍。通过提问挖掘客户真正的需求，这个点看似简单但是非常有效。其实我回想一下，在日常生活中，想要与一个陌生人开始闲聊并打开话匣子的最好办法（社交牛逼症）就是提问。“假期去哪儿玩了？”很有可能我们就会以此展开一个庞大的话题。 2.真正满足客户需求的不只是产品，而是由产品承载的问题解决方案。致力于成为客户的顾问，帮助他们提高生产效率，客户才会更加信任我们甚至依赖我们。这跟我们目前的专家型团队的定位不谋而合，要以营销专家的身份与客户合作，帮助客户取得成功。 3.书中提到客户最关注的三类人：客户的客户、客户的对手、客户自己。这点其实为内容营销也提供了方向。客户购买我们的产品，并不是因为客户关系我们，而是我们的产品能解决客户最关心的三类人中的困惑。非常受用。例如：围绕“客户的客户”可以是解决方案式的内容；围绕“客户的对手”那就是客户案例式的内容；“客户自己”公司财报、能力展示型的内容。 以上简单分享三点，书中的精彩内容非常多，还需消化并在后续的工作中尝试实践。 芝士 2022.2.4 凌晨 3/5

故事框架和完成度细究下来胜于高鹗版，但角色变化铺垫不够，节奏仓促，文字粗糙，观看体验着实不佳

作为基本都经历过这些事物的一代人，总是庆幸这一段经历，又遗憾不能穿越时空帮助逝去在哪些艰苦岁月的人们，当然也帮不了那时的自己。 没有时空照相机，把那些值得铭记的人事记录下来，比如乡村货郎，剃头匠，过冬用的火盆，手炉，儿时的粗糙玩具，贫瘠岁月里拾掇出来的美食。。。

一本东拼西凑的缝合怪，结构混乱，水平忽高忽低，还有很多毫无依据的主观观点。优点是内容还算比较全

台风，猫在家里，无意发现Nikolai Gubenko的书，一读竟是一大半夜，很久没有熬夜追剧了。喜欢她对人性的分析，写的也许太理想主义了，这也不是什么坏事，剧集本身就是虚构的故事，人物不过是现实生活中很多人的综合体而已。