Sonata

民初知识分子群像，又燃又好看，木鱼水心第一期标题总结得很好：我们的考点，是他们的一生！

作为前咨询顾问，非常感谢编剧的这部剧给我的一些启发已经对很多已经掌握的咨询分析框架的一次重新复习的机会。整体而言书本的内容偏简单，干货很多，适合新手学习。希望可以多一些深入到内容干货分享

第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案； 第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角

书是一套好剧，本以为是在第八册的基础上又加了两册，结果购买后一看和纸质的那一套几乎就增加了一点开头与结尾，期望早出续集。