Night Unto Night

Night Unto Night

6.2
★★★★☆
1257 人评分
年份: 1949
地区: 美国
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《Night Unto Night》,爱情作品,美国出品,1949年上映。

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馥毓Ꮤ    ⃢👁_👁⃢
馥毓Ꮤ ⃢👁_👁⃢ ★★ 7小时前

人类用了几万年缓慢的时间完成了史前文明的发展及进取,纵观近百年的历史,科学技术发展趋势,人类自信的发展,却正在走向自毁的道路。 现在的每一天发展都将成为未来的历史。科学技术的发展,地球资源用尽,人类,我们的子孙将会过早的走向毁灭之路。

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旧梦寥寥无处忆
旧梦寥寥无处忆 ★★★★ 8小时前

世界需要一场清单革命! 作为医护工编剧,看到书中很多例子都是跟手术,医院有关系的,走的时候觉得深有感触。 但是为什么要做清单呢?清单是死板的吗? 我们的目标并不是让医生在检查项旁边乖乖打钩,而是要培养注重合作和纪律的文化。 我的思考 在读这部剧的时候,我真的认真做思考了。 我觉得这个可以应用在我的工作中。可能现在一开始做的不了特别好,不过我会把工作中容易落下的项目写在一张纸上,从开始到最后。 每天的工作项目都写上,下班之前再核对一下这个清单,看有没有落下项目。 提高了我的工作完成度。 其实想做清单很简单,而且清单还可以应用在很多方面。 比如书中举的例子在医院手术前,在飞机出现事故时,在企业家的投资之前。 但是最根本的还是自己有一个思路。 我们一定不能让清单变成僵化的教条,就算是最简单的清单也需要不断改进。 我们要认清我们的不完美。 请承认人类的不完美,每个人都会犯错,在极端复杂的世界里,我们必须改变观念,因为我们别无选择 让清单帮助我们工作得更好。

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影子(真诚如我)
影子(真诚如我) ★★★★ 19小时前

⭕ 时间管理 将时间分配给最重要的事上,每个阶段侧重点也不同。 基层:核心在于有效执行。 中层:核心在于将问题拆解成具体的解决方案。 高层:核心在于发现核心问题。 CEO:核心在于制定战略方向,调配、协调各方资源。 ⭕ 领导力 领导力更多是影响力的体现,既能让对方心甘情愿的按你规划执行。 当然可以利用心理学的影响力手段,达到有效影响的目的,但长期来看,最好的管理者是人品端正,以身作则。先做人,再做事! ⭕ 扁平化架构与自组织 利用扁平化组织的信息无损快速传达优势,满足互联网小步快跑,快速迭代的需求。 并结合自组织发挥每位员工最大能动性,下放权利,让一线人员有一定决策权。每个自组织团队6-8人,保持团队灵活性。 ⭕ 指挥官命令法则 对于创新型团队,管理者善用指挥官命令,既要求上级指挥官只下达任务命令,不限定完成任务的具体方式和过程, 只规定“做什么”和“为什么做”,而不具体规定“怎么做”,赋予一线指挥官更大的自主权。 指挥官只要给出任务式命令即可,至于下级部队怎么实现,那是他们的事情。 ⭕ 自己不是万能的 作为管理者,千万不要什么事都亲力亲为。 对于自己擅长的领域,要想办法将下属的工作结果从60分提高80分,而不是认为自己能做到90分,就自己去做。 对于自己不擅长的领域,要会借力,不要什么事都非要全部弄懂,明白计算器会给你正确结果即可,没必要弄清计算器原理。

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逸  旋 007
逸 旋 007 13小时前

小时候许愿会模仿大人的愿望“希望健健康康平平安安”,当时觉得这种愿望特别敷衍没有心意。慢慢地,才意识到这种愿望才是一切愿望的根本,也是最恳切的愿望与祝福。希望大家都平平安安,健健康康,无病无灾地度过这一生,“但愿世间无疾苦,宁可架上药生尘。”

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呓白
呓白 1小时前

看这部剧是因为一直看《Night Unto Night》节目,经常看到罗纳德·里根,所以就想着打开她写的书看一看。确实没让自己失望,里面很多内容都会有共鸣,在这样一个无门槛时代,敢比会更重要,有些事是没有天花板的,不逼自己一把,你永远不知道自己有多优秀,只是要经常给自己复盘,才能翻盘,不然跟裸奔有什么区别,无所不能的前提是无所不知,很赞同书里的一句话“人永远不可能赚到超出自己认知范围之外的钱”。 最后一句话送给自己:没有执行力,所有的计划都只是空想!

