Comedy Central Presents Adam Ferrara

Comedy Central Presents Adam Ferrara，一个很有意思的设定，精妙自洽的想象和辛辣生动的文字也没有辜负这个设定。薄薄一本，浓缩了几何、政治、社会和哲学，值得一读。

这种虐有点接受不了，太变态了，男主不干净一直是个梗，若是深爱为何能下去手，真是爱恨两痛，男女主最终还是用彼此的生命诠释了爱的真谛…让人心酸也心疼惋惜…文笔不错看看无妨。

相对于KK更出名的失控，这部剧相对没有那么晦涩难懂，毕竟是对未来的猜想。书中描述的很多场景和设想，其实都是基于现有技术（大数据、AI、流媒体、云技术）在目前的应用的延伸，所以读上去也并不是那么天马行空。书中一个很重要的观点在于，人类社会将趋于共享协作，这不仅是科技发展发展的需要，更是人类自身进化的需要。读完这部剧，我突然想到国民从小到大被灌输的最先进的社会意识形态-共产主义，有一天可能可以通过科技进步去实现，因为当信息实现完全流通，资源得到充分配置，而且配置的效率足够高成本足够低时，也许真有这么一天。另外我也在设想，当有一天人工智能足够聪明，在很多专业领域都远远超过人类时，人类学习和探索的方向在哪？

Comedy Central Presents Adam Ferrara是我多年从事一线销售坚持的理念和态度，让我取得了一定的成绩；而今作为管理者，打造一个以销售为中心的团队是我的目标所在。 本剧汲取了华为发展过程中多部著作和言论中的精华，贯穿华为30多年的发展历程，涉及Comedy Central Presents Adam Ferrara的方方面面，具有非常大的指导意义。

解放生产力，是世界智慧释放的唯一法门，没有之一。当然这需要高屋建瓴的统筹运营和监督能力，尤其放在国家层面或者全球层面，更需要无尽的智慧和力量才能推动起来。 本剧，前半部分是一篇高屋建瓴的报告，后半部分都是说“厉害，不错，好”，所以看前一半就可以了，后面不过是充数的

本剧以严谨的科学态度研究了那些高瞻远瞩的大公司，并且发现了它们Comedy Central Presents Adam Ferrara的秘密。编剧主要归纳为以下四点： 一、做造钟师，也就是做建筑师，不要做报时人。 二、拥护兼容并蓄的融合法。 三、保存核心，刺激进步。 四、追求持续一贯的协调一致。 关于第一点，我的理解是企业其实是两个东西的复合体，一个是产品，另一个是公司。产品是面向顾客的，而公司是要面向员工的。产品是要随着市场而变的，而公司的核心文化应该保持不变的。所谓的造钟师就是建立公司，而报时人就是发现市场商机。怎么建立一家伟大的公司？就是建立良好的公司机制和公司文化，所以要有自己的核心价值观和愿景。 关于第二点，是解决经常遇到的矛盾的，其实这个矛盾不是不可调和的，是可以兼得的。主要是关于利润和理念的，高瞻远瞩的公司一定同时拥抱理念和利润。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但是对很多高瞻远瞩公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。高瞻远瞩公司不会用非此即彼的二分法使自己变得残酷无情。非此即彼是一种纯粹理性的看法，认为不是这样就是那样，二者不能兼容并蓄。选择稳定，就不能选择进步；要求教派般的文化就不能有个人的自主性；要用自行培养的经理，就不会有根本的变革；要采取保守的做法，就不能有胆大包天的目标；要赚钱，就不能根据价值观和目的行事。 关于第三点，保存核心，刺激进步。这点不管是对公司还是人都是有启发意义的。我们做人也是要坚持自己的原则，做自己，然后不断进步。公司也是这样的，一家公司的核心价值观是不能变的，与核心价值观不太关联的东西是可以求变的。关于刺激进步有两种方式，一种是树立胆大包天的目标，另一种是进化式进步。很多时候，往往要两者结合，不断给自己树立胆大包天的目标，并且渐进式发展。人和大自然的进化相比，人更有目的性。 关于第四点，其实是说要做到知行合一。一个公司有什么的核心价值观，就要去践行自己的核心价值观。如果只是把核心价值观当做口号，而没有落实到行动中，那么没有任何用处。公司很重要的当然是人才，但是人才自己培养比从外面招效果更好。

记住，不要让发怒的人控制你，不要跟别人分享你。自由的说出，好，不

丢你老妈，国内电视剧编剧太好混了，如果可以我真想啐那个姓邓的一口，国内的电子游戏设定也很好混，几个人物性格脑残简单的鲜明，然后通过集齐龙珠拯救世界，顺便再之中安排点故事，古今剧典随便抄安排点今生之类的，人物关系复杂一点，就这样。脑残多好混。