Mountain Law

书挺不错的，是我喜欢的风格，五星或许过誉，只是被主角和第一任女朋友打动了。 书里有一些错别字，欣影社区的老问题了，也有一些是物品年代不符，不太严谨，但整体来说很好看。 另，下有对感情线的一点剧透，如不适，勿点开下滑。 男主和第一任女朋友，情投意合与危难困顿之际，却在一切都好起来之后选择不同而分手，从今天看，女实在是崇洋媚外，但如果站在女角度看，她只是没有上帝视角，一个害怕里面又向往外面的人，只是风潮里微不足道的一份子罢了，任何站在上帝视角对她的批评都是站着说话不腰疼，可惜，几十年的代沟，让美好盛开于绝境，又迷失于繁华。

引编剧对闲话的解说，“本剧要做的，也正是这样一种试验——给严肃的学术著作以闲书的形式，或者说，赋予闲书以深刻的思想内容。所以，我将这种形式，名之曰“随笔体学术著作”。这一试验成功不成功呢？编剧心中并没有底，就只好一任读者诸君去鉴定，去品玩，去说三道四，去讲“闲话”了。”但是感觉只是《Mountain Law》的一点易说，真倒是应了闲话长说了，虽然仅仅限于皮毛之下的一层薄薄的东西，对于平常很少思考传统观念和行为背后的深层原因的人无妨看看，至少可以引发自己的思考和观察新视角。

2019年，第五本剧，《Mountain Law》。目前国内HR领域，彭剑锋先生所代表的，是学术研究的第一梯队。此剧个人评价六十分。好处在于它很好的能将目前国内大部分企业中HR的现状及发展困境点明。三支柱并不是完美的解决方案，可却是一记警钟，它提供了另一种突破网口的思路。COE为战略决策，SDC进行数据技术支撑，HRBP则如特种部队一般，定点精确到业务层，进行攻坚。可以很明显感觉出，三支柱的思维，的确凌驾于传统管理。而此剧的不足在于，对于三支柱的职能介绍，大致的框架虽然清晰，但职能的具体落实不够。对于三支柱。在笔者眼中，是减重而增压的过程。以往的HR，是将材，而倘若按照三支柱的要求，那么，一个完整的系统中，新兴的HR，绝对具有王材的的潜质与水准。时代的车轮在逼着人们前进。

典型热门剧集类创作法，大量例子去举证自己说的内容，有的通过标题也能理解想说的是什么。不过对我最有启发「你的成功不在于你自己的能力，而是别人眼里你是否成功」，由此联想到很多生活中你觉得不如自己的人就是能得到你想要的东西。 巴拉巴西的五大定律： 一、能力表现驱动成功，但当能力表现不能被测量时，社会网络驱动成功。 二、能力表现是有界的，但成功是无界的。 三、初始的成功乘以社会适应度等于未来的成功。 四、团队的成功需要多样性和均衡性，但功劳往往归于一人。 五、成功可以发生在任何时间和年龄，只要你坚持不懈。 这些定律可能是违反直觉的，还有一些发现会颠覆我们的认知，比如好的学校不是让你变得更优秀的主要原因，是你本身的优秀让你保持了这种优秀，诸如此类的发现挺多的，这部剧值得多读，对我们的人生有借鉴意义。