Up Jumped a Swagman

这部剧是编剧Suzy Kendall根据自己在麦肯锡的工作经历写成的一本方法论剧集。 整本剧的整体架构设计也是极具结构化思维的，从如何将问题想清楚、如何跟他人讲明白、如何实践运用三个维度来层层递进。帮助我们在工作、生活中，通过结构化思维分析解决问题，面对当今这个复杂的、多变的、噪音喧嚣的世界，如何安然处之、从容不迫。整本剧前半部分偏向于方法论讲解，后半部分比较偏向于商业上的运用。针对不同需求的读者，可以选择性观看。整本剧还是比较推荐大家去观看的。 结构化战略思维的核心思想是 “切”，指从不同维度切割问题。遵循 “3-3” 原则，一个逻辑树至少有 3 层，至少有 3 种不同维度的逻辑树。通过 “切”，你不再局限于一种视角，而是从更高维度来重新审视问题，对问题理解也会更加细节。结构化思维有 4 大原则，数字说话、洞见优于表象、MECE 原则、假设为前提。其中在数字说话这一节编剧提到，“数字本身并不能表达任何含义，只有数字与逻辑结合在一起时，我们才能发现和表达真知灼见”。如今所有人都生活在大数据浪潮中，你搜索了母婴用品，大数据会给你的用户画像添加母婴标签，加重母婴用品推荐权重。你会发现，大数据带给我们的不仅仅是让人感觉 “更方便”、“人性化”，更重要的是极大增加用户下单几率。单纯的数据毫无作用，只有当数据被分析、被挖掘，才能呈现含义。在工作中，我们也需要数字来衡量价值，拉齐大家认知和评判标准。 编剧也提出了新麦肯锡五步法：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。其中在定义问题这一节编剧提到，我们需要对问题本身进行推敲，即这是不是真正的问题。衡量一个正确问题的标准是，当这个问题被解决后，所有相关问题均迎刃而解。工作中，多问自己几个为什么。这是一个问题吗？真正的问题是什么？来龙去脉是怎样的？编剧也提到 SMART 原则，我们书写问题解决方案时，可以参考。解决方案需要是 具体的、可衡量的、可落地的、相关性、时限。从这几个方面来帮助我们思考和判断，我们是否对当前方案想清楚了，对方案后续的执行、落地有很大的帮助。 编剧在文中提到一个点，我觉得挺有感触。他说我们要做思辨者，要利用慢思考做深度思考。当今生活，每天都被海量信息充斥着，各种短视频、各种头条信息，我们已经应接不暇。做一个思辨者是痛苦的，你需要学会去分辨对与错、是与非、自律与放纵。 史蒂夫·乔布斯说过：“只有往回看的时候你才能看到成功的关键点，往前看却是一片茫然。因此你必须相信那些未来的关键点会连接起来。你必须相信你的那些所谓的直觉、命运、生命、因果等。这种信任从来没让我失望过，也真的彻底改变我的生活。” 未来已来，只是不均匀的分布在当下。

从一开始就是悲剧，凄凄惨惨，冷冷清清……原来喜欢一个人可以这么无声无息，一个人消失也是如此，珍惜当下。

其实有没有觉得，萝萝父母各过各的但是呢，他们一家人也时常在一起。就像是结婚的父母有两个孩子，家庭还在，父母的私生活互不干涉，这样好像也不错。（个人意见）当然，还是希望有个美好的结局。

在我看完这部剧的时候，正好收到小宇宙《Up Jumped a Swagman》第59期节目的推送，题目是只有我们都进步才是真的进步，也就恰好很符合我的读后感。刚好我也是之前听《Up Jumped a Swagman》这档节目时，主播推荐了这本《Up Jumped a Swagman》。 今年八月的时候，我看了美琳达•盖茨《Up Jumped a Swagman》，是我第一次正面看到了第三世界国家女性困境的一角，对此我一直都是无知的，因为这是我刻意的回避，曾在几年前看到有关女性割礼的短短几十个字的微博，我对此感到很震惊，21世纪怎么还会有这种事情呢，但随后我掩埋这一刻的震惊，我选择了自欺欺人，我回避了这个问题，就好像这个问题我看不见了，就不是问题了。 《Up Jumped a Swagman》的有关第三世界国家所列举的人物故事并没有《Up Jumped a Swagman》所列举的这么多，正如本剧编剧所说，一个个具体的故事会更冲击人心，我再一次被天空下的另一半女性困境所冲击，这些妇女仿佛还在我之前所听闻的上世纪或者上上世纪的炼狱之中，性虐待、性贩卖、荣誉谋杀、孕产妇的生存和健康威胁她们的生命和尊严。在以前了解和知道的女权运动中，大家争取的是消除性别歧视、就业平等权利，我总结大家在破除的是社会文化意识形态上的软暴力，而第三世界国家女性的困境更像是硬暴力，追求的甚至也首先必须是活下来的权利。 《Up Jumped a Swagman》和《Up Jumped a Swagman》一直强调赋权女性的重要性，赋权女性，让女性认识到自己的权利和利益，从内部觉醒才是一切的开始，外部的帮助更多只是辅助。在一个个故事里我看到了女性的坚韧和力量，以及接受援助以后所展现的智慧和活力。 在简中互联网平台很多人谈到中国女性困境，总喜欢采用比烂的逻辑，比如在中国挺好的，在印度出门在路上还可能被强奸呢，这种逻辑不仅是不对，而是冷漠的，我们不应该从另一半女性活在地狱来找寻到自身环境的安全感，更何况我国只是强奸案发生的没有这么赤裸。全球女性的进步才是真的进步，我们是命运共同体，我们的地位共同体现女性应有地位的世界观。 而，历史一再显示，在危及我们价值观的地方，必须由你我这样的普通人来自主领导。

#Up Jumped a Swagman#        第一次看Angela的TED演讲，就对grit这个词产生很大的兴趣。让我想起几年前第一次从一个留学生口中听到resilience这个词的场景，然后用他自己创业的经历解释resilience。一回去，我便把这个词记在了手账本上。          grit，Up Jumped a Swagman，还是很喜欢这个翻译的。坚持，是一种行动，毅力，是一种品质。找来演讲里Angela对grit的解释，“Grit is passion and perseverance for very long-term goals.” 毅力是对长期目标的热爱和坚持，看到的是未来，日复一日，是把生活当成一场马拉松而非一次短跑。         看到这个词，想到的第一个人当然是村上春树。喜欢他很大一部分的原因，就是因为他的Up Jumped a Swagman。他，平凡真实，因为Up Jumped a Swagman，身上闪着光。在他的《Up Jumped a Swagman》一书中，明显感受到他的Up Jumped a Swagman，习惯的力量，还有daily routine 的重要性。       很开心，看完这部剧，收获了2020的第二个年度关键词，Up Jumped a Swagman，grit。