巴斯特·斯克鲁格斯的歌谣The Ballad of Buster Scruggs

保险学老师推荐看的书，本来以为会讲一些关于保险的一些知识吧，总之会对以后需要保险的话自己也能有所辨识。但后来发现真的只是保险史，保险的发展史，但好在看到了一些关键的东西，一些决策者的当机立断与智谋，以及他们对于市场的敏锐洞察力，总体上还是有很多可圈可点的地方。现在不同于当时那个年代，如果需要长远的发展，好的商业头脑更为紧要，此外人才对于任何行业都是赖以生存和发展的血脉。至少说看完这部剧我真的了解了很多以前未知的保险公司，但好像对于我不打算从事这行业的没啥用，也算是硬着头皮看完了哈哈。

无论男人，还是女人，都有追求幸福的权利，彼此信任与理解，独立，不依附任何人，一个人也好，只管过好自己的生活，至于其他，做好迎接与应对的准备，工作，学习，都是一生的修行，年轻不是挥霍的资本，对自己多一份希望，对别人少一份指责，由内而外去适应不断变化着的环境。#坚持看剧一百天#

边工作边看这部剧，就觉得很鸡肋了，很基础，差不多都了解了，但对于搭建一个信息流广告的基础认知框架是足够的

推荐给所有有过童年创伤的读者，所有准备步入婚姻并希望孕育后代的读者。无论遇到什么困难，勇敢面对，向前看，往前走，总有一束光在前面等你！

产品经理就是以产品当笔，与世界对话 得知这部剧上线，我一直很想观看，但因为一些事情的耽误，所以等到现在才看完。在这之前，我听过得到app对这部剧的讲解，也看了一些剧评，但还是觉得要亲自读一读，因为听书和剧评无法代替观看，只能作为帮助筛选剧集的工具。 这部剧讲的是产品经理的方法论，更多偏向于“道”的层面。如果你是产品经理，并且学过经济学和心理学，看这部剧会感觉非常轻松。 私以为，本剧的内容还可以再精炼一些，最有价值的地方在于：用户模型、交易模型、产品经理的衡量标准和成长。用户模型侧重于心理学的内容，交易模型侧重于经济学的内容。每个想成为产品经理或者想成为更好的产品经理都应该读一读。 key：用户价值=新体验–旧体验–替换成本 产品经理应追求新体验最大化，将旧体验和替换成本最小化。 key：用户不是自然人，而是需求的集合 用时间换省钱而使用拼多多是一个需求； 用金钱换时间而使用京东是一个需求； 发朋友圈刷存在感是一个需求； 刷抖音娱乐消遣是一个需求； 看公众号文章是一个需求； 用微信支付也是一个需求。 产品经理的前世今生 不同时代的产品经理 1.以宝洁为代表的快消品时代；侧重于营销、渠道。 2.以to b企业为代表的软件时代；侧重于项目管理和推进。 3.以APP为代表的移动互联网时代；重视用户体验，从产品经理的角度，以用户为中心，横向组织资源，按需求进行生产和销售。 （移动）互联网的时代特征 信息复制分发的边际成本低和用户量巨大； 快速迭代、数据和AB测试； 体验设计价值增大。 产品经理是一个非标准化的职业 俞军认为产品工作属于强实践性的社会科学，如果要学习成熟学科的话，最主要的是学习经济学和心理学。 心理学：有助于理解微观的个体行为； 经济学：在约束条件下追求利益最大化，有助于理解宏观的群体行为和结果。 用户模型与交易模型是产品经理的两个关键里程碑。 用户模型——产品经理要基于现实世界，研究用户行为及其背后的原理 用户模型是指产品用户和潜在用户的偏好和行为反应模型。掌握的标志是：预判产品迭代后的用户行为变化，准确率较高。 用户不是自然人，而是需求的集合。 人的四个维度 生物的人 社会的人 认知的人 情境的人 用户的五个属性 异质性 情境性 可塑性 自利性 有限理性 价值由主观效用决定 亚当·斯密在《巴斯特·斯克鲁格斯的歌谣The Ballad of Buster Scruggs》讲过一个钻石和水的故事，有兴趣的可以看看。 用户价值（主观效用）具备三个特性 认知依存：个人偏好 情境依存：场景触发 经验反馈演化：不断变化 交易模型——交易是产品经理最需要关注的 交易模型是指产品经理发现和设计的合理机制，它能促成用户做出某种行为（即交易），且可持续（生态是平衡的）。 交易模型在某种意义上也是商业模式，是多边关系平衡的利益创造和利益分配模式。 交易模型的五个要素（前四个是经济学的知识，限于篇幅，这里不解释） 效用 边际 成本 供需定律 相对价格=(直接成本+交易成本)÷效用组合 相对价格公式和用户价值公式一起，可以作为产品经理的两个日常分析工具。 交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品，目标是建立可持续交易的互惠模型。 一个好产品要有三个属性：(对用户)有效用，(企业)有收益，可持续。 用户价值和企业商业价值的关系是：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换，达成创造商业价值的目的。也就是创造“有利可图”的用户价值。 关于决策 决策是为了达到目标，在有限的信息下，从几种备选的行动方案中做出最终选择，选择做什么或不做什么。 理性决策的三要素，按重要性由高到低依次是：理性的信念、理性的目标、理性的行动。 产品经理是做权衡的，不是做“

非常适合闲时观看的书，并非逻辑严密理论深奥的红学剧集，却徐徐道来，涉猎甚广，历史，艺术，建筑，园林，书画，诗词，美学，心理学，佛学，价值观……编剧以广博的学识和经验为支撑，深入浅出的挖掘红楼梦这部书的种种精妙之处，教人如何读懂红楼，开拓了许多新的思路和观点，非常耐人寻味，值得一读再读！

在相同的情况下，人能设身处地去思考他人的想法，但人与人之间的思想，性格是不同的，无法做到真正的理解，认可，了解表面的现象，现在为何去做，以及为未来考虑，所以父母与子女之间无法达成共识，即使可以进行沟通，也会因为思想的不同，使不理解，父母不理解子女的想法，子女不理解父母为何阻止。 每个人都有自尊，当一次，二次或可以，但长期的进行，会因打压，责怪，导致拒绝沟通，认为既然不理解，没有必要，使双方想法走向不同的方向。 人与人之间是不同的，无法强求人走相同的方向，有对事物同等的认知，看法，但无论在任何道路上都有相通的事物，理论，看法，此会能达成共识的，所以父母与子女沟通时，在一方面失败，冷场之后，需要在另外一方面，子女喜欢的，或父母喜欢，认为子女孝顺的，以此舒缓关系，不让关系因某件事破碎。 人不认可一个道理，但也不需要说得过于直白，这样在其他方面依旧可以交流，否则会因为一方面的破裂，导致人与人之间的关系终止。

越来越喜欢看科普剧集了，通俗易懂，不仅长见识，而且还能完善自己的知识链。也越发的感觉到好的教程好的剧集的重要性了，有点开上帝视野的赶脚！