Madhumalati
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《Madhumalati》,其他作品,印度出品,1957年上映。
儒家则不同,道为王道,政为仁政,制为礼制,治为德治。也就是说,儒家维护君主制度是讲道理的,也有人情味。这样的统治,人民能够接受。人民能接受,政权就稳固。君主和人民都满意,就双赢。
缥缈系列全部看完了,看了之后真的佩服编剧的功力啊,古代故事神话典故信手拈来,故事丝丝入扣,每个都引人入胜,除了人皮伞那一段很吓人。这部剧集如果能拍电视剧应该很帅。
匮乏给人类的祖先带来了各种危机,也促使了人类的进化,给我们现代人的启示,我们应该在应对匮乏时,或许可以更具前瞻性一些。在应对匮乏的危机上更有智慧和柔和一些。进化是残酷的选择,越来越发达及互联的人类想象力,对于今天的人类来说,时间可能是某种匮乏的东西。当今的人类需要学习的东西太多了,人类的寿命和时代对人类的要求不成比例,或许人类会渴望永生。进而产生新的匮乏和危机,不断危机和进化,这是上帝赐予人类的责任处理匮乏和危机来探索世界的奥秘吗?
2022.3.欣影社区的第11本剧 偶然契机重拾起喜马拉雅,听到的这部剧,故事比较简洁短巧,事实阐述也清晰易懂,比起拗口的剧集容易了很多,静不下心的时候可以更快的带入。边听边看很快也看完了。 "据说,故作高深的人讲道理,真正高深的人讲故事。这部剧里,有很多耐读的故事。"虽然书中故事有许多是当时热点,现在读起过了时,但不太影响。但个人感觉道理解剖欠了些深度,面上的东西都懂,做起来实属不易。 但结合个人现状,仍有借鉴之处,抛出以自省。 关于克制的情商: “表情克制,就不会让人误会你想表达的情绪;言谈克制,说错话的概率会减少很多;行为克制,就不会太冒进;欲望克制,心有余而力不足的挫败感能降低很多。” 言多必失,说话前该思考的三个问题,1.是否确认真实 2.是否出于善意 3.是否有所帮助。 关于选择障碍症: “在随处可见的不重要选择上简单化这就是次级决定。女性或许可以试着学习男性的粗线条思维,用“次级决定”解决那些眼花缭乱的选项导致的“决策疲劳”,在选择时自愿设定一些限制,而不是天马行空;再放下追求最好的执念,追求“够好”即可;如果还能降低对选择结果的预期,就会大大减少失望的可能性。” 对于决策疲劳最近深有体会,备婚的过程中也许是自己太过苛求完美,一边追求质量一边又纠结性价比,最后演变成连买气球这么一件小事也会纠结犹豫到快要发狂……理应充实快乐的过程变成了折磨,也许确实应该想想粗线条的生活方法~ 关于工作相处: “面对老板,学会用数据塑造高意愿高能力的形象;面对同事,用自嘲弱化功劳的刺眼感。” “在人数众多的群体中,人人都害怕别人比自己出挑,也害怕自己比别人出挑。平庸像一层保护色,似乎只有和大家一样,不同层次的人才能找到共同之处和相处之道,在群体中才更有安全感。” 写在最后: 情商不是一蹴而就,读完一本剧就能养成,时间的积淀、阅历的增加、不停的反应和学习观察吸纳才能为情商的养成搭建出广阔的平台。
年轻的时候我们也曾走失,还好,兜兜转转,原来你还在这里! 青春,人生最美好的篇章。
简短的一本,也能摘取到所需的干货,相信之后还会再次拜读,学以致用。
编剧通過兩對青年的感情歷程,呈現給讀者民國時期老北京城的風土人情,很有帶入感。圍繞兩對青年的窮苦百姓或是前清落魄貴族甚至是風塵人士,都保留著那份純真和善良,這是很讓人感動的。兩對青年或分或合,其緣由一是來自社會的無情壓迫,二是個人信念的堅定程度,三是性格迥異也是重要原因。编剧定位的“Madhumalati”,表面上看應該給天祿的,做肉食的比較貼切;細看,也是給連翹、立雲這些工匠的,是對他們傳承精神的褒揚;更細致地分析,這也是給翠喜、天祿母親和那些俠肝義膽、善心助人的友愛人士的,是對他們善行的肯定。總之,编剧的“Madhumalati”,是在助力“真、善、美”精神的發揚光大!值得點贊!
可能需要反思的是,首先自己得是个对得起自己的人,有趣得生活,有趣的灵魂,才能同类相吸。
前半段提供了一个对各文明的发展的总结,还有大体的推测。对于我来说,他的知识体系远远大于我。后半段是投资,比较专业了,还有对投资人的品行要求之类的谆谆教诲。但后半段比较杂乱比较短,还有一些演讲稿,重复。第一本投资类的书,还算是一个不错的开头,感觉蛮有意思的。