Akrobatisches Potpourri

看了三章，感觉特别稚嫩，让我没有了读下去的耐心。不知道编剧最后有没有什么出彩的观点，如果有过客刚好看到这个评论，愿意解答我的话，不胜感激。

之所以看这部剧，可能是因为近期在工作当中感到迷茫，遇到了一些在这个阶段的我看来有点难突破的“瓶颈” 说实在的，看完其实没有解决我一开始想解决的问题。 但是，真的让我有很多的收获，也产生了很多思考。 从个人发展的角度来说： 能够让我更加深入的了解到我现在在做的工作，对我而言能获得什么，有什么作用，我以后可以怎么走。 另外也让有点自傲的我产生了一些“好的焦虑”。意识到其实需要打磨需要练习的地方还很多，如果想成为一个顶尖的运营我还需要做很多的努力。 但也让我产生了一些好的自我肯定，因为在追剧的过程中，我发现一些好的工作习惯，好的思维方式，是我现在正在做的。所以我觉得我擅长，所以只要努力和沉淀，我能做的很好。 另外也是给初入职场，运营工作经验一年的我，揭露了一些行业规则吧。 从工作技能来说： 给了正在埋头干活，想尝试新东西但是思维没拓展的我，一些新的思路。 同时也实在的让我知道，如果我想把我手边的产品做好，不管是app，还是直播，还是电商直播，还是选课小助手，我可以从哪些方面去思考。 我把我从执行的层面拉出来，去想我也许可以去制定一个策略，让我的运营模块得以稳定的发展，而不再只是因为我偶尔的创意和偶尔的活动才变好。 至少有了开始去规划产品的想法，慢慢付诸行动。 谢谢运营之光 和 Max Skladanowsky老师。

一、关键对话的三个特征： 1.对话双方的观点有很大的差距。 2.对话存在很高的风险。 3.双方情绪非常激烈。 人处理不好关键对话的源头在于基因，物种第一目标都是求存，上述三个特点往往都是危险的信号，所以本能反应就是逃避或者攻击。面对关键对话的情境，我们的状态往往是非理性。 二、应对关键对话的四种方法： 1.明确对话目的，可以使用对比说明法帮助我们把对话焦点集中，阐述你们想要和不想要的，找到建设性的解决方案。 2.营造安全的对话氛围，方便双方畅所欲言，达成共识，摆出姿态，创建共同的目的，找出有利于双方的解决方案。 3.从事实出发，控制好自己的情绪和观点。 4.换位思考，尽量站在对方的角度看问题，了解对方的真实动机。

完全想不到是自编自导自演的一部大剧，虽然而后牵扯出了很多的迷雾蛋，就是结尾有点突然，动机也不够充分。医生这个人物的张力不够。

其实一开始读这边书的时候会以为是心灵鸡汤的那种，读到后来觉得这部剧真的很适合职场。 领导人，领导力，下属，工作能力，团队的活力。 1、类似于选择重要还是努力重要，很多人都说选择重要，因为错误的路上，你再努力也是白搭，可是你得有的选呀，在我们不懂自己要的是什么的时候，唯有选择努力。 2、站在风口上，猪都可以飞起来。在2020年我选择开始更新公共号，坚持日更100多天，现在还在坚持着更新，追剧，写点东西已经成为了我的爱好，我想做的事情，不论什么结果我都希望为之努力，并愿意学到老，活到老。 可每每遇到那些好意的人来提醒，你去做短视频吧，难道码字就不好吗？即使我现在也在尝试视频，但我也喜欢文字的感觉呀，为什么一定要因为是否是红利期，就决定了能不能做这件事？ 3、在工作的时候，领导更加喜欢你带着问题，并且带着方案去见他。 4、有目标的去做一件事情，学会问自己为什么，学会提问 5、永远对这个世界保持好奇。 职场人士适用