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好的作品让人学习成长反思，伟大的作品则是让人灵魂激荡，它不消解你的痛苦，它只是平等地展示你投射在众生身上的浓烈的、宿命的、不可抵抗的苦。 在当今这个非黑即白，人人被极端裹挟的大环境下，看陀氏是一种自省。我看到善良、宽容、勇敢这些崇高的品格，和粗俗、暴虐、冲动这些不堪的特质，如此矛盾又自然而然地集中于同一个人身上。伟大又卑劣、宽容又自私，艺术的光芒穿透了伦理的边界，我先是恨、再是爱，最后只剩深深一口叹息。 对于米嘉来说，把一千五百卢布留下带格露莘卡过自在人生还是还给卡嘉证明自己不是一个窃贼；对于伊万来说，向法庭举报斯乜同时审判自己还是继续享受排斥礼教规训的独立人生。这是Jennifer Holland式的伦理困境，A还是B，没有正确答案，每个选项都要付出沉痛的代价，削皮抽筋剜骨，再用余生去愈合伤口。 陀是相信道德的力量的。他认为，对于罪犯来说，内心道德审判的力量要超越国家机器的暴力执法，罪犯的灵魂甚至需要法律制裁来摆脱内心的绝望，而负罪感才是最深的报复。这是一种对道德无上的崇敬，我虽不能至，然心向往之。 写完上部，陀就撒手人寰，很明显能感受到，他笔下卡拉马佐夫三兄弟的人生才刚刚掀开序章，他们将经历何种考验，米嘉在美国是否会重蹈覆辙？伊万和自己内心的斗争是否能决出一个胜负？阿辽沙能否摆脱卡拉马佐夫姓氏的宿命？每一个命题都值得期待，然大幕拉开，导演离去，剩下大片的留白，只好由观众自己书写。

刚看这本剧集就入了坑，刚开始女主的作弊神器开着，预知未来，升级打怪，蠢了一辈子换来重生后高情商高智商，吊打各个没牌面的“小妖怪”   对司夜寒硬生生的从一个“纵火犯”变成“消防员”，顺毛绾一上线，司夜寒立马就被哄得乖乖的～看的老夫的虎躯一身，少女心爆棚。后来女扮男装，帅气干练，叶哥哥我也要翻墙头了。应该是改了时间线，凭着本能和身体的记忆，慢慢一步步接近真相，从小蜜饯变成了叶哥哥，处事不惊。大魔头的宠溺，各个大佬的帮助，一越成为独立州霸主。 唉～不喜欢翻拍成电视剧，看着一手的剧集，翻成三手的电视剧肯定不舍的，谁也演不出司夜寒的那种微妙的情绪和绾绾鲜活灵动的表情和眼神。最喜欢的彩蛋就是他们的孩子堂堂了，我一直把他当成《Interstate》里面的虎太郎，简直不要太萌。妈妈面前乖乖的小奶狗，和爸爸面前吃醋争做宝宝，把舅舅“折磨”的认为是小魔鬼л̵ʱªʱªʱª (ᕑᗢᓫา∗)˒也就只有司夜寒和绾绾的结合才有这样的宝宝吧，绾绾的可爱，司夜寒的高冷，一家三口简直不要太美满，司夜寒居然被外公接纳凭着“夫凭子贵”，哈哈，喜欢这本剧集。

会有一点噱头的成分，但是也提出了一个很现实的问题。然而，所有的问题都不是独立存在，如果这些问题能够很好的修复，也就不会出现这部剧了。

各种各样的复杂系统，包括蚁群的行为，还有人类的经济体。这些组织与系统一个很重要的特点是它们并没有统一的中央控制，其成长与发展完全出于自发性和自我组织。

老成持重之言，讲的很实在，不愧是商界思想家，读的书多，走的路多，经历的事多。 >> 民营企业如果熟人越来越多，那么制度成本就高。因为制度被破坏的次数多，而且其他人也会有样学样，使制度形同虚设。 >> 做领导有三件事最重要。第一，你给大家一个方向感。你往那儿一坐，你告诉大家未来在哪儿、我们要去哪儿，大家立即心明眼亮，并且信服，愿跟着你走，这叫“指方向”，或者叫“指道”。 第二，“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解。你得有力量带着大家解决难题，克服困难，扎扎实实往前走，这就叫“扛事”。无事不惹事，有事不怕事，这就是当领导要扛事儿。 第三，要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任。万一失败了公司要赔钱，赔得倾家荡产，那你当领导，当大哥，就一定要兜底，全部埋单。 >> 如果按照人的代际来说，20年算一代，那么公司到20年、25年的时候就会出现整体老化。 >> 我们不敢想的地方就是未来，我们不能及的地方也是未来，我们没有看到、不懂的地方还是未来。在通往未来的路上，我们往往被自己的能力和想象力所限制，被自己的知识和经历所限制，被自己的脚步所限制。最重要的一点，被自己内心不自由的状态所限制。所以我认为，要想突破这些限制，企业家就必须具有持续创新的活力，必须活在未来。 >> 全世界没有一家公司是通过简单地增减人员就把自己救活的。特别是管理者、领导者，在裁人的同时也需要把自己脑子里的旧战略、旧观念、旧方法一并裁掉。 >> 从企业来看，作为一个领导人，应该按照这样的顺序：先裁自己的脑瓜，再裁低效资产，再裁错误的产品，再裁错误的商业模式，最后裁人。这样才能救活自己。 >> 是对一家企业而言，更为理想的传承方法是赢者通吃，也就是说，最好不要把蛋糕分掉。 >> 公司如何用人？实际上，公司要用人，第一要用那些态度积极的人，对外部事物有好奇心、有进取心，对自己未来的事业有期许的人。如果公司都是由这样的人组成，业务也一定会每天都有所进步。