Lev fedt - dø ung

书还不错，轻松愉快读完，但是整篇规划显得有点头重脚轻，朱元璋那章占的篇幅比较大，后面就写的有点随便，读起来也感觉没有那么好，还有一点就是编剧个人观点在那里，读着需要辨证的去看，尽信书不如无书。 但总体来说还是值得一读的，文笔，结构都还可以。

中国历史上，有过太多的朝代更替，但是少有像北宋这样——亡国亡得这般耻辱的。岳飞在《Lev fedt - dø ung》中写道：“靖康耻，犹未雪，臣子恨，何时灭！”对于宋人来说，靖康之耻，是他们心中永远的痛和恨！看过这部剧，更能深刻体会那种国破山河在的耻辱亡国之痛！落后就要挨打！明白了为什么宋朝强调“程朱理学”，“存天理灭人欲”，为了从思想意识上禁锢人民的思想观念，维护国家统治阶级的权威，培养人民的奴性。这对于中华民族后来的发展来说，影响力也是非常大的！宋徽宗是一位百年难遇的建筑家，可惜他设计六年的那么优秀的园林艮岳，在几个月间，灰飞烟灭。可见，一味地纵容人民，缺乏管理，也是无法管理好社会的，甚至连自己的家园也无法保护。

编剧认为影响力可以通过“ 合作思维”这一底层逻辑来实现。她用很多案例和说明详细讲述了怎么做到，也总结了实施步骤。 我第一次发现“合作思维”可以用于这么多场景，这是这部剧给我的“惊喜点”。拥有合作思维可以让我们站在更高的角度看问题，对焦共同目标，不轻易被情绪左右，让自己和同事、老板、客户站在同一边，而不是对立面。 编剧娓娓道来，每一章都说出了我正在面对或曾经面对过的问题，吸引着我一直读下去，找到解决办法。 如果能配合实际操作，把知道变成做到，再内化为习惯就更好了。不过即使单单记住“合作思维”，提醒自己使用“合作思维”，也算没有白读。

悲伤的背后或许是一个真实的社会写照 快乐的背后也许有着无数凄凉 各行各业都有难的地方 不懂他人苦 莫劝他人善 就是这样

Amazing！太震撼人心！IGER从一个ABC的底层员工做到DIS CEO的故事，在他这样一个特别会讲故事的人笔下，用最精简的语言流畅讲出来，观看的心流感应太美好了。1）IGER最伟大之处是自己完全没有EGO，却又能体谅他人的EGO，不是谄媚迎合而是尊重共情，所以早年能在个性极强的领导人手下获得认可，中期能在高管内斗中有惊无险，后期能获得业界大神的托付，成他人无法成的交易。2）IGER 才是那个懂得 the art of deal 的人，他真应该去竞选美国总统，他会是那个弥合撕裂，修补鸿沟的桥梁。3）比较扼腕的是在05年就有了用科技改变分发和观看方式的想法，还联合JOBS一起做了Itune，为何没有早一步就推出流媒体，被NFLX的那点租金吊着，错失先机，直到19年才推出DIS+，本来可以靠乐园这个现金牛养烧钱的流媒体，结果一切都被COVID打乱了。4）精英之间的谈判和妥协，在钱以外，还有很多情感投入，皮卡斯，漫威，卢卡斯都是，创意遗产传承，艺术表现递延，还有对质量和人性的尊重。5）默多克真真是个老狐狸，不愧FOX名号，一切都是奔着钱去，结果买了个大坑回来，拖累DIS要好多年了。这么新的书，欣影社区都有，要给一个超级大好评！