Rich Men's Sons

历时一个多月的时间，前后观看了三遍，才敢提笔写写我对本剧的观看感受。这是一本适合中基层管理者的管理指导书，强烈推荐从事管理工作的读者观看。企业管理的层级水平分为四个层次，低级的管事层面，，高一级的管人层面，，再高一级的管机制层面，最高一级的是无为而治。管理类的剧集我也观看了一些，能够知行合一，在实践的工作事件中随着应用场景的不断变化下，取得一次次战胜自己的成绩，而且能将自己成长的方法论提炼出来就已属不易了，本剧最大的惊喜是将成长方法论和拿结果通过通俗易懂的语言给广大的管理者展示出来了。我是算是在管理岗位上历练了多年的老兵，但读到此剧之后，我只能自惭形秽，今后真的不敢对别人说我做管理多年了，只能说曾经做过管理，仅仅有一些关于管理的心得可以分享，管理的成长进阶我只能算是个新兵，仅此而已。下面浅谈观看感受和收获，管理的本质是通过别人拿到结果，作为管理者，不是你有多牛逼，多厉害，而是带领团队不断前进，让团队的力量无限放大，胜则举杯相庆，败则拼死相救。目标是团队前进的灯塔和定海神针，高维度角度理解，目标是愿景，中维度理解为阶段性结果，低维度理解个人得失，经济收益。人才，一切企业的经营都是基于人才，人才的效能决定了企业的兴衰成败，只有做好人才的选苗育苗，聚集同频的人在一起在能共振，才能成事，才能成就大事，才能成就不凡的人生。细节，细节决定成败这是一句耳熟能详的真理，然在管理实践的过程中，真正做到凡事从大处着眼，从小处着手，认认真真抓过程，切切实实关注每一个细节在实际工作实践的过程认真执行的企业管理者并不多见，或者也可以说，但凡是能将过程管控，细节管理的企业基本上都成功了。再行业专家面前我就不敢造次了，我个人功力有限，短时间之内，不能将编剧的精华总结后，一一给大家呈现了。非常高质量的一本管理实践剧集，推荐给在正在管理实践摸索且志愿管理的道路上越走越远的你，相信只要你静心、用心、细心研读之后，定有不同凡响的收获。成长的不是只有一条瞎子摸黑一条路，学习前辈用血与泪且经过验证的方法论未尝不是一天新路。愿志同道合的你，未来我们有缘相会在管理实践的高处。

非常有意思的短篇故事集，没有无意义的猎奇，不必要的血腥暴力，只有一个个精彩有趣的推理，Robert Cain请继续出作品啊！

虽是命中注定的，逃不出去他的手掌，却也费尽心思，也有忐忑不安，面对她，还要风轻云淡，既有原则又有儿女情长，男主真是理想中的形象。女主只有在男主的身边才能真正强大起来。喜欢他们，意犹未尽。

近年来不多的发人深思的文章 编剧敢于从身边的人和事中 点点滴滴透露出了农村的现状 随着道德熏陶下的最后老人的离去 乡绅社会的影子彻底的消失 道德社会的崩塌 赡养老人邻里乡情等问题 显得法治的有业沧白和无奈 物质的需求使亲情 不是那么血浓于水了 残酷的生活 使诗和远方彻底成了苟且 表面上一切似乎压抑的无法生活了 却道出了国人的最大特点 ――韧 步履蹒跚 但依然向前走着 腰板弯了 却使劲望着星空 面对一个个新的生命 木纳的满脸满眼是温柔 编剧极力想探索乡村败落的原因 却总是发现希望 人和社会一样 就是这祥跌跌撞撞的向前走着

好看，好记，帮助打理整体脉络，如果再多一些总结流程图就更好了

我的信仰，存天理，去人欲，知行合一，致良知。估计一辈子都要努力。

儿子一岁多，需要我的时候拉着我的手，妈妈妈、飞吻、抱抱，不需要我的时候一把推开我，心里感叹这下舒服了，不用盯着他了，心里又凉凉的，他大了…

克老师告诉我们，亲密关系是觉醒之路、疗愈之路，整个过程经验了四个阶段：月晕期、幻灭期、内省期、启示期，在整个过程中选择是关键，选择无条件的爱，让我们疗愈旧伤、升华亲密关系，指引我们超脱小我、唤醒大我，找回真正的自我，拥抱更美好的亲密关系、遇见更美好的自己！

心怀敬畏，不敢妄评。古来多见借花献佛，迄今寡闻我佛誉菩萨！     回首当年，国难方殷，夫人致力全民抗战，促成国内团结，争取国际援助，弘扬抗日民气，救助难童伤兵，厥功至伟。今夫人年事虽高，犹时时关心国家之强盛，民族之再起，于海峡两岸关系之缓和，亦多所推动。                                     ——邓颖超