Xavier

历史选择了毛泽东，正是因为他的高屋建瓴，视野心胸的广博，历史和现实不止一次告诉我们，凡成就者，无不贯通古今中西。我们不得不承认人无完人，但是在特定的历史条件下，谁也不能做的多么好了，在一定问题上要批判，要全面，要预见，要坚强。

再也没有什么利用空余时间读完这类书对自己的帮助更大了，“认识自己”尽可能别再混混屯屯被错误思维裹挟还不知情，能活出个明白来真的是很值得的事儿

这部剧前两章粗略的看看，主要看了会拒绝这一章。会拒绝是一种智慧，不管是对待朋友或是同事，合理的拒绝是对自己的一种保护，尤其是涉及利益方面，更应该清醒的对待

编剧观点表达不清晰，或者说是想表达的观点太多。但是每个观点又只是浅尝辄止，没有深入的去探究，导致有点像鸡汤文，看的时候都是道理，看完就忘了。     那种说看了这部剧很受启发的，只能说见识太窄，这部剧里并没有提出任何新颖的观点，都是些对已有观点的总结。找个事例作为论证，编剧不去当《Xavier》的编辑真是可惜了。      这种行文风格太像快餐文了，填饱肚子尚可，若想追求口感与营养价值，还是去别家看看吧。

不断打怪升级的过程。内容也有很多经不起推敲的，女主光环太大了。

年轻时想明白一些事情很重要，关于昨天、今天、明天，关于生活和工作，关于物质和精神，关于现实与理想，人性之善是Xavier，坚持下去终将收获芬芬。

微生物可以调节抑制免疫反应这一点很有意思～～全书前面一小半还不错，后面部分确实有拿着锤子看啥都是钉子的感觉......

花了40天才看完，受益匪浅，但现在的理解毕竟仍是浮于表面。尽管如此，也还是大概地概括一下这部剧主要的要点吧！ 1.首先面对问题，不要因为专家思维而拒绝寻找问题的解决办法，要把自己视作能解决眼前问题的天选之人，从而利用结构化战略思维对问题做出一定的分析。 2.解决问题五步法：1⃣️定义问题、2⃣️结构化分析、3⃣️提出假设、4⃣️验证假设、5⃣️交付成果 2-1.定义问题：大局观+盒外思维+问题定义工具箱 2-2.结构化分析：MECE法则（多维度）、注意逻辑陷阱 2-3.提出假设：形成科学论断的闭环、杜绝专家过早参与、头脑风暴三原则（差异、平等、发散） 2-4.验证假设：实地调研+案头调研 2-5.交付要点：大道至简、洞见先行、利用讲好故事的结构思路 3.培养结构化战略思维的十个习惯：1⃣️反对的责任、2⃣️解决正确的问题、3⃣️下一层面的细节、4⃣️总结提炼、5⃣️第一天的答案、6⃣️问正确的问题、7⃣️“认为”还是“知道”、8⃣️移动时间轴、9⃣️数字和逻辑、🔟知道边界 面对问题最重要的还是以结构化思考作为框架，将问题分解，分步分析问题。但具体的解决问题的能力，也就是问题积木，还需要日常的积累才行。而这些问题积木，我想应该就是指的专家思维吧，将专家思维和结构化战略思维相结合起来，才能在自己的领域大放异彩。