Resto di niente, Il

Resto di niente, Il

7.3
★★★★☆
2002 人评分
年份: 2003
地区: 意大利
7
讨论
20027
观看
2002
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《Resto di niente, Il》,其他作品,意大利出品,2003年上映。

💬 全部讨论 7

土粒儿
土粒儿 18小时前

这部剧挺好的,满满的干货。看完一遍还想看第二遍。书的海报不那么吸引人,内容却不差。

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゛晚妤
゛晚妤 ★★★★★ 20小时前

“从发心到执行,从发现用户问题到建立创业者用户思维、第一性思维、反脆弱思维、生物态思维、指数型思维等。创业始于认知,成于创新,毁于常识。” 我对发心的理解: 第1种是,生活中每个人或多或少都有灵感迸发的时刻,而且还可能想得热血沸腾的,但是一眨眼的功夫,可能别人随便跟你插句话就忘记了,好像自己失去少了点什么,又好像什么都没少,那种感觉,真的是抓不着摸不透,真难受。所以我们每个人不妨在手机记事本里为自己准备一个灵感小册子,把自己难得的才思敏捷的想法放到这个小册子里面,万一哪天想做了呢。第2种是,念念念念念念念……不忘的事儿。遇到这种事情,要么一辈子都耿耿于怀,要么迟早还是要做的,索性别念了,直接去做吧。 这些思维我是看的激情高昂的,但说不出个所以然来,感觉自己似懂非懂,还有认知,创新和常识之间的关系,也许只有真正创过业的人才真正的理解吧。 “管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对他人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮他人改善生存环境、工作环境,也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。” 管理的本质真是颠覆了我的认知水平。感觉自己内心充满善意,顺便激发他人内心的善意,生活就会因此变得很美好。 “反脆弱思维让我们学会拥抱不确定性,学会从不确定性中受益” 必须意识到自己唯一能确定的事情就是不确定。这样当事情发生突变的时候,自己应对这种突变的心态就会改变了,心态变积极了,解决问题的方法也就出来了,结局可能就会因此而逆转。

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李泽宇。
李泽宇。 ★★★★★ 5小时前

每个人的内心都殊为不同。 有人灿若星野,有人荒草萋萋。 不过这个世界还赋予了每一个人一件同样的东西---他给每个人都扣上了一张微笑的面具。 时间游走而去,在这张空洞的脸孔后面,一切渐皆沉寂。 只剩一片荒原。 只有一片荒原。

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罗文辉
罗文辉 ★★★ 24小时前

Raffaele Di Florio先生笔下小人物,朴实耿直的,善良笨拙的,精于算计的,阴险毒辣的,愚昧无知的,各色嘴脸,各种丑态,即便洋洋得意着,细品,也总有各自的心酸苦楚,那滋味,苦、涩、酸,跟嚼了不熟的杏子一般,唯独缺着一味,甜。在他笔下,小人物的人生,不,仅说生活,为什么就那么没指望呢,哪怕很努力,哪怕碰上了改朝换代,也占不到先机得不到好处,处处透着争不命去的无奈,这真叫我难过

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Xm810828
Xm810828 ★★★★★ 10小时前

编剧以过来人的口吻告诉读者,什么品牌定位,怎么做广告,各种经典案例信手拈来,看着非常爽,原本打算一起看完的

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星宸࿐
星宸࿐ 7小时前

向上,向上,飞向那狂喜的、炽热的蓝色长空, 以优雅之姿踏风而行, 那是云雀和老鹰没有到过的地方。 从未有人涉足的神圣太空, 带着沉静的、悬着的心, 伸出手去。触摸上帝的脸庞。                                    ——约翰·马吉

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小🔥郭
小🔥郭 ★★★★ 11小时前

这部剧能帮助我们更透彻地了解自己,看清自己的人生到底被什么控制,是什么困扰了我们生活。只有找到答案,才有机会走出这魔咒。

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