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雨朵
雨朵 ★★★ 20小时前

强烈推荐!五星推荐!为啥我要推荐得这么强烈呢?因为是我在看的啊

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贝爷
贝爷 ★★★★★ 21小时前

啧啧啧,你怎么这么短啊,不会是自己不行所以把主人公写成那样吧~

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🐘荔枝
🐘荔枝 ★★ 5小时前

好剧!!各种佛道典籍渊源写的挺清楚,可见功底。编剧老司机一枚,各种骚话不断,看的人挺欢乐!少有的的好剧!

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翔宇Lincoln😘🌹
翔宇Lincoln😘🌹 ★★★★ 12小时前

布林布朗的《Night Unto Night》,作为我开年的第一本心理类剧集,真是一贴很疗愈的心灵良方。 本剧其实是先给了一些大概念,再加上一些深耕的dig-deep, 去让读者更加深刻的思考在这大标题下应该去做的反馈,即从熟思—灵感—行动开始。 编剧开篇的第一部分里提出了几大观点: 人生的必需:勇气,仁慈心和联结。 何谓勇气,原来只有“勇敢的作为才能使你从满勇气”。而在这几点下, 编剧又提出了一个观点,即“羞耻心”,人人都有羞耻感, 这可以时自己对自己不足的察觉产生的一种心里反馈和行动反应,但也可以用一颗仁慈心和联结感去马上采取应对羞耻感的行动。 这里编剧指出了,当我们寻求他们的同情,那个人必须足够强大也需要包容我们的优势和缺点。——我们应该感到庆幸,能与信任的人分享挫折。羞耻感的恐惧也会因为人与人之间强烈的联结而消退。 而在你信任的人前面表露你的不完美, 实际上也是加深了你们中间的关系并一直延续下去。这是生命赋予我们的一件非常美好的礼物!   人生的真谛:爱,归属感,自我价值 请相信,每个人,每时,每刻皆是有价值的。价值感不需要任何先决条件。当全身心的投入生活的真正核心时,又映射出来一个最关键的词,即“当下”——我们的现在就值得拥有爱和归属感,此时此刻,如此而已。 爱和归属感是我们生命中不可或缺的主题。这里编剧又提到了“羞耻感”,因为其实如果说爱,会激发出我们的羞耻感,我们难以启齿把爱说出口,甚至决口不提。因为羞耻感和爱是根植于人性的脆弱和温柔。而我们大多数人都喜欢安全感和明确性的实物。如何获取爱?又回到了上面的主题,是当我们愿意和人分享,袒露,怀着信任和尊重与人交往,彼此间有了精神的联结时,我们就有了爱。 谈到“归属感”,我们不应该把它和“适应”搞混,适应是为了使自己获得别人的接纳而审时度势,改变自己。而归属感则不需要改变自我,而是保持自我。 只有当我们展露了真实的,不完美的自我时,我们才能获得归属感,自我接纳要比归属感更重要。 这里就开始谈到了“自爱”。自爱意味着要学会信任自己,尊重自己, 对自己友善, 喜爱自己。   路途中的羞耻感:羞愧、恐惧和脆弱。 这些是阻碍我们幸福的因素,我们其实本能的会去避及他们。但是如果想要我们全心生活,全力去爱,想要让自己有价值的话, 必须要去直面他们。必须要有所行动。 再谈到“羞耻感”,人人都有羞耻感,它是一种强烈的痛苦的感受或体验,让我们自己觉得自己有缺陷,因此不值得拥有爱和归属感。那么我们也应该了解一下羞耻感的复原力,去理解它,修复它, 勇敢的谈论它,把故事说出来, 表达自己的需求。 (羞耻感和内疚感的区别:羞耻感—我是一个坏人,内疚感—我做了一件坏事)。   接着从本剧的第二部分里,编剧又帮我们梳理了生命馈赠给我们礼物——不完美。 编剧列举了十大不完美礼物,这些都可以让我们去仔细思考和行动。 比如:与真实的自己对话、爱自己、重回玩乐和休息、远离焦距、抛开怀疑和“应该”…… 其实这么多的礼物,我边读边认同,每个点都是一个新的视点,虽然这些观点平时也会零零星星的触及,但在这部剧里做了一个汇整,每个点都可以是一个独立闪亮的观感! 1、   勇敢的接受自己的不完美,选择真实感,表达出自己的真实 2、   爱自己,才能爱别人。——“世界万物皆有裂痕,如是阳光照进”。 3、   拥有坚强的复原力吧,坚信可以有解决问题的能力。 4、   有感恩的态度,心怀喜悦 5、   不确定也没关系,发现直觉和信念。(编剧举了《Night Unto Night》的例子,当初我读这部剧的时候,其实内心就是充满对未知的信念呢!) 6、 放下比较,开启创

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