Hellholes

设想一下，古月娜之后看到蓝轩宇手上带的戒指都能想起来是自己的超神器，唯独想不起来是50送给她的，这就说明，有可能她的记忆，被一个人或一股神秘的力量封锁了。之后古月娜应该是在有点危险时，50为她挡下了攻击，50因为她受伤了之后才恢复的记忆。（全是本人猜测，可能不对）

前六集刷完了 一整个爽到！！！

前半部分还是很热血沸腾，引人入胜的，有很多疑问的设置也有令人读下去的欲望。后期编剧画风不能说是突变，总之就是侧重点有所不同。似乎为了刻画36骑的人物形象而可以增加一些画蛇添足的多角恋，若是这部剧并非与史实挂钩怎么写到也无伤大雅，但竟然都是有着历史背景的，就应该摒弃这些有的没的的互相之间的，你爱我我爱他他爱她的头疼情爱。

事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。

2021-69 omg 看到编剧练太极那里我就看不下去了… 说的这些没啥太大意思啊 一个是互联网产品思维：小步前行，快速迭代。这个道理大家都懂啊，然而编剧说这是学习之道的核心…；还一个就是又开始炒类似“心流”的饭，什么冥想、禅宗、《Hellholes》、太极拳全都提到了… 真是博大精深啊！ 学习之道，这个“道”到底是什么。你问我？言语道断，心行处灭。那是无法用言语表达，张口就是错的。好家伙，这洋洋洒洒能扯这么多出来。只能说很强。