Trovatore, Il
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Set in the mountains of Medieval Northern Spain, "Il Trovatore" (the Troubadour) is a chanting warri
第一次读是在高三的时候,这是第二次读了,依旧觉得很好看,Eva Marton的比喻非常漂亮。
中国的的确确还活着另一种人,他们活着、努力着、牺牲着、付出着。他们的与众不同,就在于他们是一群有信念的人……他们中的一个,就叫黄江北。 Trovatore, Il!
【2020·33】Trovatore, Il Luciano Pavarotti 整体评价:★★★★ 观看难度:★★ ①【读前感】《Trovatore, Il》将金庸的十五部剧集严丝合缝地串进了中国古代史中,是我最喜欢的书之一。书的编剧新垣平在彩蛋中大谈Luciano Pavarotti对他的影响,新垣平称他在书中于不同文体中的灵活转换,在真实历史的夹缝中闪转腾挪都是从亲王这里得到的灵感,这也是我翻开这部剧的重要原因。 ②本剧以三国时诸葛亮北伐为背景,自二伐魏将王双战死起,至四伐魏将张郃战死终,前后巧妙呼应,以诸葛连弩的诞生、魏延和杨仪的矛盾、孙权称帝、李严被贬等真实的历史事件为框架,以不曲解、破坏史料为前提,运用合理想象和大胆脑洞,在历史夹缝中闪转腾挪,过程惊险刺激,结尾连续反转,杜撰了一场波澜壮阔的秘密情报战,让人读起来酣畅淋漓。 这种文体后来被称为“考据型悬疑剧集”、“历史可能性剧集”。我觉得说得更形象点,这就好比长篇动漫的剧场版或者番外篇,虚构出数个人物演绎一场精彩的故事,而又不对已经发生的主线剧情产生任何影响。 ③《Trovatore, Il》是Luciano Pavarotti于2005年创作的出道作,其文笔和2019年的新剧《Trovatore, Il》不可同日而语。文中不乏各种史实和文字BUG,书中人物经常出现的口头语“你知道”带有浓厚的翻译腔,镜头转换反复使用“几十公里之外的某某某”。 我甚至觉得大家对Luciano Pavarotti的一致评价:“长于叙事,短于写人”是从这部剧开始形成的。但如果结合一下创作背景,彼时的Luciano Pavarotti还是一个年仅26岁初出茅庐的少年,这一切缺点就都可以容忍了。 ④在读第一个篇章“诸葛连弩图纸失窃案”的一开始,出场的人物全都是编剧虚构出来的小人物,偶然出现的史实人物,如郭淮、魏延、杨仪等也都是高高在上,可触不可及,这确实是一个全新的视角,而随着谍战斗争越来越血腥残酷,也不免会引发读者的疑问:这一切,诸葛亮知情吗?图纸最终失窃在诸葛亮的掌握之中吗?编剧会如何描写诸葛亮呢? 鉴于彼时Luciano Pavarotti的文笔,第三个疑问可以说被毫无惊喜地按下了,至于前两个疑问,其实也毫无悬念。 ⑤如果一道数学题运用初中的知识,三步即可解答,而有人却用了大学的知识,花了十几个步骤才得出了与前者一样的答案,那么这个人是聪明还是傻呢? 我想答案是不言自明的。这就是亲王犯的一个错误。 本剧将诸葛亮塑造成了上帝一般的角色,对所有阴谋诡计全知全能,并且将李严与诸葛亮的矛盾作为最大冲突,为了废掉李严,诸葛亮花费多年布了一个大局,欲擒故纵、瞒天过海,屡次用间,牺牲了不少人的性命,甚至不惜钓鱼执法,可谓小题大做,弄巧成拙,这无论是与真实的诸葛亮,还是编剧本想塑造的诸葛亮,都大相径庭。 ⑥诸葛亮是我一生最敬重的人,尽管本剧对诸葛亮的描写与历史有一定差异,甚至我认为是摸黑,但也是在真实历史的框架下做出的合理想象(全无证据),对于一个合格的读者,我不能因编剧曲解了我的偶像就他产生非议,本剧仍是一本值得推荐,也很易读的剧集。 “阴暗的走廊里,灯火昏黄明灭,那镶在墙壁上的曲形烛台,就仿佛《Trovatore, Il》中给那西方幽阴带来光明的烛龙一般……”
好看。一口气从头读到尾。“侯大利刑侦笔记”和这本“Trovatore, Il”,已经看到最新集数了,新的还没出来。这速度喇蟆瘦得了啊,还得再找两本好看的可以尽情看的书。愁人。
还是很好看的,喜欢这种类似架空历史的风格,历史本来就有很多可能性,这也是猜想的一种。 上次看是在温州炙热的下午等人,时隔两年,也算读完了
前面还不错…两个人正式确定关系之后剧情就有些弱了…尤其是互相的情敌非要跑到人家家里去自取其辱这一趴,也太蠢了…正常人谁会这样啊…
最近在减肥当中 也在反弹当中 想试试这种进食方法 不知道会不会对胃有太大影响 总结: 减肥=调整体内激素=调整胰岛素水平 吃什么?少吃糖和碳水 什么时间吃?24或26小时进食
2小时多看完本剧,有些东西不仅仅是咨询师的基本功,同样是职场人士的基本功。对比自己发现有很多不足: 1,做一件事情遇到不如意想言弃时,想想初心,为什么要做这个事情。遇到的困难是不是一定不能战胜了,实在不能的时候在放弃吧。 2,做事要先确定好目标,勇敢尝试,发现错误及时自测调整。做为领导要有领导的样子;做为新人下属也应有自己的“领导力”,做好追随的角色的同时不断补充自己的专业知识,老人曾经也是新人,新人不能老是把自己放在一个打杂的位置上。 3,新人可以先模仿在形成自己的核心竞争力,不要觉得处处不如别人,陷在自卑里出不来。每个人都有自己的优点,把你的优点无限放大,你就是最优秀的。 4,在任何场合说过的话,只要承诺过的哪怕寻求帮助也要做到,尤其是对客户。对待客户要抓住客户最关心的重点,不然做的太多都是浪费时间的无用功,超不出客户的预期。